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        媒介融合的痛點(diǎn)和可行性探究*

        2020-12-19 10:00:21汪逸妹河北傳媒學(xué)院
        品牌研究 2020年1期
        關(guān)鍵詞:媒介融合發(fā)展

        文/汪逸妹 (河北傳媒學(xué)院)

        一、探索中的“媒介融合“

        (一)媒介融合的概念

        20世紀(jì)末,尼葛洛龐帝及浦爾等人敏銳的嗅到了技術(shù)在信息傳播中發(fā)揮的重要作用和影響,以堅(jiān)定預(yù)測(cè)者的姿態(tài)從技術(shù)的角度提出了“媒介融合”一詞,初步界定了媒介融合的概念,他們認(rèn)為廣播、報(bào)紙、電視等大眾傳播之間一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系逐漸在被侵蝕,不同媒介的傳播途徑由單一正在轉(zhuǎn)為多樣化傳播,這種變化就是媒介融合。隨后,在《再造,了解新媒體》一書中,學(xué)者再次對(duì)媒介融合的概念進(jìn)行延伸,提出了現(xiàn)代媒介的“再造”“超媒介性”及直接性,解釋了新舊媒介之間是一種相互調(diào)節(jié)、促進(jìn)、吸收的關(guān)系。發(fā)展至今,對(duì)于媒介融合的概念還沒有完全統(tǒng)一的定論,目前被絕大多數(shù)學(xué)者認(rèn)同的概念為:各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)。

        (二)媒介融合的頂層設(shè)計(jì)

        2014年,中央出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,將媒介融合的發(fā)展徹底拉到正規(guī)的發(fā)展軌道上,激勵(lì)了大批媒體行業(yè)進(jìn)行融合重造。文件指出,我國(guó)的媒介融合要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,在遵循利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)新聞傳播與新媒體發(fā)展的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。國(guó)家對(duì)媒介融合的重視極大地推動(dòng)了我國(guó)媒體行業(yè)的整體發(fā)展,有人曾說(shuō):“人間每出現(xiàn)一個(gè)新事物,人們都會(huì)務(wù)求尋找新的形態(tài)新的理念去感悟以及控制它”,媒介融合也是如此,它的出現(xiàn),打破了我們以往對(duì)媒介的理解,我們力求通過(guò)某種方式讓事物沿著正常的途徑發(fā)展。政策的出臺(tái)、“中央廚房”的建設(shè)與縣級(jí)融媒體的發(fā)展都是我們對(duì)待融媒體浪潮的嘗試。

        (三)媒介融合的模式及現(xiàn)狀

        目前媒介融合的發(fā)展模式可以分為以下幾種:組織融合模式、資本融合模式、傳播手段融合模式以及媒介形態(tài)融合模式。組織融合是指依靠行政或者外部力量成立的媒介集團(tuán),屬于媒介的初級(jí)階段。而資本融合就像字面意思展示的一樣是指兩個(gè)或者多個(gè)媒體之間資本市場(chǎng)的合并,它更多的指?jìng)髅介g的市場(chǎng)劃分。傳播手段融合不同于前兩種融合,它是指不同媒體間的傳播渠道或者手段整合在一個(gè)平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)相互的資源共享和推銷,如我們理解的“全媒體”。最后為媒介形態(tài)的融合,它是指在技術(shù)催生下會(huì)產(chǎn)生一種新的媒介,這種媒介融合了傳統(tǒng)媒介所有的優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了多樣化渠道的內(nèi)容共享,如手機(jī)電視等。無(wú)論哪種形式的融合,都是我們進(jìn)行媒介融合發(fā)展的嘗試,是媒體實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

        二、具體實(shí)踐路徑的探索

        (一)產(chǎn)業(yè)要素之間的融合

        產(chǎn)業(yè)內(nèi)各要素之間的融合也被稱為媒介間的融合。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天,我國(guó)的媒介生態(tài)也發(fā)生了諸多變化,媒介融合的浪潮被動(dòng)地刺激各媒體間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)要素之間的融合,將傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合在一起可以有效促進(jìn)媒體行業(yè)的發(fā)展。目前在行業(yè)內(nèi),在媒體間已經(jīng)取得階段性成果的南方周末財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán),它將廣東廣播電視臺(tái)與南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的部分財(cái)經(jīng)類資源進(jìn)行重組,形成“媒體+金融+技術(shù)”的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了跨單位、跨業(yè)態(tài)、跨介質(zhì)的市場(chǎng)化運(yùn)作。它將集團(tuán)發(fā)展的立足點(diǎn)放在“數(shù)據(jù)”與“交易”等核心業(yè)務(wù)上,實(shí)現(xiàn)了自身市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)較為良好,正在引領(lǐng)著其他媒體朝著媒介融合的浪潮走去。

        (二)行業(yè)間的融合

        跨行業(yè)是指兩個(gè)完全不同的行業(yè)之間的融合。傳媒與其他產(chǎn)業(yè)的融合旨在通過(guò)打破行業(yè)間的壁壘增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。喻國(guó)明教授將這種新型的融合形式成為“混搭”,意為目前傳媒行業(yè)正在打破與其他行業(yè)間的壁壘,立足于新的契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展,尋找新的利潤(rùn)開發(fā)點(diǎn)。我們常見的行業(yè)間的融合有“傳媒+電商”,21世紀(jì),當(dāng)電商以一匹黑馬的形式闖入大眾視野時(shí),瞬間搶占了大批市場(chǎng)份額,成為了人們的主要消費(fèi)形式。在人人皆狂歡的“雙十一”成交額逐年上升的同時(shí),各種社交媒體紛紛以此為話題導(dǎo)向,創(chuàng)造輿論風(fēng)潮。這是傳媒與電商消除行業(yè)壁壘的合并,相互依靠制造輿論聲勢(shì),增加流量的同時(shí)產(chǎn)出銷量,形成了與眾不同的“產(chǎn)業(yè)鏈”,這是媒介融合發(fā)展的必然趨勢(shì)。

        (三)區(qū)域間的融合

        跨區(qū)域融合主要是指多個(gè)不同地區(qū)之間資源、形態(tài)、組織、所有權(quán)之間的融合。區(qū)域間的融合相比前兩種融合方式跨度更廣,受眾群體范圍也更大。較為典型的有早年間青海電視臺(tái)與湖南電視臺(tái)的融合,他們基于共同目標(biāo),達(dá)成協(xié)議,形成了強(qiáng)大的媒體矩陣,使影響力和傳播力得到大幅度提升。而華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)更偏向于區(qū)域間渠道與技術(shù)的融合,它利用自身的影響力與全國(guó)多家智能電視廠家合作,擁有互聯(lián)網(wǎng)電視、移動(dòng)電視、手機(jī)電視等運(yùn)營(yíng)權(quán)利。此外,他與我國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)通信服務(wù)公司進(jìn)行合作,開發(fā)手機(jī)業(yè)務(wù),提升了自身品牌影響力和傳播力,是較為成功的媒介融合案例。

        (四)“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+創(chuàng)新思維”

        在進(jìn)行媒介融合實(shí)踐路徑探索中,我國(guó)的媒體行業(yè)進(jìn)行了多種嘗試,各種“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新思維”的融合形式開始展現(xiàn),較為典型的有網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的建立與智慧城市的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)為媒介融合背景下新形態(tài)的廣播電視機(jī)構(gòu),它的建立體現(xiàn)了創(chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度融合,它使傳統(tǒng)電視臺(tái)與技術(shù)相結(jié)合形成立體化的信息播放平臺(tái),如CNTV。它是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的標(biāo)桿,傳統(tǒng)電視相比,其增加了互動(dòng)性與安全性,使人們可以不受時(shí)間地點(diǎn)約束隨時(shí)隨地觀看最新的節(jié)目。相比之下,智慧城市的探索還未完全發(fā)展成熟,他只是媒介融合創(chuàng)新觀念與城市建設(shè)的一種結(jié)合,主要利用目前高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)預(yù)測(cè)、分析、整合城市建設(shè)系統(tǒng)中的信息,從而實(shí)現(xiàn)高效的管理。目前,該形式還處在探索中。

        三、存在的困境與憂患

        (一)“腰部塌陷”問(wèn)題

        目前,我們可以將媒介融合的發(fā)展分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是以主流媒體建設(shè)為領(lǐng)頭軍的“頭部媒體”的崛起;第二個(gè)階段是指以縣級(jí)融媒體建設(shè)為主的“尾部翹起”的發(fā)展趨勢(shì)。用人的身體來(lái)比喻,主流媒體代表“頭部”,縣級(jí)融媒體建設(shè)代表“尾部”,而還在媒介融合浪潮中掙扎徘徊的地級(jí)市,我們可以將其形象地稱為“腰部”。長(zhǎng)期以來(lái),地級(jí)市一直追隨主流媒體的步伐,試圖掙脫傳統(tǒng)媒體被重新整改的命運(yùn)想要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。然而,在主流媒體和縣級(jí)融媒體建設(shè)進(jìn)入發(fā)展快車道之際,地級(jí)市媒體出現(xiàn)戰(zhàn)略布局錯(cuò)位、功能定位不清、機(jī)制保障不足等諸多問(wèn)題。地級(jí)市媒體作為我國(guó)媒介融合發(fā)展的“腰部”,對(duì)我國(guó)的輿論環(huán)境和整體政治格局發(fā)揮著“承上啟下”的重要作用,其傳統(tǒng)保守的觀念以及跟風(fēng)克隆的做事風(fēng)格,極大地阻攔了融媒體道路的前進(jìn)步伐。

        (二)觀念的“誤區(qū)”

        媒介融合發(fā)展至今,仍然得到大家詬病就是目前發(fā)展中存在的觀念誤區(qū),“+互聯(lián)網(wǎng)”成為主流,而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。大家仿佛都對(duì)現(xiàn)存的媒介融合處于一種貌合神離的狀態(tài),普遍存在觀念不清晰、認(rèn)識(shí)不明確、目標(biāo)不明晰等問(wèn)題。認(rèn)識(shí)上的偏差和滯后導(dǎo)致的直接結(jié)果就是融合發(fā)展的停滯不前。新媒體的發(fā)展在技術(shù)的支撐下發(fā)展兇猛,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)還未能及時(shí)更新,學(xué)者對(duì)于該形態(tài)的研究也處于落后狀態(tài)。此外,擁有強(qiáng)大公信力的主流媒體似乎長(zhǎng)久沉醉于自己以前擁有的權(quán)利和至尊地位,無(wú)法降低姿態(tài)與新媒體達(dá)成融合,面對(duì)融合浪潮,存在“用新瓶,裝舊酒“的現(xiàn)象。在國(guó)家媒介融合政策的號(hào)召下,新舊媒體融合看似進(jìn)展順利,似乎傳統(tǒng)媒體在不斷涉足新媒體領(lǐng)域,但實(shí)則新舊媒體間依舊各自獨(dú)立,合而不融。

        (三)利益的“固化”

        “三網(wǎng)融合”自2001年起開始在全國(guó)54個(gè)城市試點(diǎn),但當(dāng)我們站在2020年這個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)上來(lái)看反饋效果,我們發(fā)現(xiàn),目前三網(wǎng)依舊獨(dú)守各領(lǐng)域內(nèi)的壟斷性資源,在其領(lǐng)域內(nèi)嚴(yán)守陣地,雖國(guó)家政策正一層一層破冰,但舉步艱難。僵化的思維模式是利益難以分割的導(dǎo)火線。依靠主流媒體發(fā)展起來(lái)的新媒體如雨后春筍般漸漸浮現(xiàn),但工作工作人員和管理人員繼續(xù)沿用母媒的工作人員,他們自身的事業(yè)屬性使他們安于現(xiàn)狀,此外,面對(duì)媒介融合的風(fēng)險(xiǎn),他們沒有媒介融合相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,缺乏開闊的視野,他們嚴(yán)守事業(yè)編制的面子工程,將媒介融合看作母媒發(fā)展的一條普通路徑,導(dǎo)致媒介融合的步伐無(wú)法向前邁進(jìn)。

        (四)體制的“僵滯”

        由于我國(guó)的性質(zhì),決定了我國(guó)媒體具有雙重屬性,一方面它屬于事業(yè)屬性,要自負(fù)盈虧,另一方面,他又屬于上層建筑,是黨和人民的喉舌。媒介融合的發(fā)展需要開闊的自由市場(chǎng)來(lái)賦予其主體性強(qiáng)、自由度高的傳播地位,但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)非如此。目前,媒體行業(yè)間存在的普遍問(wèn)題就是體制陳舊、政策缺乏的想象,表面“融”但不“合”。“融”一般指新舊媒體間理念和思路的融合,但“合”指的是技術(shù)和內(nèi)容的高度融合。內(nèi)容和技術(shù)如何更高效的融合必須建立在靈活的體制上,但我國(guó)媒體行業(yè)間的體制因?yàn)樽陨韺傩缘脑蚝茈y進(jìn)行大范圍調(diào)整。

        四、發(fā)展可行性探究

        (一)更新思維,重新審視“互聯(lián)網(wǎng)+”

        自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到傳媒生態(tài)中,“+互聯(lián)網(wǎng)”漸漸成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),但我們需要區(qū)別的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”雖只有文字順序的不同,但行文意思和本質(zhì)卻存在千差萬(wàn)別。“+互聯(lián)網(wǎng)”是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一種手段和渠道運(yùn)用到行業(yè)中,沒有進(jìn)行深度的融合,而“互聯(lián)網(wǎng)+”是指媒體在融合實(shí)踐過(guò)程中將互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作規(guī)律與融合創(chuàng)新思維深度結(jié)合從而生成的一系列平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

        媒介融合轉(zhuǎn)型應(yīng)有改革的創(chuàng)新意識(shí),緊隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展步伐及時(shí)更新認(rèn)識(shí),拋棄守舊主義和經(jīng)驗(yàn)主義實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。迄今為止,我國(guó)部分媒體依舊轉(zhuǎn)型未成功,很大原因就是其被“+互聯(lián)網(wǎng)”的思維模式所束縛。媒介融合的發(fā)展不應(yīng)只停留在將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與內(nèi)容做簡(jiǎn)單的“嫁接”,而是要尊重互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律,進(jìn)行平臺(tái)的深度融合,在此基礎(chǔ)上建立一套全新的運(yùn)作模式,適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)的發(fā)展需求。

        (二)平衡發(fā)展,重視“腰部”力量

        地級(jí)市媒體在我國(guó)的傳媒結(jié)構(gòu)乃至整個(gè)政治格局中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它雖不能與主流媒體對(duì)輿論強(qiáng)大地影響力做比較,但它是聯(lián)結(jié)中央與基層的“中堅(jiān)力量”。如果忽視地級(jí)市媒體的發(fā)展力量,勢(shì)必引發(fā)整個(gè)傳媒生態(tài)動(dòng)蕩,更有可能對(duì)輿論安全產(chǎn)生威脅。我們必須重視地級(jí)市媒體的發(fā)展作用,針對(duì)其問(wèn)題,對(duì)癥下藥,從多方面入手,進(jìn)行引導(dǎo)治理,要注重從頂層設(shè)計(jì)的高度出發(fā),對(duì)傳媒結(jié)構(gòu)進(jìn)行新一輪的布局融合,關(guān)停部分地級(jí)市落后媒體,培養(yǎng)部分“腰部”中堅(jiān)力量。此外,還需要明確地級(jí)市媒體在媒介融合改革中的功能定位,建構(gòu)層次分明傳播體系,以更靈活的方式,將地級(jí)市媒體打造成媒介生態(tài)環(huán)境的重要支撐力量。

        (三)深化體制改革,消除行業(yè)壁壘

        傳統(tǒng)媒體現(xiàn)存的陳舊地體制及理念是阻擋媒體發(fā)展的根本原因,深化體制改革就是要改變陳舊的理念、遵循行業(yè)特殊原則、尊重媒體屬性,實(shí)現(xiàn)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展。首先,可以建立大型的傳媒集團(tuán),媒體集團(tuán)化是媒體行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),他可以將渠道、內(nèi)容、平臺(tái)、管理等進(jìn)行深度融合,可以極大地節(jié)省人力、物力、財(cái)力,實(shí)現(xiàn)資源的高度聚集。其次,推進(jìn)媒介的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。傳媒是特殊的產(chǎn)業(yè),需要不斷進(jìn)行生產(chǎn)、管理的優(yōu)化升級(jí),在不改變其屬性的基礎(chǔ)上,開發(fā)新的發(fā)展領(lǐng)域,獲取經(jīng)濟(jì)利益。最后我們要注重消除部分體制壁壘。需要改變“員工身份多元化”“體制內(nèi)是媒體,體制外是產(chǎn)業(yè)“等固化思維,消除新舊媒體間的隔閡,拓寬領(lǐng)域、進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

        五、結(jié)語(yǔ)

        新舊媒體間的融合是媒體行業(yè)一次大膽的創(chuàng)新,既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展雖拉近了新舊媒體間的距離,但媒介融合的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。組織融合—資本融合—渠道融合—形態(tài)融合,媒介融合的發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走,伴隨著一次次的重構(gòu)和瓦解,正在摸著石頭過(guò)河,沒有現(xiàn)成的模式可供參考。媒介融合要想取得突破,必須及時(shí)消除發(fā)展路徑上的阻礙,拋棄固有思維,更新認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。無(wú)論如何,媒介融合是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,它是傳統(tǒng)媒體重獲新生的重要途徑,媒體行業(yè)必須要破釜沉舟,克服險(xiǎn)阻,勇敢前行。

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