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一、把握建設(shè)管理環(huán)節(jié)

一是堅持服務(wù)糧食生產(chǎn)。積極落實“藏糧于地”戰(zhàn)略，將項目集中投向糧食生產(chǎn)功能區(qū)，杜絕高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田“非糧化”現(xiàn)象。2019 年布局在“兩區(qū)”范圍內(nèi)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.42 萬畝，實現(xiàn)“五良”配套、“四新”示范，糧食生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升。二是嚴(yán)格管理項目建設(shè)。堅持項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、政府采購制、合同管理制等制度，制定并落實《眉山市東坡區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目管理辦法》。建立由業(yè)主統(tǒng)籌、監(jiān)理管控、設(shè)計參與、施工自檢、鎮(zhèn)村監(jiān)督的管理體系，有效保障了工程建設(shè)。

二、把握移交管護環(huán)節(jié)

一是增強管護意識。東坡區(qū)將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管護環(huán)節(jié)提前至競爭立項階段，召開宣傳動員會共18次，聽取群眾建設(shè)和管護的意見，在項目實施方案中明確建后管護要求。二是落實管護主體。按照“誰受益、誰管護，誰使用、誰管護”的原則，落實高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目管護責(zé)任主體。在項目建成驗收合格后移交，由村委會或新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體確定2～4 名有一定農(nóng)田建設(shè)經(jīng)驗的人員負責(zé)管護。2019 年7 個項目村確定管護人員15 名，負責(zé)對建成的2.6萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田進行全面管護，保障基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮長久效益。三是配套管護經(jīng)費。為破解項目管護資金缺乏問題，區(qū)財政安排每個村公共設(shè)施維護費用11萬元，用于維護村集體的田間基礎(chǔ)設(shè)施。積極探索新的管護模式，針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由其自籌資金管護流轉(zhuǎn)面積內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施；對于尚未流轉(zhuǎn)的，通過統(tǒng)一采購，購買第三方工程管護服務(wù)。

三、把握建后利用環(huán)節(jié)

一是集中統(tǒng)一規(guī)?；?，推進農(nóng)業(yè)機械化。積極培育一批新型經(jīng)營主體和小農(nóng)戶穩(wěn)定合作的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，探索推進“農(nóng)戶+合作社”“農(nóng)戶+公司”等規(guī)?；媚Ｊ?，為農(nóng)業(yè)機械化奠定基礎(chǔ)。2019 年項目區(qū)流轉(zhuǎn)土地面積9 000 畝，實現(xiàn)農(nóng)作物耕種收綜合機械化率76%以上。二是落實綠色工程技術(shù)措施，發(fā)揮生態(tài)效益。在項目設(shè)計時增加綠色工程措施，在保障基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮作用的同時，減少農(nóng)業(yè)面源污染。2019 年項目區(qū)已建成4 條共計5.6 km 長生態(tài)溝渠，建設(shè)生態(tài)浮床面積150 m2，用于凈化農(nóng)田排灌用水，降低水體中氮磷含量。三是推廣綠色農(nóng)耕農(nóng)藝技術(shù)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。在建成的47.5 萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田區(qū)內(nèi)開展化肥農(nóng)藥雙減行動，推廣增施有機肥、測土配方、綠色防控、無人機植保等技術(shù)，減少化肥農(nóng)藥施用量10%以上，實現(xiàn)了綠色健康生產(chǎn)。