沈林方

摘要：通信技術(shù)對于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、提高生產(chǎn)通信效率具有關(guān)鍵的作用，應(yīng)該積極采用現(xiàn)代化的先進(jìn)的通信技術(shù)。同時(shí)近年來通信工程項(xiàng)目也在逐漸增多，強(qiáng)化通信工程施工的質(zhì)量，對于保證通信系統(tǒng)的安全運(yùn)行具有重要的意義，需要加強(qiáng)對通信工程施工的監(jiān)理。本文詳細(xì)分析了現(xiàn)代通信工程監(jiān)理的理念及相關(guān)的技術(shù)，對于提高現(xiàn)代通信工程的施工質(zhì)量具有一定的價(jià)值和意義。

關(guān)鍵詞：通信工程;施工監(jiān)理;方法;分析

前言：隨著通信工程監(jiān)理制度的廣泛實(shí)施，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和服務(wù)。然而我國通信工程建設(shè)在快速發(fā)展的過程中，也暴露出這樣或那樣的問題，要深入認(rèn)識(shí)到通信工程施工監(jiān)理的現(xiàn)狀，探討通信工程施工監(jiān)理工作的發(fā)展趨勢和方向，提升通信工程施工監(jiān)理的知名度。

1、現(xiàn)代通信工程概述

通信工程在施工過程中，需要準(zhǔn)確把握各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證通信工程的施工質(zhì)量，通過應(yīng)嚴(yán)格按照通信工程的施工流程進(jìn)行施工作業(yè)，保證通信工程的各項(xiàng)施工內(nèi)容都能夠有條不紊進(jìn)行?，F(xiàn)代化的通信工程，隨著通信技術(shù)的發(fā)展，具有相應(yīng)的特征，如在通信系統(tǒng)中采用了更多的智能化控制裝置、通信設(shè)備等，在通信系統(tǒng)中采用了這些智能化裝置，可以使得通信系統(tǒng)的運(yùn)行效率更高，也保證了通信系統(tǒng)的整體性能。在現(xiàn)代化通信工程的施工過程中，應(yīng)該在通信系統(tǒng)投入運(yùn)行前，對通信系統(tǒng)中的各套系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用測試，應(yīng)該測試合格之后，再將通信系統(tǒng)投入到實(shí)際運(yùn)行中。

2、通信工程施工監(jiān)理的理念

2.1通信工程施工監(jiān)理的意義

可靠的工程施工質(zhì)量，需要監(jiān)理人員對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，保證通信工程的施工質(zhì)量。在通信工程的施工過程中，涉及到多類不同的技術(shù)人員，各類技術(shù)人員在施工過程中都扮演者重要的角色，其中監(jiān)理人員是其中的一類。在通信工程施工的過程中，監(jiān)理人員可以對施工過程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行當(dāng)面反饋，并要求施工人員進(jìn)行整改，從而保證了施工的質(zhì)量。在通信工程監(jiān)理中，應(yīng)避免出現(xiàn)對工地工作完全沒有任何責(zé)任和服務(wù)意識(shí)、返工、停工，無故不正常簽字，無故不在場等情況。

2.2通信工程施工監(jiān)理的理念

在工程項(xiàng)目中，設(shè)立監(jiān)理人員的應(yīng)用時(shí)間很長，對于保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量也發(fā)揮了很大的作用，目前在工程項(xiàng)目中設(shè)立監(jiān)理人員的方法同樣廣泛應(yīng)用在目前的工程項(xiàng)目實(shí)際中。通過監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行把控，可以使得工程項(xiàng)目得到合理的管理，在現(xiàn)代化的通信工程項(xiàng)目中將會(huì)更加重要。監(jiān)理人員在實(shí)際的施工監(jiān)理過程中，應(yīng)該對通信工程中的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量等各個(gè)方面進(jìn)行合理有效的管理和控制，并且提高工程項(xiàng)目施工的安全水平，使得現(xiàn)代化通信工程能夠按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行施工。在現(xiàn)代化的通信工程中，包括基站光纜線路接入工程、無線網(wǎng)設(shè)備安裝工程及室內(nèi)覆蓋工程等，在這些工程中都需要通信工程施工監(jiān)理人員的參與，以提高通信工程的施工質(zhì)量。

3、通信工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀

3.1制度不完善

通信工程施工監(jiān)理制度還不夠完善，以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來看，通信工程監(jiān)理工作的難度加大，部分通信企業(yè)存在刻意壓縮監(jiān)理成本的現(xiàn)象，過分壓低監(jiān)理價(jià)格，導(dǎo)致監(jiān)理工作的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，不利于通信工程施工監(jiān)理工作的發(fā)展。

3.2通信工程施工監(jiān)理現(xiàn)有運(yùn)作模式單一

當(dāng)前的通信工程施工監(jiān)理距離真正意義上的項(xiàng)目管理模式相差較遠(yuǎn)，監(jiān)理工程師大多局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督和管理，而沒有代表業(yè)主實(shí)現(xiàn)對通信工程項(xiàng)目全過程的控制和管理，運(yùn)作模式相對單一。

3.3整體素質(zhì)不高

當(dāng)前的通信工程施工監(jiān)理企業(yè)的人員素質(zhì)存在參差不齊的現(xiàn)象，能夠完全具備全過程、全方位進(jìn)行通信工程管理的監(jiān)理工程師較少，且大多是經(jīng)驗(yàn)較為豐富的老年工程師組成，他們盡管具有較為充足的知識(shí)儲(chǔ)備，然而在新知識(shí)新觀念接受能力方面尚存在較大欠缺，不利于增強(qiáng)通信工程施工監(jiān)理企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3.4存在通信工程施工監(jiān)理在實(shí)踐中缺位的現(xiàn)象

通信工程監(jiān)理工作大多是依賴于從業(yè)人員自身的經(jīng)驗(yàn)，沒有結(jié)合具體通信工程擬定計(jì)劃方案，缺乏對通信工程造價(jià)的全方位衡量，難以滿足客戶的要求。

3.5監(jiān)理市場管理尚不規(guī)范

當(dāng)前通信工程施工監(jiān)理的招標(biāo)投標(biāo)制尚未完全落實(shí)，存在一定程度的不公平競爭現(xiàn)象，監(jiān)理市場管理不夠規(guī)范，有待進(jìn)一步改善和提升。

4、通信工程施工監(jiān)理工作的對策

4.1完善監(jiān)理法律制度體系

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場中的不穩(wěn)定因素，要通過完善監(jiān)理法律制度體系的方式，確保通信工程施工監(jiān)理工作的合理有序性，要結(jié)合我國市場發(fā)展?fàn)顩r，運(yùn)用市場自發(fā)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)，為通信工程監(jiān)理工作提供合理有序、公平公正的環(huán)境和氛圍。采用PARTNERING管理模式：這是一種整合資源的科學(xué)高效策略和方法，基于信任、承諾、共享等要素實(shí)施通信工程監(jiān)理工作，有利于通信工程設(shè)計(jì)和施工的溝通和緊密結(jié)合，減少重復(fù)設(shè)計(jì)，縮短項(xiàng)目工期，確保通信工程設(shè)計(jì)在施工上的合理性。同時(shí)，該管理模式充分整合和利用參與各方的資源，減少業(yè)主方的人力需求，加快對爭議的處理和解決，改善項(xiàng)目參與各方的信息交流和溝通，全面提升通信工程施工監(jiān)理的進(jìn)度、投資、質(zhì)量管理。并基于內(nèi)部資源PARTNERING的基礎(chǔ)，選擇外部合作伙伴，獲得穩(wěn)定的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，并在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

4.2加強(qiáng)監(jiān)理人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)通信工程監(jiān)理人才隊(duì)伍的建設(shè)，制定中長期的人才資源計(jì)劃，培育復(fù)合型、外向型、開拓型的通信工程監(jiān)理人員，注重人才的項(xiàng)目管理能力和水平，吸納有通信工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，并對其他技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而形成優(yōu)質(zhì)的通信工程監(jiān)理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。注重市場開拓和營銷：通信工程施工監(jiān)理要注重市場開拓和營銷，使自己成為擬建工程管理方，向業(yè)主方介紹通信工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和過程，明晰通信工程專業(yè)化管理的重要性，提高通信工程施工監(jiān)理企業(yè)的利益。

4.3加大通信工程監(jiān)理的監(jiān)督力度

通信工程監(jiān)理工作還要落實(shí)和加強(qiáng)監(jiān)督力度，重點(diǎn)做好通信工程項(xiàng)目檢查、通訊成本預(yù)算、通信技術(shù)、通信標(biāo)準(zhǔn)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信工程建設(shè)中的問題，并加以合理的調(diào)整和糾偏。同時(shí)，還要增強(qiáng)通信工程施工監(jiān)理工作的全程監(jiān)理，要擴(kuò)大通信工程監(jiān)理服務(wù)的范圍，包括通信工程建設(shè)前期征遷和協(xié)調(diào)管理、項(xiàng)目前期策劃可行性研究、招標(biāo)服務(wù)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)督管理和文明施工管理、竣工驗(yàn)收及移交使用、項(xiàng)目后評估等內(nèi)容，提高通信工程建設(shè)的科學(xué)性和規(guī)范性。

4.4確定統(tǒng)一的建立收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行通信工程監(jiān)理過程中，收費(fèi)服務(wù)的不規(guī)范、不統(tǒng)一，在一定程度上不僅導(dǎo)致了監(jiān)理工作無法有序開展，此外對于監(jiān)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平也是十分不利的，故此為從根本上規(guī)避上述問題，建立統(tǒng)一化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)體系也是目前提高工程監(jiān)理工作質(zhì)量的重要手段。就目前而言，項(xiàng)目法人制度建設(shè)的不完善也是導(dǎo)致行政主管部門監(jiān)理工作無法有效落實(shí)的重要因素，故而只有加強(qiáng)監(jiān)理工作的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工作的基本利潤與基本費(fèi)用，為監(jiān)理工程市場發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

5、結(jié)語

通信工程施工監(jiān)理工作獲得了喜人的成績，然而面對國外大型具有實(shí)力的監(jiān)理工程咨詢企業(yè)來說，仍暴露出后天不足的缺陷。為此，要充分把握和明晰通信工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀，思考和探討通信工程施工監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略，構(gòu)建日益完善的通信工程施工監(jiān)理制度體系，加強(qiáng)通信工程監(jiān)理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范通信工程監(jiān)理市場，優(yōu)化通信工程監(jiān)理運(yùn)作模式，不斷提高通信工程施工監(jiān)理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。

參考文獻(xiàn)

[1]陳婷.通信工程施工與工程監(jiān)理方式研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2019（13）.