劉志偉

（甘肅省金塔縣鴛鴦灌區(qū)水利管理所，甘肅金塔735300）

在當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代背景之下，人們對(duì)建筑工程施工管理工作予以了高度重視，對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行有效管理不僅可以提高施工質(zhì)量，而且可以縮短施工周期，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程施工前期的管控應(yīng)用

1.1 設(shè)計(jì)施工組織

對(duì)于建筑工程施工前期的管理工作而言，相關(guān)施工管理人員首先要對(duì)施工組織進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)，也就是對(duì)整個(gè)施工所需要的材料、設(shè)備、技術(shù)以及施工地點(diǎn)、時(shí)間等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，以確保后續(xù)施工的順利進(jìn)行。除此之外，施工管理人員還應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工需求以及施工特點(diǎn)對(duì)各施工計(jì)劃進(jìn)行全面分析研究，確保整個(gè)施工過程科學(xué)合理，以此來有效縮短施工周期。

1.2 加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)力度

在建筑工程施工之前，管理人員要對(duì)施工技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度，也就是專業(yè)技術(shù)和綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，從而有效提升技術(shù)人員的能力和專業(yè)知識(shí)水平，進(jìn)而確保施工有效進(jìn)行。除此之外，應(yīng)建立一定的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)優(yōu)秀的技術(shù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而有效激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性。

1.3 重視圖紙審查

任何工程在施工之前都需要相關(guān)管理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面且仔細(xì)的審查，以此確保圖紙的準(zhǔn)確性且符合施工標(biāo)準(zhǔn)。因此，相關(guān)管理人員要對(duì)圖紙的審查工作予以高度重視，認(rèn)真分析和探討圖紙上的細(xì)節(jié)，確保圖紙上的設(shè)計(jì)符合實(shí)際施工要求，這樣才能保障后續(xù)施工順利進(jìn)行[1]。

1.4 合理控制材料成本

施工材料及其成本對(duì)整個(gè)建筑工程有著至關(guān)重要的作用，所以相關(guān)管理人員要對(duì)材料的來源、用量以及質(zhì)量等進(jìn)行全面監(jiān)督管理，嚴(yán)格保障所有材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，確保材料數(shù)量足夠。除此之外，為了合理控制施工成本，相關(guān)管理人員在確保施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)避免浪費(fèi)材料。

2 建筑工程施工期間的管控應(yīng)用

2.1 開展崗位培訓(xùn)工作

在建筑工程施工過程中，施工管理人員要對(duì)所有崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，以此提高所有施工人員的技術(shù)能力以及責(zé)任意識(shí)，從而確保施工順利進(jìn)行。除此之外，管理人員還要對(duì)施工人員進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)以及施工特點(diǎn)的培訓(xùn)，讓員工明確施工流程以及施工安全隱患，確保施工人員能夠在保護(hù)自身安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行良好的施工。

2.2 建立完善的技術(shù)管理制度

良好的施工管理離不開完善的制度，這就需要相關(guān)施工管理人員建立完善的技術(shù)管理制度，并且對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，如果發(fā)現(xiàn)不合格的地方或者不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)就要立即進(jìn)行整改并且及時(shí)記錄，以此來有效提高施工質(zhì)量。除此之外，通過建立完善的技術(shù)管理制度可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有施工人員的全面管理，嚴(yán)格要求所有施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工順利進(jìn)行[2]。

2.3 建立健全安全責(zé)任機(jī)制

安全問題是所有工程必須保障的首要問題，相關(guān)管理人員應(yīng)履行自己的義務(wù)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。此外，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全施工教育，確保所有施工人員的生命安全，進(jìn)而提高施工質(zhì)量。

3 建筑工程竣工時(shí)的管控應(yīng)用

建筑工程竣工后，相關(guān)施工管理人員應(yīng)對(duì)其竣工階段進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。一是整理施工文件，按照相關(guān)文件要求對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保整個(gè)工程符合施工要求，且不存在安全隱患。二是全面記錄施工材料，為后續(xù)工程檢查及移交奠定基礎(chǔ)。三是反復(fù)及定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和施工環(huán)節(jié)，避免安全隱患的出現(xiàn)，從而提高施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑工程行業(yè)得到了快速發(fā)展。建筑工程施工管理不僅關(guān)系著施工質(zhì)量、施工安全性及施工周期，而且決定著能否為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，相關(guān)施工管理人員要高度重視施工管理，嚴(yán)格管控施工前期、中期以及竣工后期的各項(xiàng)工作，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。