文/ 壽光市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局合作社管理辦公室 劉銀煒 韓家榮

洛城街道東斟灌村主要產(chǎn)業(yè)是大棚五彩椒。多年來(lái)，村黨支部堅(jiān)持強(qiáng)化政治功能，建強(qiáng)支部堡壘，打造過(guò)硬黨員隊(duì)伍，圍繞提升創(chuàng)新“壽光模式”，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為動(dòng)力、以村民致富為目標(biāo)，全力推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。先后領(lǐng)辦了“斟都”果菜合作社、土地股份合作社和資金互助合作社，全面激活生產(chǎn)發(fā)展要素，探索出一條黨建引領(lǐng)、村社互動(dòng)、抱團(tuán)致富，以產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的發(fā)展道路，在科技創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、打造品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高組織化程度等方面取得實(shí)效。合作社年銷售彩椒達(dá)到2000 萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)銷售總額14000 萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入達(dá)到2.9 萬(wàn)元，合作社年純收入150 萬(wàn)元。合作社的發(fā)展，有力帶動(dòng)了村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提升。

領(lǐng)辦三個(gè)合作社，解決菜農(nóng)的產(chǎn)銷難題

東斟灌村的大棚菜生產(chǎn)已有20多年的歷史，以前菜農(nóng)在生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)都是單打獨(dú)斗，生產(chǎn)缺技術(shù)，質(zhì)量沒(méi)保證，常常出現(xiàn)產(chǎn)了蔬菜沒(méi)有銷路，或者被菜商坑騙拿不到錢現(xiàn)象，還有的村民想發(fā)展蔬菜生產(chǎn)沒(méi)有資金。村民要致富，全靠黨支部。黨支部一班人為了幫助菜農(nóng)解決這些困難，多次開(kāi)會(huì)研究、外出參觀調(diào)研，最終決定領(lǐng)辦合作社，搞集約化生產(chǎn)，組織大家抱團(tuán)取暖、共同致富。

2008 年，黨支部領(lǐng)辦“斟都”果菜合作社，派黨員干部靠上，對(duì)菜農(nóng)的蔬菜生產(chǎn)從種子購(gòu)進(jìn)、管理技術(shù)培訓(xùn)、蔬菜安全檢測(cè)、購(gòu)銷信息發(fā)布，到錢款收支全程負(fù)責(zé)，降低了菜農(nóng)單打獨(dú)斗的風(fēng)險(xiǎn)。合作社還實(shí)行 “合作社參與中介、客戶和種植戶買賣分離、購(gòu)銷錢款集體負(fù)責(zé)”辦法，采取由客戶根據(jù)收菜數(shù)量先付款到集體賬戶，再由合作社付款給菜農(nóng)的方式，保障了菜農(nóng)賣菜不拿白條，立刻收到錢款。

2012 年，黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社，讓農(nóng)民以土地承包權(quán)入股，解決了有地的農(nóng)戶不想種地，出現(xiàn)土地浪費(fèi)；想種地的農(nóng)戶沒(méi)有土地問(wèn)題，滿足了農(nóng)戶有土地想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需要。2013 年成立資金互助合作社，吸納社員資金，幫助想發(fā)展生產(chǎn)沒(méi)有資金的社員解決燃眉之急，保障了社員發(fā)展生產(chǎn)的資金支持。

合作社共注冊(cè)資金333 萬(wàn)元，擁有社員367 戶，從事蔬菜生產(chǎn)人員657 人，合作社生產(chǎn)基地有蔬菜大棚640 個(gè)，蔬菜園區(qū)6 個(gè)，面積4000畝，其中綠色生產(chǎn)基地2720畝。設(shè)有專職管理人員9 人，全部是本村黨員和干部。根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部等機(jī)構(gòu)，分別制訂了合作社章程，完善了各項(xiàng)管理制度。

提供全方位服務(wù)，全力打造知名品牌

近年來(lái)，黨支部加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，帶領(lǐng)黨員干部為合作社的蔬菜產(chǎn)業(yè)提供全方位服務(wù)。狠抓安全生產(chǎn)，提升了蔬菜質(zhì)量品質(zhì)；重視品牌宣傳，提高斟灌彩椒的知名度。

一是黨支部定期聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家授課，為社員解答蔬菜種植難題。年輕黨員利用主題黨日活動(dòng)，主動(dòng)為菜農(nóng)講解蔬菜的管理技術(shù)，擔(dān)任義務(wù)技術(shù)員。通過(guò)多種形式合作社年培訓(xùn)社員1000 人次。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使基地做到了五個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一產(chǎn)品檢測(cè)，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一品牌銷售。

二是對(duì)蔬菜生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)格化管理，黨員干部分片包干，建立蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任制。經(jīng)營(yíng)蔬菜大棚的黨員干部，還帶頭使用推廣新技術(shù)，做最早吃螃蟹的人。如黨員干部尹成友、李桂清帶頭使用環(huán)保酵素新技術(shù)，用實(shí)踐證明環(huán)保酵素技術(shù)能使彩椒植株健壯、病害少，改善土壤板結(jié)，提高蔬菜質(zhì)量品質(zhì)，引領(lǐng)菜農(nóng)們?nèi)坑蒙线@項(xiàng)新技術(shù)。

三是對(duì)所有大棚全部實(shí)行編號(hào)，建立產(chǎn)品銷售追溯制度和大棚施肥用藥記錄制度，從源頭上抓好蔬菜質(zhì)量安全。

四是打造產(chǎn)品靚麗的名片。2011 年合作社注冊(cè) “斟都”品牌，在全國(guó)征得“斟灌彩椒，中國(guó)‘椒’傲”的廣告語(yǔ)。2720 畝基地被國(guó)家綠色食品中心認(rèn)證為綠色食品A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。黨支部還派遣部分黨員干部到北京上海等地參加農(nóng)產(chǎn)品品牌展銷會(huì)，接待外地學(xué)員來(lái)合作社參觀學(xué)習(xí)，提升斟都品牌的知名度。

東斟灌黨支部領(lǐng)辦合作社的事跡被多家媒體宣傳報(bào)道。斟都果菜合作社被評(píng)為濰坊市示范合作社、山東省示范合作社，東斟灌村被評(píng)為全國(guó)一村一品示范村。

不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

現(xiàn)在壽光的蔬菜大棚已經(jīng)發(fā)展到第六代，老式的大棚設(shè)施陳舊落后，大棚的溫度、濕度、采光、通風(fēng)等達(dá)不到要求，造成蔬菜的品質(zhì)產(chǎn)量等與新式大棚形成明顯差距。然而大棚兩改面臨著諸多困難，一是部分群眾對(duì)新式大棚的好處認(rèn)識(shí)不足，有維持現(xiàn)狀的思想。二是調(diào)整土地涉及不同群眾的利益，很難統(tǒng)一思想。

黨支部一班人為了全村蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取。從2015 年開(kāi)始，每年都要打一場(chǎng)大棚兩改的戰(zhàn)役。近幾年，黨支部帶領(lǐng)黨員干部通過(guò)耐心細(xì)致的群眾工作和身體力行的示范帶動(dòng)，發(fā)動(dòng)社員拆除舊棚200 多個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園區(qū)6 個(gè)，流轉(zhuǎn)本村土地3000 多畝，帶動(dòng)輻射寒亭區(qū)和本市近鄰20多個(gè)村莊發(fā)展彩椒大棚8000多畝。

新建的大棚每個(gè)占地面積都在20 畝以上，生產(chǎn)成規(guī)模，設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，配套安裝了水肥一體化機(jī)、自動(dòng)放風(fēng)機(jī)、溫濕度檢測(cè)儀等。菜農(nóng)用手機(jī)就能查看棚內(nèi)的溫濕度，遙控大棚放風(fēng)，減少了菜農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了蔬菜品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)黨支部和黨員的示范引領(lǐng)，社員們建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚的積極性被激發(fā)了出來(lái)。今年春節(jié)以來(lái)，村黨支部在抓好疫情防控的同時(shí)，狠抓大棚兩改，拆除舊棚，流轉(zhuǎn)閑置土地，建設(shè)新式大棚。目前全村已新簽建設(shè)大棚協(xié)議 60 多 份，已經(jīng)有300 畝新式大棚動(dòng)工建設(shè)。

黨支部一班人時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到，搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)，銷售是關(guān)鍵。必須和抓大棚兩改一樣，堅(jiān)持不懈開(kāi)拓市場(chǎng)。黨支部安排黨員干部到合作社專抓銷售，建立了斟灌彩椒市場(chǎng)，培養(yǎng)了一批有文化、懂經(jīng)營(yíng)的銷售人員。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，合作社擁有了成功而穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售渠道，產(chǎn)品銷往上海、北京、天津、四川、甘肅等省市。

面對(duì)斟灌彩椒銷售的好形勢(shì)，黨支部一班人居安思危不滿足，針對(duì)彩椒產(chǎn)業(yè)體量大、產(chǎn)量高，市場(chǎng)的波動(dòng)很容易傷害到菜農(nóng)的現(xiàn)狀，從去年下半年黨支部安排專人辦理蔬菜出口備案，合作社經(jīng)過(guò)這半年的改造提升，今年初通過(guò)國(guó)家商務(wù)部和海關(guān)辦妥了蔬菜出口備案手續(xù)，目前已通過(guò)滿洲里、牡丹江、綏芬河口岸出口俄羅斯蔬菜3000 多噸。

個(gè)人集體雙受益，鄉(xiāng)村振興全面開(kāi)花

黨支部領(lǐng)辦合作社促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了集體增收、農(nóng)民致富，也帶動(dòng)了全村各項(xiàng)事業(yè)全面提升。

一是黨支部把村集體收入用于發(fā)展村公益事業(yè)和改善民生。每年拿出40多萬(wàn)元為村民辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了村民看病難的問(wèn)題。新建了村衛(wèi)生室，改善了村級(jí)醫(yī)療條件。新建了文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室、文化活動(dòng)室等，極大地豐富了村民的文化生活。

二是黨支部帶領(lǐng)村民進(jìn)行舊村改造，改善人居環(huán)境。有116 戶村民蓋起了小別墅，擁有了自己的美麗庭院。有60 戶村民住進(jìn)了多層居民樓，過(guò)上了冬有暖氣、夏有空調(diào)的城市人生活。黨支部還在規(guī)劃著舊村改造的藍(lán)圖，計(jì)劃今明兩年讓所有的村民都住上樓房，把東斟灌建設(shè)成花園式的村莊。

三是從東斟灌走出去進(jìn)城創(chuàng)業(yè)的年輕人們出現(xiàn)回村潮。前些年年輕人都選擇了外出打工，村里只留下老年人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。那些年輕人看到了家鄉(xiāng)的變化，看到合作社的社員們通過(guò)發(fā)展蔬菜大棚，戶均收入達(dá)到20 多萬(wàn)元，甚至有的戶達(dá)到30 萬(wàn)元以上，也看到村莊面貌日新月異，他們從家鄉(xiāng)巨變看到了發(fā)展的希望。那些進(jìn)城務(wù)工人員、大學(xué)生、退役士兵紛紛回村從事蔬菜產(chǎn)業(yè)，迅速發(fā)家致富。

據(jù)統(tǒng)計(jì)合作社社員60 后占35%，70 后占28%，80 后占15%，90 后占2%。村民們說(shuō)，栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰，黨支部領(lǐng)辦的合作社和彩椒產(chǎn)業(yè)就是村里的梧桐樹(shù)。