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        建筑企業(yè)政工工作開展的重要性及有效方法探討

        2020-12-20 13:33:40葉江東中國水利水電第八工程局有限公司
        門窗 2020年3期
        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)發(fā)展

        葉江東 中國水利水電第八工程局有限公司

        1 引言

        建筑企業(yè)運(yùn)營受到很多因素的影響,其中政工工作容易被忽略,而政工工作是企業(yè)日常管理中十分重要的內(nèi)容。通過有效落實政工工作,可激發(fā)企業(yè)員工工作積極性,同時還可促進(jìn)黨組織在建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性,建筑企業(yè)必須高度重視政工工作,強(qiáng)化政工管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此,亟需對建筑企業(yè)政工工作進(jìn)行深入研究。

        2 建筑企業(yè)政工工作的重要性

        2.1 企業(yè)政工工作管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分

        現(xiàn)如今,部分建筑企業(yè)對于政工工作依然沒有予以高度重視,甚至認(rèn)為政工工作沒有實質(zhì)性作用,無法促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。但是,通過對政工工作內(nèi)容進(jìn)行分析可見,在政工工作中,黨組織可對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè),對于企業(yè)員工的思想意識會產(chǎn)生較大影響。由此可見,只有做好企業(yè)政工工作,才能夠提升員工凝聚力,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,同時也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的巨大動力。

        2.2 政工工作可對企業(yè)管理起到促進(jìn)作用

        通過積極開展企業(yè)政工工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在政工工作中,要求與國家政策相適應(yīng),通過對員工進(jìn)行思想政治教育,詳細(xì)介紹國家當(dāng)前的政策,可提升員工思想意識水平,對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行完善。在建筑企業(yè)政工工作中,最關(guān)鍵的工作方式為對員工進(jìn)行思想政治教育,可促進(jìn)員工價值理念的提升,使得員工之間相互熟悉、相互幫助,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。除此以外,通過加強(qiáng)政工工作,還能夠提高企業(yè)員工日常工作效率,員工工作效率主要受到價值理念、工作技能、心理素質(zhì)等因素的影響,在政工工作中,可組織員工參加團(tuán)建活動,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升,確保員工日常工作效率能夠與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)相適應(yīng)。

        3 建筑企業(yè)政工工作中的問題

        3.1 企業(yè)員工對政工工作不重視

        有些建筑企業(yè)對于政工工作的重要作用不了解,無法順利開展政工工作。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,建筑工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模均不斷增加,有些建筑企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益,對于企業(yè)員工思想政治教育工作的重視度比較低。對此,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,在員工之間可能會產(chǎn)生不和諧因素,甚至?xí)ζ髽I(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成阻礙作用。

        3.2 政工隊伍整體力量薄弱

        通常情況下,如果建筑企業(yè)內(nèi)部政工工作人員綜合素質(zhì)比較高,則政工工作質(zhì)量也比較高,因此,政工工作人員綜合素質(zhì)會對企業(yè)政工工作開展效果產(chǎn)生較大影響。但是現(xiàn)如今,部分建筑企業(yè)政工工作人員綜合素質(zhì)參差不齊,政工團(tuán)隊力量薄弱,導(dǎo)致政工工作效率較低,無法充分發(fā)揮政工工作的重要作用。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,沒有采用專人專崗的管理方式,部分企業(yè)政工工作由企業(yè)管理層負(fù)責(zé),比如工會領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門等。第二,有些企業(yè)將政工工作交給專人負(fù)責(zé)管理,但是這類員工可能需兼顧其他工作內(nèi)容,并且其自身專業(yè)水平綜合素質(zhì)可能無法滿足政工工作要求。第三,部分建筑企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益,對于政工工作隊伍建設(shè)的重視度比較低,沒有組織政工工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育,導(dǎo)致政工工作人員專業(yè)能力不足。

        3.3 管理機(jī)制存在漏洞

        新形勢下,部分建筑企業(yè)原有的政工管理體系已無法適應(yīng)當(dāng)前政工工作要求。另外,政工工作內(nèi)容沒有落實到實際工作中,由于管理機(jī)制不健全,企業(yè)員工工作積極性比較低,可能會對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。

        3.4 政工建設(shè)工作方式滯后

        時代發(fā)展迅速,市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,建筑企業(yè)所面臨的市場競爭形勢越來越激烈,建筑企業(yè)為創(chuàng)新發(fā)展,必須積極適應(yīng)時代發(fā)展要求。但是,部分企業(yè)間部分建筑企業(yè)政工工作方式落后,創(chuàng)新力度不足,政工工作效率比較低。在日常工作中會逐漸積累很多問題。另外,在對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育時,部分建筑企業(yè)依然采用簡單粗暴的教育方式,導(dǎo)致員工參與度比較低,無法達(dá)到良好的教育效果,甚至容易造成企業(yè)員工產(chǎn)生叛逆心理,使得員工無法感受到來自企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)同,最終引發(fā)企業(yè)內(nèi)部矛盾。

        4 建筑企業(yè)政工工作優(yōu)化對策

        4.1 對企業(yè)員工宣傳政工工作的重要性

        在建筑企業(yè)政工工作中,應(yīng)將政工工作與企業(yè)管理進(jìn)行有效融合,確保政工工作能夠順利開展,具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一,企業(yè)管理人員必須了解政工工作對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用,改變傳統(tǒng)的政工工作理念,積極開展政工工作,幫助員工提升思想意識,將政工工作落實到實際工作中。第二,為了幫助企業(yè)員工正確認(rèn)識政工工作,并意識到政工工作在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的優(yōu)勢,要求細(xì)化政工工作內(nèi)容,提高員工思想理念,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        4.2 保障政工隊伍的管理效率與水平

        在建筑企業(yè)發(fā)展中,為了保證政工工作的順利進(jìn)行,要求提升政工工作人員綜合素質(zhì)以及管理水平。第一,創(chuàng)建以黨政建設(shè)為領(lǐng)導(dǎo)的政工管理體系,幫助企業(yè)員工確定自身發(fā)展方向。第二,提升企業(yè)政工團(tuán)隊合作意識,在政工工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)處理。第三,為促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要求建立健全科學(xué)完善的管理方案,加強(qiáng)政工工作人員思想建設(shè)。

        4.3 制定系統(tǒng)完善的工作體系

        為了促進(jìn)建筑企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展,要求制定科學(xué)完善的執(zhí)行體系,確保各項政工工作能夠順利開展。對此,建筑企業(yè)首先需明確國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略,綜合考慮企業(yè)發(fā)展特征以及外部市場環(huán)境變化形勢,做好詳細(xì)的調(diào)研工作,進(jìn)而制定出適宜的工作體系,并在日常工作中不斷完善。另外,建筑企業(yè)還可設(shè)立專門的政工工作部門,結(jié)合實際需要合理劃分不同崗位,明確不同崗位工作人員的專業(yè)要求、工作要求,確保能夠有效落實各項政工工作。

        4.4 創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作方式

        為了促進(jìn)建筑企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展,要求注意以下幾點(diǎn):第一,在政工工作中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢創(chuàng)新工作內(nèi)容,深化改革教育,對當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行詳細(xì)分析,對企業(yè)員工做好思想引導(dǎo)工作。第二,在政工工作中,必須以企業(yè)實際情況作為基礎(chǔ),對員工采用針對性教育形式,比如,可對企業(yè)員工年齡、文化程度、所在部門等進(jìn)行調(diào)查分析,對不同員工采取靈活多樣的思想政治教育方式。比如,對于新入職員工,可采用演講的教育方式,加深企業(yè)員工對于政工工作的認(rèn)識,使得新入職員工能夠認(rèn)可政工工作。第三,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建政工工作交流平臺,在政工工作中,政工工作人員應(yīng)積極聽取基層員工的意見和看法,同時還可采用政工工作交流平臺對員工意見做好反饋,使得基層員工能夠積極參與至政工工作中,同時也可充分發(fā)揮政工工作服務(wù)員工的作用。第四,采用案例教學(xué)方式,以實際案例為基礎(chǔ)對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育,充分激發(fā)員工意識,使其能夠明確意識到政工工作的重要作用,并積極參與其中。建筑企業(yè)政工工作創(chuàng)新形式比較多,無論采用何種工作形式,都必須堅持以員工為核心,廣泛聽取員工的意見和看法,幫助員工豐富精神世界,激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        5 結(jié)語

        綜上所述,本文主要對建筑企業(yè)政工工作的重要性以及方法進(jìn)行了詳細(xì)探究,通過積極開展政工工作,能夠充分展現(xiàn)出建筑企業(yè)精神文明。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與政工工作密切相關(guān),因此必須高度重視政工工作,保障政工隊伍的管理效率與水平,制定系統(tǒng)完善的工作體系,創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作方式,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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