慶安縣針對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不寬、招數(shù)不活、后勁不足等實(shí)際問題，研究制定富村“四型十七招”，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級黨組織“照單施工”、穩(wěn)步推進(jìn)，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。深入調(diào)研明思路。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮實(shí)際情況，制定富村“四型十七招”，即產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目型、優(yōu)勢特色型、資產(chǎn)資源型、服務(wù)共贏型，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、強(qiáng)化“三資”管理、深化產(chǎn)權(quán)改革、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、開展電子商務(wù)、反租倒包土地、代購生產(chǎn)資料等十七招。因地制宜強(qiáng)考核?？h委組織部采取月統(tǒng)計(jì)、季匯報、年終評的方式，加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落實(shí)富村“四型十七招”的監(jiān)督考核，將考核情況與村黨組織書記績效考核掛鉤。強(qiáng)化考核求實(shí)效。成立發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)督導(dǎo)組，加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落實(shí)富村“四型十七招”的監(jiān)督考核，將考核情況與村黨組織書記績效考核掛鉤。

（魏志東）