呂建梅

農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題與對策

呂建梅

（山東華宇工學院山東德州253034）

文章圍繞農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理展開分析，探討了農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理中存在的問題，提出了管理對策，以期相關(guān)人員能夠借鑒。

農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理；存在問題；對策

近年來，隨著經(jīng)濟改革進程的大力推進，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，水平也在不斷提升，規(guī)模日益擴大。但是，由于受到諸多因素的影響，再加上農(nóng)村財務管理的制約，使得農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理工作的開展存在了很多問題，無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需求。因而，為了可以更好地提升財務管理水平，降低管理問題出現(xiàn)的概率，企業(yè)在經(jīng)營期間，應該深入分析問題成因，明確農(nóng)村財務管理對農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理的影響，并合理地制定解決方案。

1 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理特點

針對農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，其與我國其他企業(yè)不同，農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊性特征十分明顯。通常情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性以及地域性特點較為明顯，勞動時間與生產(chǎn)時間并不是同時展開。所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長。并且，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，因為勞動對象之間可以相互轉(zhuǎn)換[1]。因此，生產(chǎn)出來的部分產(chǎn)品能夠被當作生產(chǎn)資料，然后重新進行分配。同時，在發(fā)展階段，實際生產(chǎn)與經(jīng)營可以實現(xiàn)一業(yè)多主，管理方面實施聯(lián)產(chǎn)承包責任制。

在農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體經(jīng)營階段，財務人員需要核算的內(nèi)容非常多，多樣化特點比較明顯。并且，因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營種類很多，涵蓋了多項行業(yè)，包括：農(nóng)、林等，再加上不同產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，其對于財會的要求也比較高，核算務必要與企業(yè)發(fā)展需求相吻合。在工作中，如通過相對應的項目內(nèi)容，科學地對分項記賬進行開設(shè)，以便會計核算層級能夠加大，從而對財務預算準確性進行提升[2]。同時，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展期間，一般會構(gòu)建相對應的生產(chǎn)服務模式。雖然，這種模式的優(yōu)勢很大，但是因為人員以及部門的復雜性，再加上農(nóng)村財務管理特殊性的影響，致使計算以及核算難度大大增強。

2 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題

2.1 財務管理內(nèi)容不夠規(guī)范

在改革開放的初始階段，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展期間，因為其正處于初步經(jīng)營時期，所以，無論是啟動資金，還是發(fā)展資金，都呈現(xiàn)出了不充裕的狀態(tài)。并且，在政策方面，不完善以及不健全性比較明顯，不能對企業(yè)進行大力扶持。所以，一些農(nóng)業(yè)企業(yè)在向銀行囧借貸款時，受到的阻礙非常多，無法為籌集到足夠的資金[3]。同時，因為行業(yè)發(fā)展形勢的影響，部分企業(yè)只能依靠不正當手段來獲取發(fā)展資金。針對這類行為，不僅會使得企業(yè)管理工作的開展遭到嚴重腐蝕，還會導致企業(yè)朝著不穩(wěn)定的方向邁進，做假賬以及私自篡改財務數(shù)據(jù)等不良財務問題時有發(fā)生，進而讓企業(yè)走上了錯誤的道路。

2.2 會計監(jiān)督力度較低

因為受到各個方面因素的影響，各個國家在發(fā)展過程中，針對會計核算工作，其都會存在不同程度的失真問題。當然，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，同樣如此。一方面，與其他企業(yè)不同，農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)活動期間，經(jīng)常會受到自然條件干擾，很多問題也無法進行預防和預測，所以，在生產(chǎn)期間，根本不能對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行有效監(jiān)督和把控[4]。因此，基于該種背景，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的會計計量以及記錄，難免會存在不精準的情況，最終使得會計信息存在失真現(xiàn)象。另一方面，針對農(nóng)戶以及家庭農(nóng)場，其本身就屬于土地承包者。因而，基于自主經(jīng)營背景下，在對相應的任務完成以后，對于剩余的部分，通?？梢宰杂芍?。由此可見，也充分表明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動會計信息精準與否并不會與承包人產(chǎn)生利害關(guān)系，因為利益機制不夠健全，最終就會導致會計信息存在失真問題。

2.3 財務會計核算方法較為缺乏

通常情況下，針對農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理人員來說，其整體素質(zhì)相對較低。并且，一些企業(yè)在具體的發(fā)展過程中，在對財務管理工作進行開展階段，無法有效地對電算化財務管理模式進行實行，也不能嚴格地依照國家會計機制要求來對賬戶進行開設(shè)，精準地對企業(yè)經(jīng)營情況進行核算，致使財務管理工作的開展受到了很大影響。同時，企業(yè)會計報表的真實與否，其可以對企業(yè)一段時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的財務情況進行綜合體現(xiàn)，有利于企業(yè)管理人員了解企業(yè)運作情況，然后準確地制定決策[5]。然而，因為農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊較強，再加上受到農(nóng)村財務管理體系缺乏完善性、管理人員意識較為薄弱等因素的阻礙，使得企業(yè)對于財務管理工作，并沒有給予太多的關(guān)注，不能投入大量的資金以及人力來進行監(jiān)管，最終導致做假賬等違法行為時有發(fā)生，進而影響財務會計信息真實性，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重阻礙。

3 解決對策

面對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理過程中存在的各類問題，為了可以從根源進行解決，降低問題出現(xiàn)的概率，在今后的發(fā)展中，企業(yè)應該對財務管理問題誘因進行綜合研究，并對當前農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀進行充分了解，然后制定具有一定可行性的管理對策，保證農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程能夠得到有效推進。

3.1 對財務管理機制進行健全

農(nóng)業(yè)企業(yè)在實際的經(jīng)營階段，要想保證財務管理工作開展得合理且規(guī)范，那么管理人員應該加大對這一工作重視，對管理力度進行不斷強化，并將管理工作的監(jiān)督職責交給相應審計部門。通過審計部門的嚴格監(jiān)管，農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理會得到不斷優(yōu)化，以往模糊以及造價等情況也會被徹底清除，提升了財務管理的公平性以及透明性。同時，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展期間，需要定期或者不定期地檢查財務管理情況，依靠企業(yè)監(jiān)管部門，合理地對企業(yè)人事調(diào)整以及授權(quán)任務審批等問題進行解決，科學制定責任承擔機制，保證在發(fā)生問題時，可以做到有章可循，防止偷改財務報告等問題[6]。此外，切實落實責任承擔機制，如果在對財務管理工作進行開展階段，發(fā)生重大決策或者統(tǒng)計問題，可以快速找到責任人，及時對問題進行處理，規(guī)避了不必要的資金風險。

3.2 強化對現(xiàn)代化先進技術(shù)的利用

當前，由于時代進步速度越來越快，現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展也越來越好，水平不斷提升，并廣泛地應用在了各個領(lǐng)域中。因此，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，也應該緊跟科技發(fā)展步伐，主動對先進網(wǎng)絡技術(shù)進行利用，保證在對財務管理效率以及質(zhì)量進行綜合提升的同時，還能夠讓農(nóng)業(yè)企業(yè)朝著良好的方向邁進和發(fā)展。就目前形勢來看，農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營階段，其不僅面臨著多元化的發(fā)展趨勢，還在面臨著較強的全球競爭。所以，管理技術(shù)的融入，則在很大程度上沖擊到企業(yè)發(fā)展。同時，依托于網(wǎng)絡技術(shù)，人工勞動創(chuàng)造價值不斷壓縮，但是相應的機械技術(shù)水平卻得到了大幅度提升[7]。故而，只有科學地對信息技術(shù)以及機械技術(shù)進行利用，才可以提升財務管理效果。

3.3 合理構(gòu)建財務風險管理機制

近年來，農(nóng)業(yè)企業(yè)在具體的發(fā)展階段，也逐漸強化了對全新發(fā)展模式的制定，力求能夠?qū)ψ陨淼母偁巸?yōu)勢進行增強。但是，基于目前的發(fā)展模式，農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營階段，除了會獲得較大的經(jīng)濟效益之外，同時也面臨了較高的經(jīng)營風險。所以，農(nóng)業(yè)企業(yè)要想更好地應對這種高風險，則必須要有效地制定風險防范管理辦法。在實際的財務管理工作開展過程中，應該科學地對風險產(chǎn)生方式以及風險的本質(zhì)等進行深入研究，了解風險出現(xiàn)的具體原因，然后以此為依據(jù)，構(gòu)建完善的財務風險管理機制，并結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀，不斷對機制進行優(yōu)化和完善，以便可以更好地彌補企業(yè)發(fā)展期間存在的各類漏洞，解決管理過程中存在的不足。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展階段，也可以借助風險預測技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營風險進行合理規(guī)劃，精準地進行預測，針對產(chǎn)生的風險，有效地對解決措施進行制定，以便能夠最大限度地降低風險出現(xiàn)概率，確保企業(yè)財務管理工作進行的更加穩(wěn)定。

3.4 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財務精細化管理

為保證農(nóng)業(yè)企業(yè)有限的資金可以被充分利用，在對財務管理工作進行開展階段，企業(yè)需要在依照自身經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務精細化管理，對財務精細化管理系統(tǒng)進行科學構(gòu)建，以便財務管理工作在進行過程中，能夠更加精準和詳細。同時，農(nóng)業(yè)企業(yè)也需要著重管理財務部門，對獎懲機制進行制定，并嚴格落實，保證可以杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4 小結(jié)

綜合而言，在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，如果依舊沿用傳統(tǒng)管理方式，則無法滿足企業(yè)長久發(fā)展需求。所以，為全面增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)務必要加大對財務管理的重視，能夠在結(jié)合當前農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有效地對財務管理工作進行開展。同時，面對企業(yè)財務管理中存在的各類問題，需要深層次地剖析問題成因，合理制定管理措施，確保在對企業(yè)資金進行活躍的基礎(chǔ)上，還能夠讓企業(yè)朝著良好的方向邁進。

[1]糟甜甜,趙子墨,張麗麗,等.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理問題及解決對策[J].種子科技,2020,38(8):101-102.

[2]劉彧.我國農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題及對策——評《農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理與分析》[J].農(nóng)藥,2020,59(4):313-314.

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[5]沈添璽,曹雷,傅琦珂.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題與對策[J].南方農(nóng)機,2017,48(6):136.

[6]王紅.農(nóng)業(yè)企業(yè)財務預算管理應用存在的問題及其解決對策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2018,12(11):25-26.

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F275

A

2095-1205(2020)04-110-02

10.3969/j.issn.2095-1205.2020.04.54