王書生;吳俊霞
(中交第四公路工程局有限公司,北京100010)
交通運輸行業(yè)在不斷發(fā)展,這對公路橋梁的施工質(zhì)量提出了更高的要求,公路橋梁工程的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模都有了較大提高。為了建設(shè)高質(zhì)量的路橋工程,為人們提供方便的出行條件,必須減少這些問題的發(fā)生。
安全管理屬于施工企業(yè)中的關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)單元,屬于一類綜合性的科學(xué)內(nèi)容,其涉及的對象包括生產(chǎn)過程中的一系列人事物,主張在進行各類現(xiàn)代化和科學(xué)化管理模式融入后,保障生產(chǎn)過程的高效率性和安全性。在此期間,須確保全面迎合國家在安全生產(chǎn)方面設(shè)置的方針政策和法律法規(guī),兼顧到企業(yè)實際狀況,進一步樹立起長效的安全生產(chǎn)管理機制,令施工中一系列活動得到規(guī)范控制基礎(chǔ)上,融入更多高端實用的管理技術(shù),從而快速發(fā)現(xiàn)和消除施工中隱藏的不安因素,爭取將所有事故扼殺在搖籃之中,避免產(chǎn)生巨大的損失。
2.1 保證各項施工作業(yè)有序落實到位 公路橋梁工程中,安全管理工作可以為其它專業(yè)的施工作業(yè)保駕護航,使各項工作有條不紊地推進,消除內(nèi)外部不良因素的影響。實際施工中,應(yīng)全面識別安全隱患,分析其成因后再探討相適應(yīng)的措施,最大限度減少安全隱患。此外,做好安全管理工作,能夠提高施工人員操作的規(guī)范性,以免出現(xiàn)人為操作失誤的現(xiàn)象,創(chuàng)造更顯著的社會和經(jīng)濟效益。
2.2 減少經(jīng)濟損失 若公路橋梁工程出現(xiàn)質(zhì)量與安全事故,會影響施工的正常運行。例如,在某公路橋梁工程中,由于施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理不到位,某路段出現(xiàn)大面積裂縫,無法滿足道路車輛的正常通行需求,通過加大工程項目施工質(zhì)量與安全管理力度,能夠有效減少上述現(xiàn)象的發(fā)生,避免出現(xiàn)較大經(jīng)濟損失。
2.3 提高施工方案的可行性 安全管理工作的覆蓋面廣,除了常規(guī)的施工現(xiàn)場管理外,還延伸到施工全流程的各項工作中。施工方案制定階段,通過科學(xué)的安全管理手段能夠從源頭上規(guī)避安全隱患,提高施工方案的可行性。從某種意義來看,安全管理工作開展?fàn)顩r將直接影響施工方案的科學(xué)性與可靠性,由此也說明安全管理的重要性。
3.1 車的因素 公路安全管理成效受車輛的重要影響。公路行駛過程中,會在一定程度上降低車輛的安全性能,故障發(fā)生率隨之增加。部分車輛經(jīng)過長期運行后,性能嚴(yán)重下降,如有故障發(fā)生,駕駛?cè)藛T難以高效控制車輛,進而出現(xiàn)追尾、碰撞等事故問題。根據(jù)統(tǒng)計表明,公路交通事故的一個重要原因為輪胎爆胎,其他車輛因素也占據(jù)了較大的比例。但依然不同程度存在著貨運車輛超載現(xiàn)象,這樣將會顯著降低機械零件性能,加大車輛故障發(fā)生率。
3.2 安全管理意識有待提升 安全管理工作是公路橋梁工程中的重要工作,但在大部分工程中,管理人員將自身的工作重心放在工程效益與市場拓展等方面,對工程安全管理缺乏重視,使施工安全管理體系存在諸多缺陷,工程施工巡查不及時,項目中的安全隱患逐漸增多,長時間作用下,引發(fā)大規(guī)模施工安全事故。另外,公路橋梁工程施工管理人員對自身職責(zé)不明確,施工安全意識欠缺,會造成公路橋梁工程施工安全管理水平較低。例如,在某公路橋梁項目中,由于施工管理人員安全意識較差,未落實工程安全管理制度,引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故。
3.3 施工現(xiàn)場安全環(huán)境不達標(biāo) 隨著公路建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展,施工企業(yè)間的競爭壓力也越來越大,一些企業(yè)為最大程度地追求經(jīng)濟利益而壓縮公路施工的安全生產(chǎn)管理成本,使得整個施工現(xiàn)場的安全性受到了影響,導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的概率上升。部分施工企業(yè)所配備的安全設(shè)備不能滿足施工要求,甚至還有一些企業(yè)沒有給施工工人配備個人的安全防護用品,也沒有在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好相應(yīng)的安全警示,各類安全投入也沒有達到相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場的安全設(shè)置處于嚴(yán)重不足狀態(tài)。除此之外,還存在部分企業(yè)為達到1.5%的硬性標(biāo)準(zhǔn),重復(fù)提取安全生產(chǎn)措施管理費用的情況。
安全管理由三部分構(gòu)成,分別為事前預(yù)防管理、事中控制管理和事后處理管理。其中,事前和事中管理最為重要。因此采取有效的管理措施,強化事前和事中安全管理的效果,是規(guī)避安全事故的重要途徑。事前預(yù)防主要體現(xiàn)在施工人員的配置和安排方面。應(yīng)根據(jù)公路施工建設(shè)安排專項負(fù)責(zé)人員,如圖1 所示。
圖1 施工單位管理機構(gòu)框架圖
根據(jù)框架圖明確各部門的主要工作,以方便施工后續(xù)管理,同時還有助于針對性地開展工作。項目總工直接對安全管理工作負(fù)責(zé),這樣能夠快速追查安全管理工作,找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。直接負(fù)責(zé)總工可根據(jù)公路工程的建設(shè)要求制定并貫徹落實相應(yīng)的安全管理條例,進而做好安全事故的預(yù)防工作,保證施工工程的順利進行。現(xiàn)場監(jiān)督主要是為保證施工現(xiàn)場的有序進行。安全事故一旦產(chǎn)生必然會擾亂正常的施工秩序,直接對施工進度產(chǎn)生影響,更嚴(yán)重的情況下還會導(dǎo)致工期延誤,造成不必要的經(jīng)濟損失。因此為促進公路工程更好發(fā)揮作用,提升工程施工建設(shè)質(zhì)量和效益,避免發(fā)生安全事故。安排工程監(jiān)管人員對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督。
5.1 健全公路工程安全管理體制 在公路工程施工過程中,完善的安全管理體制可以切實保障工程施工的進度。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專門的組織管理機構(gòu),明晰工作人員的工作職責(zé),合理分配安全管理工作人員,嚴(yán)格落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,落實“一人一職責(zé)”,切實達成權(quán)責(zé)分離的效果。在工程施工部門,項目經(jīng)理應(yīng)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)中堅守“同抓共管”的準(zhǔn)則,完善和拆分安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在部門、團隊、個人中貫徹落實,以保證安全管理體系得以逐步健全與改善。
5.2 實施規(guī)范化安全管理 為了從根本上解決當(dāng)前路橋養(yǎng)護施工管理混亂的問題,有必要讓路橋養(yǎng)護施工安全管理人員按照《公路橋梁養(yǎng)護施工安全管理規(guī)范》的要求,建立完善的路橋養(yǎng)護施工安全管理制度,制定路橋養(yǎng)護施工的相關(guān)要求和規(guī)范,使所有規(guī)范的路橋養(yǎng)護施工安全管理活動得以開展,有必要實施路橋養(yǎng)護施工標(biāo)準(zhǔn)化安全管理活動,并遵守相關(guān)規(guī)章制度。暫時占用公路建設(shè)用地的,要先辦理有關(guān)手續(xù),保證公路的正常養(yǎng)護。每一個施工環(huán)節(jié)都要在各項手續(xù)完備的情況下實施。開展路橋養(yǎng)護施工前,要在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置施工安全警示標(biāo)志,對重要交通路段要安排專門的安全管理人員,做好路面疏通工作,解決相關(guān)交通擁擠問題;所有路橋養(yǎng)護施工車輛要做好統(tǒng)一標(biāo)識,切實做到養(yǎng)護施工安全管理規(guī)范化,營造規(guī)范有序的養(yǎng)護施工安全管理環(huán)境,為路橋養(yǎng)護施工的高效運行提供安全保障。
5.3 強化安全施工技術(shù)管理 隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,一些安全技術(shù)也逐漸被應(yīng)用到公路工程項目施工中。為更好地提高工程施工安全管理效率,可以采用BIM 技術(shù)來提高施工現(xiàn)場的安全管理效率。BIM 技術(shù)能夠利用多種視角對公路施工中的一些危險區(qū)域進行安全排查,相比較人力排查而言更具有安全性,而且排查結(jié)果也更加準(zhǔn)確可信。一般公路工程施工現(xiàn)場中的危險區(qū)域與施工現(xiàn)場都處于隔離的狀態(tài),這是為保證施工現(xiàn)場的安全,但是因為施工現(xiàn)場的復(fù)雜性,很容易出現(xiàn)各種突發(fā)性事件,因此需要做好工程危險區(qū)域的排查工作。利用BIM 技術(shù)能夠更加有針對性地進行安全隱患的排查,降低施工項目的安全風(fēng)險,強化施工現(xiàn)場的安全管控工作。
5.4 環(huán)境方面 公路橋梁工程安全事故的成因錯綜復(fù)雜,其中現(xiàn)場環(huán)境為重要因素。在地形不平穩(wěn)、地質(zhì)不穩(wěn)定的情況下,伴隨施工作業(yè)的持續(xù)推進,其產(chǎn)生的擾動性影響將引發(fā)塌陷和沉降事故。對此,必須從多個方面做好自然環(huán)境層面的安全管理工作:首先,工程初期全面勘察現(xiàn)場,盡可能獲得更多詳實的數(shù)據(jù),以此為依據(jù)對自然環(huán)境作出評價,尤為關(guān)鍵的是軟土地基的分布范圍和特點,需要編制專項施工方案,搭設(shè)模板支撐體系。其次,編制科學(xué)的施工方案,由各專業(yè)的專家共同評價方案,明確其可行性。最后,配套安全設(shè)施,如安全警示牌、照明系統(tǒng)等,引導(dǎo)施工人員準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場自然環(huán)境的實際情況,盡可能減少自然環(huán)境所造成的不良影響,給施工作業(yè)提供良好環(huán)境。
5.5 強化對現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn)力度,要求持證上崗 人始終是影響到安全生產(chǎn)和施工的主要因素,尤其是道路橋梁施工活動,處于一線的大多數(shù)都是就近的農(nóng)民工,他們通常沒有預(yù)先接受深層次的知識傳授和技能培訓(xùn),欠缺專業(yè)性,一旦出現(xiàn)違規(guī)操作行為,就有較大幾率造成機械或是人員傷亡事故,此時操作者的臨時應(yīng)對技能,便直接決定著現(xiàn)場群體的生死還有相關(guān)財產(chǎn)的存毀。所以說,做好這些操作者的安全培訓(xùn)工作,可以更好地規(guī)避各類安全事故。作為道路橋梁施工方的領(lǐng)導(dǎo),須實時性強化現(xiàn)場施工者的安全意識,樹立起完善的現(xiàn)場監(jiān)督機制,促進現(xiàn)場工人有序地展開安全防護活動。而項目部和操作人員還需要簽訂安全管理合同,明確各自的安全防控責(zé)任和義務(wù),擬定合理的服務(wù)承諾和獎懲方案。
簡而言之,公路工程建設(shè)的安全管理是工程管理體制中的關(guān)鍵所在。然而,要切實地做好施工安全管理工作,首先需要提前做好施工準(zhǔn)備工作,注重管理者與一線施工人員安全意識的提升;其次,不僅要使得他們從心底認(rèn)同安全管理,還需要貫徹落實安全管理規(guī)章制度,以此來使得公路工程施工安全得以全面保障。