馬曉霞

（甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)南陽(yáng)渠工程管理局，甘肅臨夏731100）

在我國(guó)水利工程施工過(guò)程中，需要抓好施工質(zhì)量控制。如何做好水利工程施工管理是水利工程相關(guān)部門(mén)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題，管理質(zhì)量的好壞不僅會(huì)影響到水利工程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，還會(huì)影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)水利工程施工管理存在不少問(wèn)題。

1 水利工程施工特征

水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的項(xiàng)目，不僅可以防洪發(fā)電，而且在灌溉與供水等方面也被廣泛應(yīng)用。針對(duì)施工環(huán)境而言，水利工程通常都是在水域建設(shè)，建設(shè)環(huán)境相對(duì)艱苦。此外，我國(guó)多地四季氣候分明，每個(gè)地區(qū)的降雨量都不統(tǒng)一，如果下雨就會(huì)對(duì)施工帶來(lái)諸多不便，可以說(shuō)，施工由氣候和季節(jié)來(lái)決定。水利工程需要常年在水中，質(zhì)量保障十分重要，如果腐蝕根基就會(huì)造成極大的安全隱患[1]。

2 水利工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 缺少科學(xué)的管理意識(shí)

在水利工程施工管理過(guò)程中，科學(xué)的管理意識(shí)是保障施工管理效率的重點(diǎn)。但當(dāng)前諸多水利工程施工企業(yè)都缺少先進(jìn)且科學(xué)的管理意識(shí)，施工管理責(zé)任不明確。例如在實(shí)際管理工作中，大部分水利工程施工企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的結(jié)算人員，導(dǎo)致施工管理責(zé)任落實(shí)不到位，很多管理工作都難以繼續(xù)進(jìn)行，也會(huì)使施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。形式化是水利工程施工管理存在的主要問(wèn)題，會(huì)對(duì)施工管理質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[2]。此外，因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)合理的施工管理意識(shí)，施工過(guò)程中的管理責(zé)任難以落實(shí)到個(gè)人身上，部分施工管理人員產(chǎn)生消極情緒，進(jìn)而對(duì)水利工程施工管理的有效性產(chǎn)生一定影響。

2.2 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

如果水利工程有著創(chuàng)新性的外觀，就會(huì)給人留下美好的印象，使人產(chǎn)生好感。在水利行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，各個(gè)企業(yè)很多時(shí)候都急于完成工程建設(shè)，這就難以保障工程質(zhì)量，也不可能對(duì)外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)水利工程的質(zhì)量與外觀有了更加嚴(yán)格的要求，當(dāng)水利工程施工企業(yè)難以滿足這些需求時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致各方都出現(xiàn)不滿情緒，跟不上時(shí)代發(fā)展腳步的水利工程施工企業(yè)就會(huì)被淘汰。

2.3 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺少實(shí)效性

在水利工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)是完成各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的主場(chǎng)地，但因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)工作組織缺少科學(xué)性與實(shí)效性，降低了水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率。施工現(xiàn)場(chǎng)用電十分重要，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理，導(dǎo)致用電安全事故頻繁發(fā)生，不僅會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅，還會(huì)影響到水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工效果。

3 水利工程施工管理對(duì)策

3.1 規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程

水利工程在進(jìn)行立項(xiàng)與項(xiàng)目審批時(shí)，相關(guān)工作人員要全面規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，管理人員還應(yīng)認(rèn)真分析項(xiàng)目報(bào)告[3]。此外，在水利工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)肅處理虛報(bào)或不合理的施工項(xiàng)目，相關(guān)管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期考察，成立調(diào)查小組，調(diào)查小組成員應(yīng)具備較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從而保障考察質(zhì)量。在考察完成后，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出評(píng)價(jià)。如果水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)沒(méi)有依照實(shí)際情況開(kāi)展，就要進(jìn)行駁回處理。若在影響環(huán)境的條件下還進(jìn)行申報(bào)，且不能帶來(lái)社會(huì)效益，相關(guān)管理部門(mén)就必須嚴(yán)肅處理。此外，還要與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)商，了解并掌握其對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的看法與建議等，在項(xiàng)目立項(xiàng)與審批以及建設(shè)等方面要結(jié)合居民意見(jiàn)，然后再考慮相應(yīng)的評(píng)審問(wèn)題。

3.2 提升水利管理人員整體素質(zhì)

一是全面加強(qiáng)水利人員施工管理專題培訓(xùn)。為有效提升水利工程施工管理人員的水平與能力，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，積極打造一批高素質(zhì)、高執(zhí)行力的管理隊(duì)伍，定期組織開(kāi)展專題培訓(xùn)。二是管理者應(yīng)認(rèn)真做事，勇于擔(dān)當(dāng)。作為水利工程施工管理人員，在工作中要敢于擔(dān)當(dāng)，起到模范帶頭作用。如果管理人員做事拖拖拉拉、畏畏縮縮，就難以保證水利工程施工質(zhì)量。三是對(duì)施工人員進(jìn)行素質(zhì)教育。管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)教育，以此來(lái)提升施工人員的自身素養(yǎng)。要積極引導(dǎo)施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有計(jì)劃地調(diào)配施工人員，以此來(lái)保障水利工程施工順利進(jìn)行。

3.3 科學(xué)管理水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)

在水利工程施工建設(shè)過(guò)程中，如何保障水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)有序安全是施工管理人員的重要工作。作為水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，一是要端正自己的工作態(tài)度，為一線施工人員作表率，在工作中起到帶頭作用。二是讓施工人員感受到管理的人性化，感到溫暖，不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員產(chǎn)生厭惡心理，進(jìn)而提升施工質(zhì)量和施工水平。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。例如現(xiàn)場(chǎng)施工人員有時(shí)不佩戴安全帽就進(jìn)行施工，對(duì)此要嚴(yán)令禁止[4]。四是健全水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的制度規(guī)范，讓施工人員有序施工，避免水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工管理是水利工程建設(shè)的重要組成部分，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，要對(duì)施工問(wèn)題進(jìn)行分析，然后在此基礎(chǔ)上解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此外，在水利工程施工管理過(guò)程中還要不斷創(chuàng)新，不斷提升施工管理水平和質(zhì)量，進(jìn)一步保障我國(guó)水利事業(yè)的健康發(fā)展。