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        精制川茶發(fā)展的主要瓶頸及對(duì)策措施

        2020-12-16 02:16:21李春華唐曉波
        四川農(nóng)業(yè)科技 2020年4期
        關(guān)鍵詞:茶文化茶葉產(chǎn)品

        王 云,李春華,唐曉波,張 廳

        (四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所,四川 成都 610066)

        四川是全國的重點(diǎn)產(chǎn)茶省,產(chǎn)茶歷史悠久,有2000多年歷史,是世界上人工種茶最早、貢茶歷史(有1000多年)最早的古老茶區(qū)。其茶文化底蘊(yùn)深厚,早在唐宋時(shí)期,就有大量文人雅士寫下的歌頌蒙頂山茶的詩詞歌賦、散文佳句多達(dá)500余首,被公認(rèn)為是世界茶葉的發(fā)源地,世界茶文化的發(fā)祥地。其地位十分明顯,目前全省茶園面積38.33萬hm2,干茶產(chǎn)量31.3萬t,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值279億元,綜合產(chǎn)值達(dá)800億元,其面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值分別位居全國的第3、第4、第3位,綜合實(shí)力位居全國第2位。

        茶葉是四川省傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),也是茶農(nóng)增收和脫貧攻堅(jiān)的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),其比較效益高,在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)民增收、脫貧攻堅(jiān)方面具有重要地位。四川省委省政府歷來高度重視茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是近6年來先后制定出臺(tái)了促進(jìn)川茶千億工程發(fā)展和打造精制川茶系列政策措施,進(jìn)一步促進(jìn)了川茶的快速發(fā)展。做強(qiáng)川茶產(chǎn)業(yè)已成為我省推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,是茶農(nóng)尤其是貧困山區(qū)群眾增收的重要依靠和加快實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向強(qiáng)省跨越的重要途徑。

        然而川茶發(fā)展雖然具有很多優(yōu)勢(shì),取得了較大成績,但仍然存在較多問題,尤其是制約川茶進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的瓶頸問題十分突出。對(duì)此,我們對(duì)這些主要瓶頸問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

        1 精制川茶發(fā)展存在的主要瓶頸問題

        1.1 思想觀念落后

        (1)一些產(chǎn)區(qū)政府和相關(guān)部門存在不顧當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和自身實(shí)力以及市場(chǎng)需求,盲目過度發(fā)展茶園面積,單純追求規(guī)模大而忽視龍頭企業(yè)培育和省內(nèi)外市場(chǎng)開拓,導(dǎo)致產(chǎn)品賣不掉或效益低下,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞命傷財(cái),茶農(nóng)怨聲載道。

        (2)企業(yè)普遍存在:①小敲小打,安于現(xiàn)狀,善于滿足和不思進(jìn)取的小農(nóng)意識(shí)。②想發(fā)展、想做大,但一當(dāng)遇到問題和困難時(shí)瞻前顧后,裹足不前和縮手縮腳的畏難情緒。③善于埋頭苦干,不善于抬頭看路,普遍存在萬事不求人和對(duì)外不合作不交流的封閉意識(shí)。

        1.2 企業(yè)實(shí)力弱,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力差

        我省茶企至今仍存在小、散、多、雜、亂的特點(diǎn),企業(yè)不大不強(qiáng),缺乏旗艦型大企業(yè)。目前全省大小茶企有1萬余家,但在工商注冊(cè)的只有3700多家,小企業(yè)、小作坊普遍存在于各茶區(qū),素有“千家萬戶種茶、千企萬企產(chǎn)茶,千店萬店賣茶”的奇觀現(xiàn)象。由于知名龍頭企業(yè)不多,使我省茶企對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力很小,國內(nèi)外市場(chǎng)開拓能力很弱,從而導(dǎo)致全省70%的名優(yōu)茶和96%的出口茶以批發(fā)形式賣給省外市場(chǎng),其效益很低。

        1.3 品牌意識(shí)差,缺乏知名大品牌

        一些政府和企業(yè)仍缺乏品牌意識(shí),不重視茶葉品牌的培育和打造,即使重視,也主要表現(xiàn)在口頭上,而抓品牌的力度不夠。大多數(shù)中小企業(yè)只重產(chǎn),不重銷,更不重視產(chǎn)品的宣傳、包裝和靈活多樣的促銷手段。產(chǎn)品銷售多是守株待兔,坐地銷售,以散茶形式低價(jià)賣給省外商販(省外客商經(jīng)過包裝后又重新進(jìn)入我省市場(chǎng)),而缺乏自己的終端品牌產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品,故產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,市場(chǎng)占有率低,銷售價(jià)格低,經(jīng)濟(jì)效益差。

        1.4 產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。

        1.4.1 低價(jià)位產(chǎn)品多,中高價(jià)位產(chǎn)品少 雖然我省茶葉產(chǎn)品種類十分豐富,綠茶、紅茶、黑茶、黃茶、白茶、青茶、花茶等品種應(yīng)有盡有,但在省外、國外市場(chǎng)上看不到川字號(hào)產(chǎn)品,其品牌產(chǎn)品市場(chǎng)份額小,而省內(nèi)批發(fā)銷售的初級(jí)產(chǎn)品占比大,也就是低價(jià)位的產(chǎn)品多,高價(jià)位的產(chǎn)品少。主要原因如上所述:我省大多數(shù)產(chǎn)品以初級(jí)產(chǎn)品或原材料形式批發(fā)銷給了省外市場(chǎng),如:70%的名優(yōu)茶和96%的中低端出口茶低價(jià)位批發(fā)賣給了浙江、江蘇、河南、湖北、重慶、安徽、北京等省外市場(chǎng),使四川名符其實(shí)的成了全國的原料生產(chǎn)基地和茶產(chǎn)品加工中心。

        1.4.2 同質(zhì)化產(chǎn)品多,特色產(chǎn)品少 我省名優(yōu)茶產(chǎn)品主要有扁形茶和條形茶,分別占全省名優(yōu)茶總量的45%和40%。但產(chǎn)品風(fēng)格基本一樣,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏地域特色和產(chǎn)品獨(dú)特風(fēng)格,而真正具有品質(zhì)優(yōu)異、風(fēng)格獨(dú)特并有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品甚少,導(dǎo)致我省茶葉產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,內(nèi)訌現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

        1.4.3 傳統(tǒng)產(chǎn)品多,深加工產(chǎn)品少 由于我省茶葉深加工及其產(chǎn)品開發(fā)起步晚,使茶葉精深加工產(chǎn)品和綜合利用產(chǎn)品以及茶文化產(chǎn)品產(chǎn)量少、占比小,茶葉的綜合利用價(jià)值僅為40%左右,尚有60%的茶葉資源被浪費(fèi)掉。這些浪費(fèi)掉的資源完全可以通過精深加工提取茶多酚、兒茶素、茶氨酸、茶色素、茶多糖、茶皂素等生化產(chǎn)品和開發(fā)茶文化、旅游產(chǎn)品,從而可大大提高我省茶葉綜合經(jīng)濟(jì)效益。

        1.5 茶文化發(fā)掘和利用不夠,附加于茶葉產(chǎn)品的文化價(jià)值不高

        我省多數(shù)茶葉企業(yè)很重視產(chǎn)品生產(chǎn)和原始銷售,而在產(chǎn)品的文化包裝方面做得很不夠,如:產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)、命名、包裝等很普通,缺乏文化特色,也不善于產(chǎn)品的宣傳和運(yùn)用各種營銷手段促銷,尤其不重視參與國內(nèi)外大型產(chǎn)品展銷及茶文化活動(dòng)等。

        近20年來,筆者在國內(nèi)外各種大型產(chǎn)品展銷和博覽會(huì)上見到的產(chǎn)品多是浙江、安徽、福建、河南等省生產(chǎn)的,而四川每次僅有2~3家企業(yè)的產(chǎn)品參加,有時(shí)只有1家參加甚至1家也沒有,如:2015~2018年的北京茶博會(huì),2012~2016年的廣東深圳茶博會(huì)等,川企參展的最多只有2~3家,有時(shí)1家也沒有,且展位設(shè)計(jì)、產(chǎn)品裝潢、文字介紹等遠(yuǎn)不及省外企業(yè)的大氣壯觀和精美華麗。此外,筆者在市場(chǎng)考察調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),北京、天津、上海、山東、內(nèi)蒙古等省外大型茶葉市場(chǎng)其經(jīng)銷的產(chǎn)品也多是浙江、福建、安徽、廣西、湖北等省的茶葉企業(yè)生產(chǎn)的。另外,一些全省性的大型茶文化活動(dòng)如茶道、茶藝表演,茶與經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)、宗教、禮儀及與人體健康等方面的研討宣傳活動(dòng)、茶文化知識(shí)的宣傳及茶藝培訓(xùn)活動(dòng)在我省亦較少開展,人們的茶文化消費(fèi)觀念及意識(shí)較為淡薄,這在很大程度上影響和制約了我省茶葉產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        1.6 茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,但經(jīng)濟(jì)效益不高

        與浙江、福建等先進(jìn)產(chǎn)茶省市相比,雖然我省茶園面積規(guī)模大,但我省茶葉經(jīng)濟(jì)效益并不高。目前,四川省現(xiàn)有茶園面積38.33萬hm2,年茶葉產(chǎn)量31.3萬t,毛茶產(chǎn)值279.0億元,茶園年平均產(chǎn)值3300元/667m2(重點(diǎn)茶區(qū)在5000~7000元/667m2)。而浙江現(xiàn)有茶園面積20.03萬hm2,產(chǎn)量18.6萬t,產(chǎn)值190億元,產(chǎn)值達(dá)6333元/667m2;福建安溪縣現(xiàn)有茶園面積雖然只有6.67萬hm2左右,但茶葉年產(chǎn)值高達(dá)150余億元,茶園產(chǎn)值高達(dá)15000元/667m2,茶農(nóng)平均每戶年收入15~40萬元;浙江安吉縣現(xiàn)有茶園面積1萬hm2,但茶葉年產(chǎn)值高達(dá)23億元,茶園產(chǎn)值高達(dá)15330元/667m2。由此可見,盡管我省茶葉基地面積大、規(guī)模大,但茶葉經(jīng)濟(jì)效益還較低。

        2 精制川茶發(fā)展對(duì)策建議

        2.1 改變思想觀念,勇于開拓進(jìn)取

        思路決定出路,膽識(shí)決定速度,力度決定發(fā)展,細(xì)節(jié)決定成敗。川茶要不斷健康快速發(fā)展,必須改變現(xiàn)有思想觀念。

        (1)企業(yè)要改變小敲小打,自我滿足的小農(nóng)意識(shí);改變埋頭苦干,不抬頭看路和單打獨(dú)斗、互不來往、互不合作的封閉意識(shí),改變想發(fā)展、想做大,但遇到困難裹足不前,縮手縮腳的畏難情緒。

        (2)一些地方政府和主管部門要及時(shí)調(diào)整思路:穩(wěn)定或適度發(fā)展面積,重點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、特色意識(shí)和效益意識(shí),由數(shù)量型外延式擴(kuò)展向質(zhì)量型內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變,由一般產(chǎn)品生產(chǎn)向特色效益產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變,努力提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2 做強(qiáng)主體,打造旗艦型龍頭企業(yè)

        產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開龍頭企業(yè)的支撐。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引力和助推器,龍頭企業(yè)起著連接市場(chǎng)和基地的紐帶作用,其帶動(dòng)作用強(qiáng)。因此,各級(jí)政府和主管部門要大力扶持和培育旗艦型龍頭企業(yè),一方面政府要進(jìn)一步加大支持力度,從渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新能力建設(shè)、清潔化、智能化加工能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等多方面打造川茶大企業(yè),提升川茶在全國的知名度和影響力,推動(dòng)我省由茶葉大省變?yōu)椴枞~強(qiáng)省;另一方面,要更好地強(qiáng)化政策引導(dǎo),從省級(jí)層面整合川茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金或政府投融資平臺(tái)的作用,快速培育精制川茶產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)、打造大品牌、開拓大市場(chǎng),做優(yōu)做精川茶大產(chǎn)業(yè)。

        2.3 打造知名大品牌,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力

        品牌是企業(yè)的形象,更是企業(yè)的無形資產(chǎn)。品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力,品牌就是效益、就是市場(chǎng)。大品牌大市場(chǎng)大效益,小品牌小市場(chǎng)小效益,無品牌無市場(chǎng)無效益,因此,產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須打造知名大品牌。當(dāng)前,全國茶葉市場(chǎng)總的說來不景氣,屬買方市場(chǎng),其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。任何一個(gè)產(chǎn)品要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須打好質(zhì)量這張牌,實(shí)施名牌精品戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化品牌化。

        (1)要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),尤其是產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量。要堅(jiān)持“以質(zhì)量為中心”的理念,做好茶,做良心茶,做消費(fèi)者青睞的茶,要講信譽(yù)、守誠信,不做虧心茶、昧心茶。

        (2)企業(yè)要增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí),努力創(chuàng)立和培育商標(biāo),并依法使用和保護(hù)商標(biāo)。同時(shí),要改進(jìn)包裝,強(qiáng)化宣傳,努力提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和潛在的附加值。

        (3)以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為龍頭,規(guī)劃名優(yōu)茶生產(chǎn)基地,要以聯(lián)合的方式或組建企業(yè)集團(tuán),統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一發(fā)展名優(yōu)特產(chǎn)品。即按茶類品種統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一銷售,并集中推出2~4個(gè)在國內(nèi)外知名度高、市場(chǎng)影響大、產(chǎn)品覆蓋面寬、經(jīng)濟(jì)效益顯著的名牌產(chǎn)品,以增強(qiáng)我省主要特色產(chǎn)品的整體形象和整體實(shí)力,從而改變我省目前無知名大企業(yè)、知名大名牌或有之甚少的局面。

        (4)要加強(qiáng)宣傳力度。通過各種渠道、各種方式、各種活動(dòng)以及線上線下等方式加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳、品牌宣傳、文化宣傳、保健功能宣傳,讓消費(fèi)者了解你、知曉你、喜歡你,更離不開你。

        (5)要強(qiáng)化社會(huì)力量助推作用。如:各級(jí)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、媒體、社會(huì)名流、茶葉專家、文化專家等各種社會(huì)資源和力量來助推我省茶葉品牌的培育打造和宣傳推廣,同時(shí)社會(huì)力量要為各級(jí)政府及企業(yè)提供決策咨詢服務(wù)和品牌打造的智力支撐。

        (6)在名牌產(chǎn)品的培育和發(fā)展過程中,各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)要高度重視茶葉品牌的打造。既要有思路,更要有力度;既要制定相關(guān)政策措施,更要將措施落地、落實(shí)到位。政府有關(guān)部門(如財(cái)政、稅務(wù)、金融等)應(yīng)給予積極的扶持政策。

        2.4 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)特色產(chǎn)品

        特色就是產(chǎn)品的特征和標(biāo)識(shí),特色就是唯一性,就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā)要突出重點(diǎn)和特色,要走差異化發(fā)展、不走同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之路。

        (1)通過科技創(chuàng)新,進(jìn)一步改進(jìn)和完善我省名優(yōu)茶加工工藝技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色的名優(yōu)茶產(chǎn)品,尤其要采用獨(dú)特的工藝技術(shù),研發(fā)高香型、高鮮型、花香型等風(fēng)格獨(dú)特,并具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的名特優(yōu)產(chǎn)品,大力提高川茶的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足廣大消費(fèi)者的不同需求。

        (2)開展茶葉精深加工,大力開發(fā)高附加值的茶葉精深加工產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

        目前,我省茶葉的綜合利用價(jià)值僅為40%左右,尚有60%的資源被浪費(fèi)掉。這些浪費(fèi)掉的資源完全可以通過精深加工提取茶多酚、兒茶素、茶氨酸、茶色素、茶多糖、茶皂素等生化產(chǎn)品。經(jīng)試驗(yàn)研究和生產(chǎn)實(shí)踐證明,10~15kg低檔茶或加工副產(chǎn)物通過進(jìn)一步深加工可提取1kg茶多酚,賣價(jià)達(dá)200~300元,比原始初產(chǎn)品單價(jià)提高了3.17~5.25倍,其利潤率可達(dá)40%~60%,有數(shù)倍甚至十倍以上的增值空間。

        2.5 大力發(fā)掘和宣傳我省豐富的茶文化

        我省茶文化積淀厚重、底蘊(yùn)深厚,內(nèi)容豐富多彩,璀璨奪目。主要有:

        (1)成都茶館、茶樓數(shù)量多、規(guī)模大、檔次高、風(fēng)格流派多,為全國之最,歷來有“四川茶館甲全國、成都茶館甲天下”之美譽(yù)。目前,全省茶館數(shù)量已達(dá)10.3萬家(其中成都達(dá)2萬余家)。其中工商注冊(cè)的有5萬余家,從業(yè)人員達(dá)60萬人,年?duì)I業(yè)額近500億元,其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

        (2)茶藝茶技流派多樣、表演豐富多彩,特色突出。 如:長嘴壺茶技技藝在全國堪稱一流,蓋碗茶茶藝堪稱一絕,等等。

        (3)茶馬古道,歷史厚重,意義深遠(yuǎn)。茶馬古道是文化傳播的古道,是人類創(chuàng)造的奇跡。它興于唐宋、盛于明清,其歷史沉淀深厚,文化內(nèi)涵豐富。

        (4)茶旅游資源十分豐富。如:峨眉山竹葉青生態(tài)園區(qū)、宜賓金秋湖科技園區(qū)、四川夾江天福茶文化旅游區(qū)、蒙頂山茶文化旅游區(qū)以及都江堰青城山的茶溪谷等特色突出,緊扣茶文化、茶生態(tài)的茶旅游十分普遍。其功能主要有休閑、觀光、購物、體驗(yàn)等。

        (5)茶農(nóng)家樂生態(tài)宜人,十分火爆。如:蒲江成佳鎮(zhèn)茶馬世家茶農(nóng)家樂、名山蒙頂山沿途一帶茶葉山莊等。其功能主要是集旅游、休閑、觀光、吃住樂于一體。

        (6)茶食品琳瑯滿目,應(yīng)有盡有。如:夾江天福、宜賓川茶集團(tuán)等企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)的上百種茶食品。

        (7)茶膳茶宴豐富多彩,風(fēng)味獨(dú)特。如:成都寬庭的茶膳和大龍和茶宴及甘孜藏族的酥油茶等。

        因此,我們要充分利用好上述豐富的茶文化資源,將四川茶文化研深、研透,形成系統(tǒng)性、理論性成果,為川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的軟實(shí)力支撐。同時(shí),要將茶文化研究、宣傳推廣與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,不要為文化而文化,文化要落地,不要懸在空中,要成為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑。此外,要經(jīng)常開展我省茶文化系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)四川茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶企業(yè)、茶產(chǎn)品的宣傳推薦,擴(kuò)大我省茶文化、茶產(chǎn)業(yè)的影響力和知名度。

        總之,四川精制川茶的發(fā)展一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠科技,優(yōu)化結(jié)構(gòu),優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),突出重點(diǎn),發(fā)揮特色,做大企業(yè),做強(qiáng)品牌,做好文化,努力提高茶葉整體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

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