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        事業(yè)單位品牌建設下會計制度對經(jīng)濟發(fā)展的影響研究

        2020-12-20 06:05:46趙鋒遼寧財貿(mào)學院
        品牌研究 2020年8期

        文/趙鋒 (遼寧財貿(mào)學院)

        現(xiàn)階段社會發(fā)展速度持續(xù)增快,人們對于事業(yè)單位的服務水平有著較高的需求,在這個時期,事業(yè)單位積極地開展體制改革,希望可以滿足人們的相關需求。事業(yè)單位需要掌握財務會計制度對于事業(yè)單位財務管理的重要性,明確事業(yè)單位品牌建設下財務管理工作的具體效益,而且需要積極地進行改進,確保事業(yè)單位品牌建設下財會制度能夠更好地促進事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展,使其獲得更多的經(jīng)濟效益。

        一、政府會計制度改革的重要性

        財政部門對于各個單位來說是比較重要的,對于各個單位而言,需要合理地使用各種資源,希望可以保持一個良好的發(fā)展狀態(tài)。如今我國政府部門高度重視財務管理工作的改革,而且開始積極地建設傳統(tǒng)的財務管理體系,如此使得事業(yè)單位品牌建設下的財務管理工作發(fā)生了顯著的變化。比較常見的就是對于支付制度和采購制度等作出了全新的要求,希望可以變得更加規(guī)范,更加合理。我國大部分的事業(yè)單位財務人員在開展財務資金管理工作的過程中都選擇參考之前的管理經(jīng)驗,要是工作人員管理能力較差,會嚴重影響整體的資金使用效率和財務管理的具體價值。

        通過對于事業(yè)單位品牌建設下財務問題的研究能夠看出,人們開始質疑公共財政資金的使用,而且越來越重視社會公共事務。不過傳統(tǒng)的政府會計制度難以滿足社會的發(fā)展需求,收付實現(xiàn)制的核算制度也很難有效地發(fā)揮一個監(jiān)督的效果和價值,需要及時地進行改革和創(chuàng)新。在這種情況下,我國政府部門需要積極地改進會計制度,設置一個具備我國特色滿足國情需求的收付實現(xiàn)制,而且需要設置合理的政府會計制度,如此也能夠更好地促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步。

        事業(yè)單位在開展會計工作的時候會選擇替換傳統(tǒng)的會計要素,借助新會計制度的相關規(guī)定來確定相關的會計要素,其中涉及到了事業(yè)單位的資產(chǎn)以及收入,而且包括事業(yè)單位的支出情況以及負債情況,如此事業(yè)單位可以更加方便地開展記賬工作以及管理工作,并且能夠直觀地展示出獲取的經(jīng)濟收益。不僅如此,事業(yè)單位品牌建設下在開展會計工作的時候,會選擇調整之前的會計記賬方法,選擇采取借貸記賬的措施,通過顯示出會計要素之間的聯(lián)系進而展示各個要素的實際情況,其中需要參考記賬原則來記錄以及核對會計要素之間的各項工作。

        二、我國新會計制度在事業(yè)單位的實施現(xiàn)狀

        (一)會計工作人員能力不足

        在落實新會計制度的時候,事業(yè)單位的一部分會計工作人員能力較差,難以順利地完成各項操作,由于事業(yè)單位的性質相對特殊,因此會計工作人員業(yè)務能力很難得到顯著的提升。這部分工作人員主要就是編制中的工作人員,在工作的時候態(tài)度不夠積極,而且不夠仔細,無法嚴格地要求自己的工作,因此工作效率比較低,而且工作人員的綜合素質也不高。

        (二)制度得不到真正的落實

        事業(yè)單位品牌建設下在推廣新會計制度的時候,大部分的單位不夠重視這個制度,并且沒有嚴格地要求相關的工作人員,因此大部分的制度沒有落實,該制度的落實過于形式化,無法和事業(yè)單位的財會工作進行聯(lián)系,而且也無法借助新的建設來完善事業(yè)單位的財會工作,不僅如此事業(yè)單位難以滿足時代的發(fā)展需求,相關的會計工作內(nèi)容也得不到改善。

        (三)財務分析能力不足

        在落實新會計制度的時候,因為事業(yè)單位不是以營利為主要目的,因此在發(fā)展的時候大部分的財會工作比較容易產(chǎn)生一些問題,而且沒有深入地研究財務工作,這樣可能會產(chǎn)生財務風險,而且在發(fā)展的時候難以借助財務工作來管理事業(yè)單位的一部分資金,這樣事業(yè)單位在發(fā)展的時候比較容易產(chǎn)生腐敗的情況,進而影響到了事業(yè)單位的發(fā)展和進步。

        三、新政府會計制度對于事業(yè)單位財務管理的影響

        (一)增強對于事業(yè)單位品牌建設下財務管理的規(guī)范性要求

        如今在事業(yè)單位中不具備一個健全的事業(yè)單位財務管理制度,全新的會計制度需要事業(yè)單位具備一個健全的財務管理制度,確保財務管理工作能夠順利地進行。

        (二)提出對于事業(yè)單位品牌建設下財務管理健全預算管理制度的全新要求

        通過對于我國事業(yè)單位的分析能夠看出,財務管理工作還是處于一個發(fā)展不夠平衡的狀態(tài),最主要的因素就是我國事業(yè)單位對于財務管理工作沒有一個合理的認知。通過落實全新的會計制度,可以顯著改進會計核算方法,增強財務數(shù)據(jù)分析,確保財務管理部門得到的數(shù)據(jù)信息能夠更加真實可靠,不僅如此,開展編制財務預算,也能夠更加合理地使用各種資金,這樣也可以改善資金的使用效率。

        (三)事業(yè)單位品牌建設下財務管理難度的提升

        如今在思想和制度方面,政府會計制度的改革會給事業(yè)單位財務管理造成一定的影響,財務管理的難度也會顯著提升。改革的含義就是需要進行改變,做出合理的選擇,因此需要改進傳統(tǒng)的工作形式,選擇一個合理的工作方法,因此整體的財務管理難度較大。

        四、新財務會計制度對于事業(yè)單位品牌建設下預算管控的影響

        (一)提升財務管控流程的規(guī)范化程度

        全新的財務會計管理制度比較重視財務會計預算管理在事業(yè)單位中的具體效用,不過一些事業(yè)單位的財務預算制度在進行落實的時候沒有合理地指導事業(yè)單位對于開支的管理和控制。所以新財務會計制度的落實會給事業(yè)單位財務預算管理工作的落實造成一定的影響,事業(yè)單位財務預算工作對于財務管理工作來說 是比較重要的,能夠減少整體的核算時間,而且可以做出一個合理的發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)單位在落實戰(zhàn)略目標的時候都需要參考財務預算數(shù)據(jù),對于預算目標的設置和落實會給之后的規(guī)劃造成嚴重的影響,這個時期,新財務會計制度需要參考有關的標準來進行落實,希望可以使得管理流程變得更加科學、更加規(guī)范。

        (二)增強財務預算管理力度

        新財務會計制度對于財務預算管理有著較高的需求,需要事業(yè)單位具備較強的財務預算管理能力,工作人員不僅需要具備充足的專業(yè)知識儲備,而且需要良好的思維觀念。

        事業(yè)單位財務預算管理總員工工資績效屬于重要的組成部分,財務預算管理能力和水平的增強可以使得績效考核制度變得更加健全,對于事業(yè)單位來說需要設置一個科學的績效考核制度,提升工作人員的競爭意識和服務意識,確保可以增強整體的服務水平。不僅如此,等到事業(yè)單位財務管理人員設置健全的預算目標之后,需要仔細地評定員工的績效,參考各項數(shù)據(jù)來做出合理的建議。

        新財務會計制度不僅可以增強事業(yè)單位的預算管理力度,而且可以提升整體的運營效率,因此需要得到人們的高度重視。

        (三)提升事業(yè)單位財務成本管理意識

        事業(yè)單位財務管理的成本管理屬于最基礎的工作,在新財務會計制度中相關的財務管理工作主要就是為了增強對于成本的管理。借助新財務會計制度可以減少社會成本,能夠給事業(yè)單位帶來更多的管理效益。如今,新財務會計制度對于各種會計要素和會計信息有著較高的要求,之前的成本管理方法難以滿足現(xiàn)階段存在的各種需求。如此就需要增強對于成本管理工作的重視,健全成本管理體系,參考財務成本信息來分析事業(yè)單位的運營績效,找出更加合理的發(fā)展路徑,確保可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

        (四)提高會計分析能力

        在新會計制度中,要求事業(yè)單位開展財會工作的時候,需要持續(xù)增強會計工作的分析能力,其中需要研究事業(yè)單位的資金流向,而且需要嚴格地監(jiān)督和管理一部分經(jīng)濟活動,可以選擇設置健全的監(jiān)督體系來約束事業(yè)單位的各項資金活動,通過進行管理和記錄,防止由于腐敗的現(xiàn)象進而影響到事業(yè)單位的發(fā)展和進步,在這個時期,監(jiān)督部門需要仔細地分析新會計制度落實時存在的不足,確保財會工作可以更加順利地開展。

        五、結束語

        總的來說,新政府會計制度會給財務管理造成一定的影響,不過從長期來看,會使得事業(yè)單位的財務管理工作變得更加規(guī)范,事業(yè)單位需要保持一個合理的認知,持續(xù)地改進制度管理,增強對于人才的培訓,持續(xù)改進監(jiān)督制度,促進財務管理和預算管理的融合,確保財務管理工作能夠獲得更加顯著的發(fā)展和進步。

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