孫武

摘 要：隨著化工企業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)大，化工企業(yè)的生產(chǎn)危險(xiǎn)也越來越大，本文筆者主要針對(duì)化工企業(yè)的安全事故進(jìn)行分析，分析化工企業(yè)生產(chǎn)中引發(fā)安全事故發(fā)生的原因，同時(shí)提出有效預(yù)防化工企業(yè)安全事故發(fā)生的措施，為化工企業(yè)的生產(chǎn)提供有效的參考。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn)事故;發(fā)生原因;預(yù)防對(duì)策

隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，化工企業(yè)也得到迅猛的發(fā)展，但是化工生產(chǎn)是存在一定的特性的，在實(shí)際的生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，一旦出現(xiàn)事故不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，也會(huì)對(duì)員工的生命造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)绊懮鐣?huì)的安定和諧。

化工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因分析

1.原材料原因

由于化工企業(yè)的生產(chǎn)存在一定的特殊性，經(jīng)常會(huì)運(yùn)用到危險(xiǎn)性較大的原材料，很多原料都是易燃易爆、腐蝕性較強(qiáng)等原料，在生產(chǎn)的過程中稍有不慎就會(huì)引起安全事故。由于原材料存在不穩(wěn)定性，這就提升了化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，也加大了安全事故發(fā)生的概率。

2.設(shè)備原因

在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，使用的原料都是具有腐蝕等特性的，這對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的要求也就更高，一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需要選擇設(shè)備。但是實(shí)際的生產(chǎn)工程中很多企業(yè)在設(shè)備的選擇上，并沒有正確選擇，導(dǎo)致化工企業(yè)在生產(chǎn)中不能進(jìn)行安全控制，無法保證原材料的生產(chǎn)穩(wěn)定。

3.企業(yè)管理原因

很多企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益，加大了成本的控制，忽視了企業(yè)安全管理方面。在錄用員工時(shí)也不看重員工的技術(shù)水平，導(dǎo)致員工技術(shù)能力不足經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤，引發(fā)安全事故的發(fā)生，這都是因?yàn)槠髽I(yè)的管理出現(xiàn)問題引起的。

有效預(yù)防化工生產(chǎn)安全事故的措施分析

1.加強(qiáng)原材料的管理和控制

對(duì)于化工企業(yè)來說，如果企業(yè)發(fā)生安全事故不僅會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)對(duì)環(huán)境以及企業(yè)的員工形成嚴(yán)重的影響。因此，為了有效控制化工企業(yè)發(fā)生安全事故，防止企業(yè)因?yàn)榘踩鹿市纬蓢?yán)重的影響，一定要加強(qiáng)化工企業(yè)對(duì)原材料的管理和控制。另外，化工企業(yè)也要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況分析判斷企業(yè)的生產(chǎn)情況是否符合國家對(duì)安全的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)除了要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的管理，也要通過有效的措施來控制原材料的危害，加大對(duì)原材料的檢查力度。尤其是對(duì)危險(xiǎn)的原材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存上，提升員工的安全意識(shí)，發(fā)揮出安全管控的效果。

2.加強(qiáng)設(shè)備的管理和控制

在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，設(shè)備對(duì)于生產(chǎn)有著重要的影響，因此，想要控制企業(yè)的安全事故的發(fā)生，也要從設(shè)備上著手。由于化工企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量以及安全能力都有很大的影響，所以，化工企業(yè)一定要積極的選擇先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的檢查，也要制定科學(xué)的檢修方案，嚴(yán)格要求員工按照檢修流程進(jìn)行實(shí)施，確保設(shè)備可以穩(wěn)定地生產(chǎn)運(yùn)行，避免化工企業(yè)再次出現(xiàn)安全事故，這也是促進(jìn)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。另外，化工企業(yè)的生產(chǎn)存在一定的特殊性，經(jīng)常會(huì)運(yùn)用到特殊的原材料，很多原材料也存在極大的危險(xiǎn)性，這就要求生產(chǎn)設(shè)備的選擇上需要更加謹(jǐn)慎，選擇防爆性能較高的設(shè)備。

3.加強(qiáng)企業(yè)員工安全意識(shí)方面的控制

在化工企業(yè)的生產(chǎn)中員工經(jīng)常會(huì)接觸到危險(xiǎn)的化學(xué)原材料，因此，想要提升企業(yè)的生產(chǎn)安全，降低安全事故的發(fā)生概率，就要不斷提升員工的安全意識(shí)。首先，企業(yè)一定要定期的為員工組織安全方面的培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)以及員工的安全生產(chǎn)能力。其次，企業(yè)也要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行定期的總結(jié)，分析生產(chǎn)過程中存在的問題，結(jié)合以前發(fā)生的安全事故找出成因，并制定出有效預(yù)防安全事故的措施，同時(shí)也要讓員工時(shí)刻保持安全警惕，做好隨時(shí)可能發(fā)生事故的準(zhǔn)備。最后，企業(yè)也可以經(jīng)常安排事故演練，提升員工的安全應(yīng)變能力。

4.優(yōu)化安全管理和控制系統(tǒng)

最后，化工企業(yè)想要有效地預(yù)防安全事故，就要對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行整合，在企業(yè)中建立專業(yè)的安全救援團(tuán)隊(duì)，將先進(jìn)的技術(shù)手段與團(tuán)隊(duì)的管理進(jìn)行結(jié)合。在進(jìn)行生產(chǎn)過程的管理時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)也要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管，同時(shí)也要將企業(yè)的消防設(shè)備與公共的安全系統(tǒng)相連接，這樣既可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，再出現(xiàn)安全事故時(shí)也能及時(shí)地進(jìn)行解決。另外，化工企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地創(chuàng)新管理模式，讓安全管理控制系統(tǒng)逐漸形成完整的系統(tǒng)。由于化工生產(chǎn)一般是在封閉的環(huán)境下進(jìn)行，所以一定要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作出警告，這有這樣做好優(yōu)化安全管理系統(tǒng)的升級(jí)，才能起到預(yù)防的效果。

結(jié)語

總之，化工企業(yè)想要有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，就要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，找出引發(fā)化工企業(yè)出現(xiàn)安全事故的原因，并有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防。只有這樣才能提升化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，促進(jìn)華勇企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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