王立
(廣西大學公共管理學院,廣西 南寧 530004)
在中央“建設(shè)美麗中國”的政策下,農(nóng)村環(huán)境的治理是重中之重。我國農(nóng)村環(huán)境的主要治理對象仍是企業(yè)垃圾、生活垃圾,農(nóng)藥污染等。近年來,PPP模式在我國農(nóng)民環(huán)境治理中廣泛被采用,公私合營的治理模式下涉及較多利益主體,由于參與主體之間因自身利益互相討價還價,農(nóng)村環(huán)境治理的效率并不高。
PPP(Public-Private-Partnership)模式在1982年由英國政府第一次提出,是指在私營企業(yè)與政府組織之間,為了實現(xiàn)政府提供相應(yīng)的公共物品或公共服務(wù)的職能,以政府給與特許權(quán)協(xié)議為出發(fā)點,兩者之間形成一種相互依賴、相互扶持的合作關(guān)系。相比以往傳統(tǒng)的政府工作模式,政府加大了業(yè)務(wù)外包項目、并鼓勵多元主體參與,緩解了工作壓力、財政壓力等。該模式的采用,將政府的身份從主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向參與型,針對行政業(yè)務(wù)性質(zhì)不強的公共物品及公共服務(wù),由外部私營企業(yè)接管替代,在政府的支持下與政府合作。在國外,對公私合作模式(PPP)產(chǎn)生興趣,推動此模式研究與發(fā)展的是E.S薩瓦斯。在他看來,政府部門在提供公共物品、公共服務(wù)時,應(yīng)該摒棄其單一性,加強多元化的合作方式。但是在合作期間,最為重要的是要處理好各參與主體的成本投入、后期收益、風險分配、不良競爭等方面的問題[1]。在PPP模式的法規(guī)制度建設(shè)方面,于靚認為PPP模式給地方政府帶來了既是合作者又是監(jiān)督者雙重角色沖突的問題,由于目前我國沒有科學完善的的PPP運行監(jiān)管規(guī)范,導(dǎo)致政府人員無法厘清職責邊界,政府權(quán)力使用不當,社會資本易虧損、農(nóng)村權(quán)益無保障[2]。尹少成認為對PPP模式合作基礎(chǔ)的相關(guān)行政、法律規(guī)范存在一定爭議性。并且這種爭議性造成了相應(yīng)的管理困境,例如當參與主體之間產(chǎn)生利益糾紛時,合法權(quán)益得不到有效保障,在一定程度上打擊了社會資本參與的積極性[3]。在參與主體風險和利益分配方面,除了E.S薩瓦斯,姜喜麟也認為PPP模式良性發(fā)展的關(guān)鍵是規(guī)范利益的分配準則與較好的社會誠信環(huán)境[4]。張喆認為當社會資本參與PPP模式下的項目投資時,政府部門和私營企業(yè)應(yīng)該厘定好固定的利益份額[5]。李林等人認為,PPP項目風險分配的參與方地位并非都是平等對稱的情形,存在非平等地位下討價還價的博弈沖突[6]。在PPP模式有效性方面,夏高鋒、馮珂等人認為,公眾主體參與的有效性和參與素質(zhì)是完善PPP模式運行的基礎(chǔ)[7]。朱芳偉等人指出只有解決參與主體間的價值沖突,PPP模式才能更好的運行[8]。
對于PPP模式的各方參與主體,大多文獻都將注意力放在法律法規(guī)的建設(shè),參與主體的風險與利益分配這些方面,對于PPP模式中參與主體博弈沖突的矛盾處理,以及討價還價的焦點的研究還不夠深入,本文在分析參與主體互相博弈焦點的基礎(chǔ)上,提出以求達到帕累托最優(yōu)的對策。
博弈論(Game Theory)是決策者在制定決策時,對抗者根據(jù)決策可能發(fā)生的結(jié)果,選擇相應(yīng)的對策以保護自身的利益,討價還價達到雙方滿意從而實現(xiàn)決策均衡的一種理論。在農(nóng)村環(huán)境治理的PPP模式中,由政府牽頭招標,并給予中標的環(huán)境科技公司相應(yīng)的治理資金,形成“政府監(jiān)督管理、環(huán)境科技公司運營、公民主動參與”的運行結(jié)構(gòu),它使更多的參與主體參與進來,破除了政府的單一治理模式,隨之也帶來了參與主體彼此間的沖突與矛盾。
在PPP模式下的農(nóng)村環(huán)境治理中政府和私營組織的利益博弈是最主要的博弈。政府與環(huán)境科技公司的合作過程有兩個博弈焦點。一是政府與大型環(huán)境公司招標價格的博弈。政府部門通過多方面綜合考核分析,按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)占地面積、人口密度、財政狀況,為各村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理的具體費用做出預(yù)算并進行招標。在招標的過程中,政府首先給出初步的招標價格,隨后參與招標的環(huán)境公司根據(jù)政府出價來決定是否參與競標,隨著政府出價不斷提高,環(huán)境公司的參與意愿才不斷增強,反之亦然。二是政府與環(huán)境公司利益獲取的博弈,在環(huán)境治理的過程中,大型環(huán)境公司的盈利空間是政府付費資金與實際治理資金的差額,所以環(huán)境公司一方面不斷提升自身的治理效率,另一方面也會減少部分保潔員與垃圾桶的投入數(shù)量,往往因過度的追求利益空間,減弱了環(huán)境治理的效果。政府因此做出討價還價的應(yīng)對策略,在每月的環(huán)境績效考核中,將農(nóng)村環(huán)境分為“優(yōu)秀、較好、良好、差、較差”五個等級,若公司負責區(qū)域環(huán)境不達標,就會減少對公司的付費金額,甚至結(jié)束合作關(guān)系。
政府與村民的博弈焦點是環(huán)境治理費用的承擔,一般來說政府承擔主要的農(nóng)村環(huán)境治理的費用,但會因財政赤字導(dǎo)致PPP模式難以持續(xù)。為了保障環(huán)境科技公司的收益和維持PPP模式的運行,基層政府選擇建立“村民付費”的機制措施化解政府財政赤字的困境。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村民并不買賬,村民普遍認為環(huán)境治理是政府的事,與自己無關(guān),選擇拒絕繳費。政府為了治理績效,往往選擇強行收費的策略,導(dǎo)致與村民之間發(fā)生諸多矛盾。
大型環(huán)境公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的博弈焦點是一定付費機制中雙方就付費額度的討價還價。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)垃圾、員工生活垃圾,大大超過了村民的生活垃圾數(shù)量,甚至部分企業(yè)垃圾具有污染性。由于政府的補貼資金中不包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的垃圾處理費用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)量越多,環(huán)境公司治理成本就越大。環(huán)境科技公司從自身利益角度出發(fā)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)交付一定的垃圾處理費用,并自覺監(jiān)督舉報鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污染垃圾的排放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從自身運營成本考慮,拒絕付費甚至就付費額度反復(fù)的討價還價。
環(huán)境科技公司與村民博弈的焦點是村民的環(huán)保意識與公司治理成本的矛盾。村民具有講文明、保護衛(wèi)生、協(xié)助生活垃圾處理的責任與義務(wù)??蓪嶋H情況并非如此,常年隨性的生活習慣,部分村民沒有保護衛(wèi)生的意識,隨意丟棄垃圾的行為普遍存在。村民的消極行為大大增加了環(huán)境公司的治理成本,環(huán)境科技公司的員工面對不保護衛(wèi)生的村民往往束手無策,有時還會發(fā)生口角沖突。
首先建立合理合法的法律制度,為參與主體的基本利益提供保障。加強政府和合作企業(yè)關(guān)系規(guī)范,防止政府失察、企業(yè)不作為。其次政府公正、公開月考核結(jié)果,提高PPP模式運行的透明度,提高參與主體在環(huán)境治理中的知情權(quán),從而更好地維護公眾的利益。最后健全民主監(jiān)督機制,確保村民的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
在村民環(huán)保意識方面,加強宣傳和培育村民的環(huán)保意識。一可設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理日,動員全民參與環(huán)保工作,培育村民的環(huán)保意識,二可設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊環(huán)境治理模范,選出環(huán)境治理標兵。三可制定環(huán)境保護建議準則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)印刷宣傳標語,向村民發(fā)放環(huán)保宣傳單,促進全民環(huán)保。
PPP模式下的農(nóng)村生活垃圾治理的參與主體,以自身利益為基點相互博弈,他們之間存在著三種基本的博弈關(guān)系。一是政府與大型環(huán)境科技公司之間的博弈,博弈方式包含招標、委派衛(wèi)生負責人、政府月考核等。二是政府與村民之間的博弈,博弈焦點是環(huán)境治理的責任如何分擔。三是環(huán)境科技公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村民間的博弈,其博弈焦點是付費機制、環(huán)保意識與治理成本之間的矛盾。
以當前結(jié)論來看,雖厘清了參與主體各方的博弈焦點,但達到帕累托最優(yōu)還仍需努力。政府還需要建立合理合法的規(guī)章制度和提供穩(wěn)定的購買服務(wù)資金,環(huán)境公司還需要提升環(huán)境治理能力,村民還需要提高主人公意識和環(huán)保意識。