黃建紅
(云南省麗江市永勝縣園藝技術(shù)推廣站,云南麗江 674200)
永勝縣是云南省麗江市下轄縣之一,在麗江市中部,轄5 個鎮(zhèn)、10 個鄉(xiāng),物產(chǎn)豐富,有“滇西北糧倉”“魚米之鄉(xiāng)”的稱號。永勝縣以北亞熱帶山地季風(fēng)氣候?yàn)橹?,十分適合優(yōu)質(zhì)沃柑的生長,沃柑適宜的種植區(qū)達(dá)到1 333 hm2。同時加之當(dāng)?shù)劐e綜復(fù)雜的地貌,具有典型的立體氣候。永勝縣年際溫度變化小,降水時空變化大,同時當(dāng)?shù)氐墓庹粘渥?,干濕季分明。發(fā)展沃柑產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)毓悦撠殹l(fā)家致富的重要手段[1]。
以優(yōu)越的自然環(huán)境條件為依托,云南麗江永勝縣借助當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的利好政策,積極推進(jìn)發(fā)展沃柑產(chǎn)業(yè),永勝沃柑3 年生果樹產(chǎn)量可達(dá)6 462 kg/667 m2,每667 m2產(chǎn)值可達(dá)5 萬元。高額的利潤使當(dāng)?shù)氐奈指坍a(chǎn)業(yè)在提高當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面發(fā)揮了重要的作用,推動了麗江地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是由于該地的沃柑種植起步較晚,所以在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種植技術(shù)優(yōu)化等方面還不夠完善,仍需要加大研究和推廣力度?;诖?,本文就當(dāng)前永勝沃柑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對其發(fā)展中的問題以及解決對策進(jìn)行了總結(jié),以期為當(dāng)?shù)匚指坍a(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考[2]。
沃柑成熟期較晚,初上市時價格相對較高,經(jīng)濟(jì)效益好,果農(nóng)種植積極性較高,推動了當(dāng)?shù)胤N苗價格的上漲,可達(dá)10~15 元/株,因此不少果農(nóng)從廣西荔浦、武鳴等地調(diào)回和預(yù)訂嫁接苗,來源多樣化造成當(dāng)?shù)氐拿缒酒贩N混雜、質(zhì)量參差不齊。云南種植的沃柑主要是晚熟雜交柑桔品種,是由“坦普爾”橘橙與“丹西”紅橘雜交的。品種混雜大幅降低了果農(nóng)的種植效益,也很難形成統(tǒng)一的品牌優(yōu)勢[3]。此外,一部分的苗木來自不懂無病苗木繁育技術(shù)、亂采接穗的個體戶或企業(yè),導(dǎo)致盲目進(jìn)行育苗、購苗和栽苗,而且缺少“三證”(植物檢疫合格證、品種證、柑橘種苗生產(chǎn)許可證),果苗的質(zhì)量以及成活率都無法得到保障;一些苗木本身帶病或者抗病性不高,使其在生長過程中出現(xiàn)黃龍病、碎葉病、裂皮病等,甚至?xí)?dǎo)致病害大規(guī)模傳播,影響當(dāng)?shù)氐奈指谭N植。
云南麗江永勝縣特殊的地形條件使沃柑種植地區(qū)的道路建設(shè)不完善,果園交通不暢,導(dǎo)致沃柑運(yùn)輸存在困難,運(yùn)輸過程中產(chǎn)生了一些損失,而且當(dāng)?shù)氐姆仕A備漚制系統(tǒng)、道路系統(tǒng)、排灌系統(tǒng)及防風(fēng)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害能力弱,因?yàn)?zāi)減產(chǎn)問題較為突出[4]。除此以外,在沃柑的采摘和包裝方面,相應(yīng)的資金投入能力有限,導(dǎo)致采摘和包裝等無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,耗費(fèi)大量的人力物力,甚至造成資源浪費(fèi)。
常見的沃柑品種,如資陽香橙、紅橘、酸橘、枳殼等由不同的砧木嫁接,但其實(shí)際引進(jìn)時間較短,對不同砧木嫁接的沃柑的生物學(xué)特性、產(chǎn)量品質(zhì)、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性、抗病、抗蟲、抗衰老性并沒有進(jìn)行過相關(guān)的研究,導(dǎo)致該地在沃柑種植過程中不能合理的根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況來選擇品種,無法保障質(zhì)量[5]。
經(jīng)過采后處理的沃柑,果實(shí)表面光潔,果個大小均一,色澤基本一致,商品性狀明顯提高,其常溫保鮮期大大延長,滿足市場對高檔沃柑的需求,同時可提高銷售價格,增加沃柑生產(chǎn)者和經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益,提高沃柑的市場競爭力。事實(shí)上,調(diào)查顯示云南麗江永勝縣的沃柑種植戶在采收后幾乎沒有進(jìn)行商品化處理就直接投放市場,除外貿(mào)出口或有實(shí)力的經(jīng)營企業(yè)外,70%以上的果實(shí)采后不經(jīng)商品化處理就直接上市,導(dǎo)致部分投入市場的沃柑外觀品質(zhì)較差,而且存放時間不長,缺乏市場競爭力[6],同時銷售商也會因此削低沃柑的收購價格,影響了種植戶的經(jīng)濟(jì)收入。
當(dāng)前著名的沃柑品牌較多,如廣西的武鳴沃柑在2019 年成功入選“2019 中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌·市場新銳品牌”,該品牌建設(shè)的成功為該地的沃柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了活力。但是永勝縣的沃柑種植比較分散,在批量生產(chǎn)上無法滿足市場需求;而且當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)發(fā)展動力不足,沒有形成良好的帶頭作用,使得沃柑產(chǎn)業(yè)的集聚化發(fā)展力度不夠,因此在品牌建設(shè)上缺乏一定的基礎(chǔ)[7]。
良種繁育質(zhì)量直接關(guān)系到沃柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗,與果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。因此在沃柑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中首先需要穩(wěn)定扶持沃柑無病毒良種繁育體系的建設(shè),并且要大力扶持沃柑無病毒接穗和無病毒苗木的推廣,提高果農(nóng)對高質(zhì)量苗木的重視,杜絕盲目引進(jìn)沃柑苗木[8]。具體應(yīng)該從以下幾個環(huán)節(jié)入手:一是選擇優(yōu)良的品種并進(jìn)行病毒病鑒定,最終獲得無病毒的母本材料;二是長期保存優(yōu)良品種的無病毒材料備用;三是建立無病毒母本園,并且定期對母本樹的性狀和病毒病感染情況進(jìn)行鑒定;四是建立采穗圃擴(kuò)大繁殖;五是建立無病毒苗圃并進(jìn)行注冊管理;六是在充分調(diào)研市場基礎(chǔ)上引進(jìn)新的優(yōu)良品種(單株)。在無病苗繁育體系建設(shè)的支持下,沃柑苗的質(zhì)量會大大提高,病害的發(fā)生也會減少,為優(yōu)質(zhì)果園的建設(shè)奠定基礎(chǔ)[9]。
永勝縣自身的農(nóng)業(yè)技術(shù)落后,資金短缺,借助沃柑產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅,還需要政府部門的扶持和引導(dǎo),才能加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)?shù)匚指坍a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)?shù)卣透骷壊块T要大力支持鄉(xiāng)村建設(shè),一是要出臺相關(guān)的福利政策,如種植戶補(bǔ)貼政策等;二是要設(shè)置專項(xiàng)撥款,完善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),以促進(jìn)當(dāng)?shù)匚指坍a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保障農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增加,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[10]。
沃柑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要借助先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),因此相關(guān)部門可以通過技術(shù)培訓(xùn)或財政扶持等措施提高農(nóng)戶的科學(xué)種植意識,促使農(nóng)戶能積極地改進(jìn)自身的生產(chǎn)方式,提升生產(chǎn)能力[11]。一是加強(qiáng)宣傳,如通過社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播媒介宣傳分析科學(xué)種植沃柑的重要性;二是建立示范基地,帶動一批人先進(jìn)行科學(xué)種植技術(shù)的應(yīng)用,從沃柑的園地選擇、苗株培育、田間管理、病蟲害防治等方面出發(fā),擴(kuò)大科學(xué)種植技術(shù)的應(yīng)用范圍。
沃柑的采后處理工作直接關(guān)系到投放市場的沃柑品質(zhì)和價值,因此在沃柑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,必須加強(qiáng)沃柑的采后處理。沃柑采后商品化處理包括分級、清洗、打蠟、包裝等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)能夠提高沃柑的商品價值。如分級能使沃柑在果實(shí)形狀、新鮮度、顏色、品質(zhì)、病蟲害和機(jī)械傷等方面都符合要求的基礎(chǔ)上,降低貯運(yùn)損耗;包裝能夠使果實(shí)減少損失和病腐,保持新鮮品質(zhì),提高貯藏能力和商品價值。
通過培育龍頭企業(yè),借助龍頭企業(yè)的信息、資源、技術(shù)、資金等優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化管理、商品化經(jīng)營,從而樹立當(dāng)?shù)氐奈指唐放?,而且在企業(yè)的支持下也能統(tǒng)一技術(shù)管理、農(nóng)資投入、商品化處理、銷售等,有力地帶動沃柑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[14]。重視企業(yè)的帶動作用,加強(qiáng)沃柑品牌的建設(shè),在生產(chǎn)過程中要充分挖掘自身的資源和市場優(yōu)勢,可以集中建設(shè)符合市場需求的有較大規(guī)模的沃柑基地,建立“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,推動沃柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展[15]。