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一、堅持“四位一體”，推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革

一是健全用水終端組織。根據(jù)改革目標和分步推進計劃，今年在7 個鎮(zhèn)新成立了以村社為農(nóng)業(yè)用水小組的終端用水管理組織37 個，明晰產(chǎn)權與水權。二是完善計量設施。爭取資金140 萬元，因地制宜配套建設量水槽、量水標尺等計量設施，安裝雷達水位計和電子水尺等72套，建成廟稿村、紅山村農(nóng)業(yè)終端用水智能計量示范區(qū)，實現(xiàn)面上配水全覆蓋、線上供水全管控、點上用水全保障。三是精準配置初始水權。按照“總量控制、定額管理”要求，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為配置單元，以示范區(qū)為計量單元，將年度農(nóng)業(yè)初始水量逐一分配到各行政村、上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和用水大戶。四是完善制度體系。強化制度執(zhí)行，開展了2020 年度農(nóng)民用水協(xié)會精準補貼和節(jié)水獎勵政策落實督察工作，對推進改革不力的地方予以督促提醒。

二、堅持科技賦能，提升節(jié)水管理信息化水平

充分運用數(shù)字技術手段，推動信息化與灌區(qū)建設管理深度融合。健全灌區(qū)信息資源共享機制，聚集國土資源地理信息數(shù)據(jù)、產(chǎn)權改革資料信息、青衣江躍進渠計量數(shù)據(jù)、國控水資源數(shù)據(jù)等，構(gòu)筑計量到戶、平臺互聯(lián)、服務共享的數(shù)字化管理模式。通過渠道水閘自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)全渠系實時監(jiān)控、準確調(diào)節(jié)、精確計量，達到信息高度整合、資源深度利用、決策調(diào)度智能化。通過微服務平臺架構(gòu)建設，形成“一網(wǎng)一圖一門一戶”灌區(qū)管理信息資源融合集約示范標桿，打造灌區(qū)數(shù)據(jù)全掌握、管理全覆蓋、事項全口徑、內(nèi)容全方位、服務全渠道、用戶全參與、資源全共享、上下全銜接、跨區(qū)全支持、過程全監(jiān)控的“十全”數(shù)字管理平臺。

三、堅持多管齊下，努力構(gòu)建全民節(jié)水新格局

一是建立三大機制。建立市、鎮(zhèn)、村三級行政管理與目標考核機制，建立發(fā)改監(jiān)審、水利指導、財政保障、農(nóng)業(yè)服務的多方聯(lián)動工作機制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動、村社落實、大戶參與的改革實施機制。二是廣泛宣傳動員。舉辦了農(nóng)業(yè)水價綜合改革專題培訓班，解讀改革年度任務和要求，邀請專家進行技術輔導；制作了“計劃供水、科學管水、節(jié)約用水”“推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革、促進節(jié)水減排”等宣傳展牌；編制了《農(nóng)業(yè)水價綜合改革宣傳手冊》等宣傳資料。三是凝聚社會共識。以鎮(zhèn)、村為單位，召開改革動員會，把任務落實到田塊，把節(jié)水意識宣傳到農(nóng)戶，增強改革認同感，營造全社會關注節(jié)水、支持節(jié)水、努力節(jié)水、迫切節(jié)水的有利氛圍。