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        涇川縣推行農(nóng)村“三變”改革全力助推脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐研究

        2020-12-21 16:47:16王麗榮
        甘肅農(nóng)業(yè) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:三變群眾改革

        王麗榮

        中共涇川縣委黨校,甘肅 涇川 744300

        2014年,貴州省六盤水市圍繞中央關(guān)于“三農(nóng)”工作的部署要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,探索開展了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革,取得了初步成效。六盤水市的“三變”改革經(jīng)驗(yàn),分別于2017年、2018年、2019年連續(xù)三次寫入中央“一號文件”,上升到中央政策層面,成為中央推動(dòng)“三農(nóng)”工作的重要決策部署,在全國范圍內(nèi)推廣。

        一、推行農(nóng)村“三變”改革的現(xiàn)實(shí)意義

        農(nóng)村“三變”改革發(fā)端于貴州六盤水市,2017年中央“一號文件”、甘肅省委“一號文件”明確提出,鼓勵(lì)開展資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東等改革,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和實(shí)力。2017年9月25日,甘肅省農(nóng)村“三變”改革推進(jìn)工作會(huì)議舉行,全面動(dòng)員和部署了甘肅省農(nóng)村“三變”改革工作?!叭儭备母镌诟拭C省全面推開,這對深化農(nóng)村改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強(qiáng)脫貧穩(wěn)定性、激活農(nóng)村要素資源、推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)治理具有十分重要意義。

        二、涇川縣推行“三變”改革的實(shí)踐效應(yīng)

        2017年以來,涇川縣在遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,借鑒貴州經(jīng)驗(yàn),探索推行“三變”改革,進(jìn)一步盤活了農(nóng)村閑置資源,有效助推脫貧攻堅(jiān),多渠道增加農(nóng)民收入。

        (一)盤清資源資產(chǎn),做實(shí)確權(quán)夯基礎(chǔ)

        一是摸清“三資”存量。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,按照“實(shí)地詳查—賬面核查—產(chǎn)權(quán)界定—村民審議—登記造冊—張榜公示”的步驟,逐村逐組清查核實(shí)集體耕地、林地等自然資源,房屋、建設(shè)用地和基礎(chǔ)設(shè)施等經(jīng)營性資產(chǎn)及資金,全面摸清了農(nóng)村集體“三資”存量。二是合理界定身份。統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系、對集體積累貢獻(xiàn)等因素,以村為單位,以戶籍為基礎(chǔ),認(rèn)真摸底調(diào)查,分類造冊登記,合理確定村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份,完成了215個(gè)村1 466個(gè)村民小組的成員身份界定。三是認(rèn)真確權(quán)登記。堅(jiān)持全面確權(quán)和優(yōu)先確權(quán)相結(jié)合,因地制宜、一村一策,嚴(yán)把入戶調(diào)查、指界勘測、公示確認(rèn)、矛盾處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確認(rèn)家庭承包地62.6萬畝,登記頒證205個(gè)村6.7萬戶,完成108.2萬畝集體林地和30.9萬畝果樹經(jīng)濟(jì)林確權(quán)頒證,為推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (二)探索改革模式,做大產(chǎn)業(yè)助脫貧

        按照“試點(diǎn)先行、全面鋪開”的要求,選取產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、示范帶動(dòng)強(qiáng)的城關(guān)鳳凰、涇明白家、窯店練范3個(gè)村作為試點(diǎn),大膽探索,積極實(shí)踐,帶動(dòng)全縣147個(gè)村3 907戶群眾參與“三變”改革,其中貧困戶3 835戶,初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展有市場、生產(chǎn)經(jīng)營有效益、農(nóng)戶集體有分紅。一是“三變”+鄉(xiāng)村旅游。以城關(guān)鎮(zhèn)鳳凰村、涇明鄉(xiāng)白家村為樣板,按照“公司+合作社+村集體+農(nóng)戶”的模式,將村級公益性設(shè)施、民俗文化等資產(chǎn)和群眾承包地、舊窯洞折股后入股公司參與經(jīng)營分紅,簽約周邊旅行社2個(gè)、婚紗影樓5個(gè)、婚慶演藝公司3個(gè),實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入230多萬元,群眾獲得分紅20.3萬元。二是“三變”+肉牛養(yǎng)殖。按照“國有公司融資建設(shè)、龍頭企業(yè)租賃經(jīng)營、合作組織協(xié)調(diào)管理、貧困農(nóng)戶入股分紅”的聯(lián)結(jié)機(jī)制,建成“平?jīng)黾t?!睕艽ǘ蹈叨巳馀S蕡觯尚窨凳称饭景凑铡拜p資產(chǎn)”模式運(yùn)營,帶動(dòng)全縣1 120戶貧困戶入股分紅,增加收入。三是“三變”+果品產(chǎn)業(yè)。窯店鎮(zhèn)練范村、黨原鎮(zhèn)趙家村著眼發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾致富,與富原紅果品貿(mào)易公司簽訂入股分紅協(xié)議,村集體將40畝集體土地入股,同時(shí)動(dòng)員209戶群眾將104畝承包地、40.2萬元自有資金和勞動(dòng)力入股,農(nóng)戶獲得分紅3.58萬元。四是“三變”+蔬菜產(chǎn)業(yè)。招商建成集蔬菜收購、冷藏、銷售于一體的雄發(fā)興農(nóng)蔬菜保鮮庫,將村集體土地和財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金入股公司,按照“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、訂單銷售、農(nóng)企共贏”的機(jī)制,引導(dǎo)川區(qū)貧困群眾種植露地蔬菜3 400畝,其中貧困戶632戶1 112畝,實(shí)行固定分紅和效益分紅。五是“三變”+勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位組建勞務(wù)專業(yè)合作社,組織輸轉(zhuǎn)821名有勞動(dòng)能力有意愿就業(yè)的貧困勞動(dòng)力就近就業(yè),年人均增收6 000元以上。同時(shí),對在縣內(nèi)企業(yè)就業(yè)的貧困戶每戶配股1萬元,年可實(shí)現(xiàn)分紅900元以上。

        (三)突出龍頭帶動(dòng),培育主體建平臺

        一是發(fā)展壯大現(xiàn)有企業(yè)。搶抓省上加大產(chǎn)業(yè)扶貧政策支持力度,積極申報(bào)落實(shí)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款1 500萬元,全力支持富原紅果品、鼎惠農(nóng)業(yè)、旭康食品等龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。利用東西部扶貧協(xié)作資金,按照每個(gè)合作社10萬元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),鞏固提升17個(gè)果菜畜專業(yè)合作社,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作社扶貧帶貧能力。二是多方開展招商引資。依托特色產(chǎn)業(yè)和自然資源優(yōu)勢,招商引進(jìn)浙江惠慶生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、定西一品商貿(mào)公司、甘肅錦繡鳳凰文化旅游公司等企業(yè),撬動(dòng)社會(huì)資本9 100多萬元,建辦文化旅游景區(qū)、果蔬保鮮庫和設(shè)施瓜菜基地,帶動(dòng)周邊群眾積極參與“三變”改革,發(fā)展蔬菜種植和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),多方面增加收入。三是扶持建辦市場主體。扶持新建鼎康牛業(yè)公司、完顏民俗文化開發(fā)公司、涇農(nóng)科技公司等5家龍頭企業(yè),全縣省市級龍頭企業(yè)達(dá)到17家。爭取專項(xiàng)扶持資金224萬元,新建農(nóng)民專業(yè)合作社32個(gè),91個(gè)貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到741個(gè),其中市級以上示范社52個(gè),有效提升了產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場化程度。

        (四)創(chuàng)新股權(quán)形式,拓寬渠道促增收

        一是土地入股。以村為單位成立土地專業(yè)合作社,將村集體土地和群眾承包地經(jīng)營權(quán)集中入股合作社和相關(guān)企業(yè),按照“固定分紅+盈利分紅”的方式,每畝土地每年固定分紅300至500元,每5年一個(gè)檔期,逐檔期增長50%,并根據(jù)盈利情況,獲得不低于0.6%的分紅。二是資金入股。村集體將財(cái)政專項(xiàng)扶持資金,貧困戶將個(gè)人資金和扶貧配股資金入股合作社,合作社集中入股龍頭企業(yè)參與分紅,1萬元每年固定分紅855元,并根據(jù)盈利情況,獲得不低于0.6%的盈利性分紅。現(xiàn)已完成扶貧資金配股3 899.5萬元,帶動(dòng)群眾自有資金入股61.2萬元。三是勞務(wù)入股。在精心開展勞務(wù)培訓(xùn)、加大組織輸轉(zhuǎn)的同時(shí),積極吸納有技術(shù)、有勞動(dòng)力的農(nóng)戶到縣內(nèi)企業(yè)從事技術(shù)、管理、務(wù)工,設(shè)立作業(yè)班組,按工作實(shí)績進(jìn)行評比,超額完成任務(wù)的,在基礎(chǔ)工資之外給予獎(jiǎng)勵(lì)性分紅,多方面增加群眾務(wù)工收入。四是生態(tài)入股。將油用牡丹基地、林地資源等入股企業(yè),作為共享資源,企業(yè)每年向村集體和林權(quán)享有人進(jìn)行固定分紅。同時(shí),積極探索將窯洞、農(nóng)宅、皮影藝術(shù)、手工藝品等資源資產(chǎn)納入折股量化范圍,進(jìn)一步壯大了村級集體經(jīng)濟(jì),增加了群眾股權(quán)收入。

        三、推進(jìn)“三變”改革應(yīng)注意的幾個(gè)問題

        “三變”改革涉及各項(xiàng)政策落實(shí)、利益分配等方面,因此要把握好規(guī)律、方法和力度,真正讓改革惠及人民群眾。

        (一)要盤活資源資產(chǎn)

        就目前來看,在“三變”改革過程中,入股要素多以土地為主,以資金、勞動(dòng)力為輔,而在閑置房屋、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、技藝、自然風(fēng)光、民俗文化等入股方面探索不夠,開發(fā)利用不多。因此,要對特色資源、生態(tài)資源、人文資源進(jìn)行調(diào)查,通過折股量化,讓閑置資源成為農(nóng)村富起來的資本。

        (二)要選好經(jīng)營主體

        通過內(nèi)引外聯(lián)、扶優(yōu)培強(qiáng)等手段,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、經(jīng)營業(yè)績好、誠實(shí)守信、有公益心作為主要考量,尋找好的經(jīng)營主體引領(lǐng)農(nóng)村“三變”改革。

        (三)要簽好合同協(xié)議

        推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革首先把合作協(xié)議簽訂好,接下來事情才比較好辦。因此,要指導(dǎo)村級組織與經(jīng)營主體進(jìn)行充分協(xié)商談判,依法簽訂合同協(xié)議,并督促認(rèn)真履行,防止發(fā)生合同爭議和違約現(xiàn)象。

        (四)要守好改革底線

        要守住政策底線、生態(tài)底線以及農(nóng)民利益不受損的底線,不隨意轉(zhuǎn)變建設(shè)用地,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,充分尊重民意,嚴(yán)格規(guī)范程序,堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn),不求超大規(guī)模,不搞強(qiáng)迫命令和“一刀切”,防止農(nóng)民“被流轉(zhuǎn)”“被規(guī)?!薄氨蝗牍伞薄?/p>

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