楊林
“河南出彩巧媳婦”孫紅利是尉氏縣蜂友養(yǎng)蜂專業(yè)合作社的理事長,合作社有養(yǎng)蜂戶426戶,蜂群56000多個,遍布大江南北。孫紅利的養(yǎng)蜂基地,是河南省“巧媳婦工程示范基地”,在尉氏縣十八里鎮(zhèn)會莊村。春天,這里十里花海,蜂飛蝶舞。
曾經,她看到養(yǎng)蜂人長年逐花而居,與家人聚少離多,不想重復上輩人的生活
十八里鎮(zhèn)有上百年的養(yǎng)蜂傳統,孫紅利的父母都是養(yǎng)蜂人。孫紅利最初不想做養(yǎng)蜂人,因為她看到養(yǎng)蜂人長年逐花而居,與家人聚少離多,不想重復上輩人的生活?!拔夷赣H和我一樣,1.7米的個頭,但體重僅有40多公斤。她的臉永遠是古銅色,這是一年四季的風霜雨雪為養(yǎng)蜂人涂上的特殊生命底色?!逼?、利落、善談的孫紅利如是說。
蜂隨花走,養(yǎng)蜂人總是不斷地追趕著花期。一年365天,養(yǎng)蜂人有350天陪著蜜蜂在各處游走。一天,孫紅利的父母帶著兩百多個蜂箱轉場到了博愛縣青天河附近。忽然,狂風暴雨不期而至??耧L不僅掀翻了帳篷,還將里面的生活用品吹得七零八落。當孫紅利趕到時,兩位老人渾身濕透,蜷縮在一個山洞里,蜂箱橫陳,一片狼藉。當時,孫紅利就想自己將來一定不要再受這種苦。
那時,孫紅利想當醫(yī)生。她先到開封衛(wèi)校學中醫(yī),又去河北大學中醫(yī)學院進修了三年。然而陰差陽錯,畢業(yè)后她沒去當醫(yī)生,而是進了一家保險公司工作。短短幾年時間,聰慧、能吃苦的她便成長為保險公司的培訓師和中層領導,收入不菲。但她依然惦記著家鄉(xiāng),惦記著父母。
由于行業(yè)的特殊性,鄉(xiāng)親們養(yǎng)蜂依然沿襲千百年來形成的傳統方式,加上信息閉塞,營銷渠道不暢,特別是小農經濟的作業(yè)方式使得蜂農的抗風險能力普遍較弱,生產出的蜂蜜質量很好卻得不到市場認可。孫紅利每次回家,都苦口婆心地給父老鄉(xiāng)親講市場、講營銷,把保險業(yè)的一些理念、方法遷移到家鄉(xiāng)養(yǎng)蜂業(yè)上。她希望通過自己的努力,能讓家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親早日擺脫貧困,富裕起來。
2008年,隨著城鎮(zhèn)化的推進,家鄉(xiāng)大量土地轉作他用,十八里鎮(zhèn)會莊村的土地更少了,村民們每人平均不到一分地。僅靠農業(yè)種植已無法滿足生存需求,村里的年輕人都外出打工了,只有老人、孩子留守在村里。
孫紅利的父親是養(yǎng)蜂能手,也是十八里鎮(zhèn)遠近聞名的能人。鄉(xiāng)親們有了困難都來找他想辦法、謀出路,他自然想到了自己的閨女。在老人眼里,閨女長大了,常在外面跑,比他更有見識。其實,不用父親多說,家鄉(xiāng)的情況孫紅利早就看在眼里,她深知蜂蜜雖甜,但養(yǎng)蜂很苦,家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們需要有人帶著他們走出困境。于是,她義無反顧地辭去保險公司的工作,回到家鄉(xiāng),干起了自己曾經想遠離的養(yǎng)蜂業(yè)。
她明白:柿子雖不值錢,但已經是李建力能夠拿出手的最好東西了,于是留下一個,把其余的都送了回去,并告訴他,把蜂養(yǎng)好就是對她最好的回報
蜜蜂的天性是相互協作。一個蜂巢里,蜂王、雄蜂、工蜂分工明確,各司其職而又相互依存。如今,社會化分工一天天精細,一項產業(yè)就好比一個完整的蜂巢,每個個體都互為關聯、互為依存。深諳此理的孫紅利首先想到的是,把分散的蜂農組織起來,組成團隊,形成合力。
2008年初,尉氏縣的第一個蜂農合作組織“尉氏縣蜂友養(yǎng)蜂專業(yè)合作社”掛牌成立,孫紅利被推舉為理事長。
為把社員生產的優(yōu)質蜂蜜賣出去,孫紅利親自到鄭州、開封,在當地幾所大學門前擺攤設點,免費讓大家品嘗他們生產的蜂蜜,漸漸打開了銷路。
一個蜂巢里,蜜蜂們會團結協助;而一個合作社里,也需要大家團結互助。一位村民雙腿截肢,無法從事任何田間勞作,家里一貧如洗。孫紅利了解情況后,精選了一箱蜂種送到他家,并派父親上門,手把手地教他育種養(yǎng)蜂,他生產的蜂蜜全部由合作社代銷。該村民從一箱蜂發(fā)展到如今的幾十箱蜂,一家人吃穿不愁,去年還蓋起了大瓦房。
村民李建力,當年家里窮得連買鹽的錢都沒有,合作社為了幫他脫貧送了他一箱蜂。經過幾年發(fā)展,李建力如今也有了一定的養(yǎng)殖規(guī)模,對孫紅利的幫助感激萬分。他家有棵柿子樹,每年都能收不少柿子。今年秋天,柿子收獲后他一個都不舍得吃,全部送到了孫紅利家。
孫紅利知道,柿子雖不值錢,但已經是李建力能夠拿出手的最好的東西,于是她只留下一個柿子,把其余的都送了回去,并告訴他,把蜂養(yǎng)好就是對她最好的回報。
孫紅利的努力不在于個人創(chuàng)造了多少財富,而在于她帶領團隊為汴梁養(yǎng)蜂人闖出了一條脫貧之路
十多年過去,如今的尉氏縣蜂友養(yǎng)蜂專業(yè)合作社已經形成了集蜜蜂養(yǎng)殖,蜂產品研發(fā)、加工、生產、銷售于一體的新型專業(yè)合作社,先后獲得“國家級農民蜂業(yè)專業(yè)合社示范社”、全國農產品加工示范單位、全國蜂農專業(yè)合作社示范社等十多項榮譽。
目前,合作社帶動從業(yè)人員1200人,入社蜂農每人平均年收入4萬元。僅十八里鎮(zhèn)會莊村就有67戶貧困戶通過養(yǎng)蜂實現了脫貧。
面對取得的成績,孫紅利沒有感到肩上的擔子輕松一些,反而覺得更加沉重。她想帶動更多的人通過養(yǎng)蜂走上富裕路,但前面并非一路坦途。
銷售依然是發(fā)展的瓶頸。談起銷售,孫紅利感慨萬千。合作社生產的蜂蜜各項指標不輸國內任何大品牌蜂蜜,卻依然賣不上好價錢,市場占有率也不夠高。一些低質蜂蜜依靠強大的營銷宣傳優(yōu)勢,占領了市場,贏得了海量的消費者,嚴重擠壓了優(yōu)質蜂蜜的生存空間。那么自己的優(yōu)質蜂蜜以后如何突圍?孫紅利正在不斷思考。
作為開封市人大代表,孫紅利每年都在市人大會議上為蜂農呼吁,希望社會善待蜂農。她說,當年周恩來總理親自批準,蜂農轉場蜂箱可以通過火車免費運輸。然而近年來,這項惠及蜂農的政策已悄無聲息地消失了。她希望未來能有更多的人關注、善待蜂農,也希望大家都能嘗嘗自己合作社生產的蜂蜜。同時,她也借甜蜜的蜂蜜祝福大家生活幸福。
開封市婦聯副主席安慧蓮說:“孫紅利的努力不在于個人創(chuàng)造了多少財富,而在于她傾力帶領一個大團隊,為汴梁養(yǎng)蜂人闖出了一條脫貧之路?!?/p>
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