【摘要】[目的]深入了解溫州市F醫(yī)院每年專利授權(quán)數(shù)量上升的同時(shí),專利轉(zhuǎn)化率為0的原因,提出相應(yīng)對策,提高醫(yī)院專利轉(zhuǎn)化率,從而提升醫(yī)院知識產(chǎn)權(quán)核心競爭力;[方法]使用SPSS軟件對F醫(yī)院2010年-2019年全院醫(yī)護(hù)人員授權(quán)專利的類型、數(shù)量、發(fā)明人職稱、發(fā)明人科室及轉(zhuǎn)化率比例進(jìn)行分析并通過文獻(xiàn)調(diào)查法與訪談法進(jìn)一步深入探究原因;[結(jié)果]專利總數(shù)量年平均上升率為42%,實(shí)用新型專利與發(fā)明專利年平均上升率分別為71%與2%;2019年度全國醫(yī)院專利申請數(shù)F醫(yī)院排名第17位;專利轉(zhuǎn)化率為0;中級職稱以上人員是專利發(fā)明人的主體,占80%;專利持有受訪者全都不知專利轉(zhuǎn)化的具體流程;醫(yī)院沒有關(guān)于專利轉(zhuǎn)化的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;[結(jié)論]普及專利轉(zhuǎn)化意識;政府設(shè)立權(quán)威專利轉(zhuǎn)化平臺(中介)供企業(yè)與專利持有人進(jìn)行對接;提高專利管理人員專業(yè)度;制定醫(yī)院關(guān)于專利轉(zhuǎn)化的詳細(xì)流程;醫(yī)院給予專利轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)支持;
【關(guān)鍵詞】專利轉(zhuǎn)化? 專利轉(zhuǎn)化率為0? 權(quán)威專利轉(zhuǎn)化平臺? 經(jīng)費(fèi)支持
在信息與知識日新月異的當(dāng)今社會,醫(yī)院作為高學(xué)歷精英人才聚集地,知識成為一定意義上衡量醫(yī)護(hù)人員綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。因此,醫(yī)院的綜合實(shí)力競爭已不僅僅在于它所擁有的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)資本,而更重要的在于醫(yī)院所承載的知識儲備量及科技創(chuàng)新能力,能否經(jīng)營管理好醫(yī)院的知識產(chǎn)權(quán),利用醫(yī)院的知識產(chǎn)權(quán)資本進(jìn)行科技創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要組成部分,也是衡量一個(gè)單位創(chuàng)新水平的重要指標(biāo)。近年來中國高校專利申請、授權(quán)量呈逐年上升趨勢,截止2017年年底,國內(nèi)以高校為申請人的發(fā)明專利申請量超97萬件,其中授權(quán)專利超過47萬件。中國專利存在“大而不強(qiáng),多而不優(yōu)”問題,專利質(zhì)量問題已成為阻礙高校專利轉(zhuǎn)化的核心問題之一。2017年年底,我國受理的專利申請數(shù)量已達(dá)369.9萬件,連續(xù)8年位居世界首位。但我國科技成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的40%的水平。我國專利分母總數(shù)大,分子轉(zhuǎn)化量小。專利不轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中,發(fā)明專利則沒有實(shí)際用途。發(fā)明成果轉(zhuǎn)化反映一個(gè)國家或地區(qū)綜合創(chuàng)新能力。F醫(yī)院近年來專利數(shù)量持續(xù)上升,但專利轉(zhuǎn)化率一直為0。為進(jìn)一步改善F醫(yī)院專利轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀,本研究對溫州醫(yī)科大學(xué)某附屬三甲醫(yī)院(以下簡稱F醫(yī)院)近十年專利現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對市級專利管理部門、醫(yī)院專利管理部門與專利持有者進(jìn)行訪談,分析問題原因,提出解決方案,為今后改善轉(zhuǎn)化率低提供理論依據(jù)。
一、對象與方法
(1)對象 選取2010年1月1日至2019年12月31日F醫(yī)院已獲專利授權(quán)且專利權(quán)人為F醫(yī)院的專利進(jìn)行分析。
(2)方法 根據(jù)F醫(yī)院授權(quán)專利的原始信息,運(yùn)用SPSS進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,對專利的類型、數(shù)量、第一發(fā)明人職稱與所在學(xué)科以及專利轉(zhuǎn)化率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),對結(jié)果詳細(xì)分析。并通過訪談30位專利持有者及專利管理人員,對原因進(jìn)一步深入剖析。
二、結(jié)果
(一)授權(quán)專利總數(shù)分布
F醫(yī)院近十年授權(quán)專利總數(shù)量為242項(xiàng),呈逐年上升趨勢,年平均增長率為59%。2010年-2012年整體數(shù)量較少,增長趨勢不明顯;2012年-2018年增長速度加快,2018年的數(shù)量是2012年的9.25倍;2018年-2019年開始大幅增長,2019的數(shù)量是2018年的2.19倍,年增長率是往年平均增長率的2.29倍。見圖1。
(二)按授權(quán)專利發(fā)明類型統(tǒng)計(jì)
由圖2可知,近十年F醫(yī)院授權(quán)實(shí)用新型專利共169項(xiàng),占總數(shù)的69.8%,數(shù)量呈明顯上升趨勢,年平均增加率為80.0%;授權(quán)發(fā)明專利共73項(xiàng),占總數(shù)的30.2%,同期數(shù)量增長較為緩慢,年平均增長率為33.4%;2010年-2015年發(fā)明專利與實(shí)用新型專利每年授權(quán)數(shù)量較為接近。自2015年起,每年授權(quán)的發(fā)明專利數(shù)量趨于平穩(wěn),無上升趨勢;實(shí)用新型專利開始大幅上升,雖2017年-2018年數(shù)量略有下降,但2018年-2019年急速增長,增長率高達(dá)118.9%。
(三)按發(fā)明人職稱進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
如表1中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,正高級職稱的發(fā)明人所占比例最大,占35.1%。其次是中級職稱的發(fā)明人,占31.8%。中級職稱與正高級職稱發(fā)明人是F醫(yī)院近10年發(fā)明主體,占授權(quán)專利總數(shù)的66.9%。初級及以下職稱的發(fā)明人的發(fā)明專利所占比例僅為6.8%。
(四)按發(fā)明人科室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
如表2的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可知,臨床醫(yī)學(xué)所占專利數(shù)量比例最大,占專利總數(shù)的67.3%,遠(yuǎn)超其余學(xué)科。其次是護(hù)理學(xué),占專利總數(shù)的18.6%。從發(fā)明類型來看,無論是發(fā)明專利還是實(shí)用新型專利,臨床醫(yī)學(xué)都占到主體。從各學(xué)科發(fā)明專利數(shù)量占該學(xué)科專利授權(quán)總數(shù)比例看,醫(yī)技占最大值,達(dá)36.7%。
(五)專利轉(zhuǎn)化率
近十年F醫(yī)院專利申請數(shù)量與授權(quán)數(shù)量持續(xù)上升,根據(jù)2019年中國醫(yī)院發(fā)明專利排行榜,該醫(yī)院發(fā)明專利申請數(shù)量排在全國醫(yī)院第17位,但專利轉(zhuǎn)化率持續(xù)為0。
三、討論
(一)F醫(yī)院專利轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀與問題
根據(jù)上述結(jié)果分析表面,F(xiàn)醫(yī)院近10年來專利授權(quán)數(shù)量不斷上升,反映了該醫(yī)院科研工作發(fā)展迅速,體現(xiàn)了大學(xué)附屬醫(yī)院的學(xué)術(shù)水平不斷提升以及科研人員專利保護(hù)意識的增加。但與此呈鮮明對比的是F醫(yī)院專利轉(zhuǎn)化率持續(xù)為0。
(1)知識產(chǎn)權(quán)基本知識匱乏,管理專業(yè)人才缺乏。F醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員缺乏對知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識的了解,沒有意識到專利轉(zhuǎn)化的重要性。部分醫(yī)護(hù)人員為了專利數(shù)量而去申請專利,沒有考慮實(shí)際應(yīng)用生產(chǎn)。一線人員臨床工作繁忙,需要兼顧職稱晉升,沒有更多時(shí)間去了解專利轉(zhuǎn)化事項(xiàng)。F醫(yī)院近十年中級職稱以上幾乎人員及臨床科室醫(yī)師占專利發(fā)明的主體。目前F醫(yī)院專利管理由科研處承擔(dān),專利管理人員沒有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識背景且并未外出進(jìn)修培訓(xùn),不了解專利轉(zhuǎn)化流程及重要性,造成有意愿申請轉(zhuǎn)化的專利持有人沒有地方可以咨詢。醫(yī)院科研處只有關(guān)于專利授權(quán)后的專利獎(jiǎng)勵(lì)管理,不存在過程管理及對應(yīng)轉(zhuǎn)化管理。
(2)實(shí)用新型專利占F醫(yī)院專利數(shù)量的主體,近十年實(shí)用新型專利專利授權(quán)數(shù)量約占總專利授權(quán)數(shù)量的70%。每年發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量較少,2015年-2019年F醫(yī)院每年發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量幾乎沒有變化。實(shí)用新型專利不進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查且對創(chuàng)新性要求較低,致使很多實(shí)用新型專利其實(shí)是在低層面的重復(fù)他人的技術(shù),使得相同的專利在專利數(shù)據(jù)庫中可以檢索到很多,這樣低水平重復(fù)的專利也不具有轉(zhuǎn)化的價(jià)值。在轉(zhuǎn)化率上,實(shí)用新型專利遠(yuǎn)低于發(fā)明專利。
(3)目前沒有權(quán)威健全的專利轉(zhuǎn)化平臺供已授權(quán)專利進(jìn)行專業(yè)評估、轉(zhuǎn)化。權(quán)威專利轉(zhuǎn)化平臺指由政府出面舉辦,匯集專利持有人信息與專利價(jià)值評估及有意愿購買專利人員信息,擁有技術(shù)、評估、法律等多方面人才的非私有制機(jī)構(gòu)平臺。F醫(yī)院發(fā)明專利中級職稱與正高級職稱專利持有人占主體,但中級職稱醫(yī)師的社會影響力較低,而廠家在尋找合作專利對象是更愿意與全國較知名人士進(jìn)行合作。目前市面上存在較多非權(quán)威專利平臺,但由于存在私人利益,專利平臺并沒有充分發(fā)揮其作用,出現(xiàn)漫天叫價(jià)現(xiàn)象。目前我國知識產(chǎn)權(quán)評價(jià)估值較為空白,尤其是對未經(jīng)實(shí)施的專利進(jìn)行價(jià)值評估,同一項(xiàng)專利由不同人實(shí)施創(chuàng)造會產(chǎn)生不同價(jià)值,專利的邊際效益對購買成本會有影響。專利的評估不僅要從財(cái)務(wù)上進(jìn)行價(jià)值評估,還需要從法律上評估。
(4)專利轉(zhuǎn)化缺乏經(jīng)費(fèi)支持。專利轉(zhuǎn)化流程復(fù)雜,耗時(shí)較長且需要大量資金投入。根據(jù)《F醫(yī)院科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的文件,醫(yī)院會給予專利權(quán)人為本院的專利獎(jiǎng)勵(lì),領(lǐng)取發(fā)明證書后,國家發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)3萬元,實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬元。申請發(fā)明專利的申請費(fèi)、實(shí)審費(fèi)、代理費(fèi)可由申報(bào)者的課題或?qū)W科經(jīng)費(fèi)支出。發(fā)明專利授權(quán)后第一年到第九年的年費(fèi)由醫(yī)院承擔(dān)。醫(yī)院在專利轉(zhuǎn)化上并未給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。目前溫州市政府未給予專利轉(zhuǎn)化相應(yīng)的資金補(bǔ)助。自2019年起,專利管理從由科技局管理改為由市場監(jiān)管局統(tǒng)一管理。溫州市市場監(jiān)管局予以已授權(quán)的發(fā)明專利每項(xiàng)0.6萬元補(bǔ)助,但目前沒有對專利轉(zhuǎn)化進(jìn)行補(bǔ)助。在轉(zhuǎn)化初期,專利產(chǎn)品需要一些能進(jìn)行市場推廣應(yīng)用支撐的研究或數(shù)據(jù),如果沒有政府或單位的資金支持,一線醫(yī)生有限的時(shí)間及財(cái)力很難推進(jìn)市場調(diào)研。
(5)專利自身科研條件有限,不具備孵化必備條件。在我國從追趕向引領(lǐng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”的專利發(fā)展現(xiàn)狀亟待解決,專利質(zhì)量的提升是我國實(shí)現(xiàn)從“專利大國”向“專利強(qiáng)國”邁進(jìn)的重要支撐,是創(chuàng)新國家建設(shè)的重要保障。目前我國大背景下在對員工考核上更注重?cái)?shù)量,在職稱晉升、績效考核等的科研方面都只需要考究數(shù)量。專利轉(zhuǎn)化對專利質(zhì)量具有高要求性,F(xiàn)醫(yī)院對以單位為專利權(quán)人的授權(quán)專利予以獎(jiǎng)勵(lì),使得部分醫(yī)護(hù)人員為領(lǐng)獎(jiǎng)的目的而申請專利,失去了申請專利的本質(zhì)意義,降低了專利的質(zhì)量。
(二)專利轉(zhuǎn)化工作的發(fā)展對策
(1)普及醫(yī)務(wù)人員專利基本知識,提高管理人員知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)度。通過舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座,科普專利轉(zhuǎn)化的重要性,邀請轉(zhuǎn)化成功的專利持有者、擁有知識產(chǎn)權(quán)背景的專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流座談,普及專利流轉(zhuǎn)的具體流程,讓更多醫(yī)務(wù)人員了解到專利轉(zhuǎn)化的實(shí)質(zhì)、過程及益處。目前體制下績效考評都停留在科研數(shù)量,并未升華到質(zhì)量。需要弘揚(yáng)提高科研成果的質(zhì)量,讓醫(yī)務(wù)人員了解到專利申請的本質(zhì)。加強(qiáng)專利主管部門的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)度,使部門引領(lǐng)醫(yī)院在專利上更好的發(fā)揮其潛能。定期派管理部門科員參加知識產(chǎn)權(quán)繼續(xù)教育培訓(xùn),并設(shè)置一定基礎(chǔ)考核,作為一項(xiàng)年終績效評定。
(2)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員申請發(fā)明專利。發(fā)明專利比實(shí)用新型專利在科研實(shí)力上根據(jù)代表性。2019年中國科技量值研究(中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院的排名量值)里面的評定項(xiàng)目包含:①授權(quán)的發(fā)明專利;②發(fā)明專利轉(zhuǎn)化。醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)明專利的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)大于實(shí)用新型專利。F醫(yī)院近年來增長的專利數(shù)量皆為實(shí)用新型專利,這也是該醫(yī)院專利轉(zhuǎn)化率未提升的原因之一。目前市面上存在代理機(jī)構(gòu)提供合作服務(wù),買家只需提供初步想法,機(jī)構(gòu)可以根據(jù)想法完成申請專利。政府層面可以出臺政策大力打擊此類機(jī)構(gòu),提倡科研誠信,予以購買合作專利者與商家一定處罰,提高醫(yī)務(wù)人員專利發(fā)明過程中的獨(dú)立自主性。目前浙江省繼續(xù)教育學(xué)分體系沒有設(shè)置發(fā)明專利的學(xué)分,F(xiàn)醫(yī)院在職稱晉升上沒有關(guān)于發(fā)明專利及成果轉(zhuǎn)化的加分項(xiàng)??梢酝ㄟ^增設(shè)發(fā)明專利學(xué)分以及職稱晉升上發(fā)明專利加分項(xiàng)來提高醫(yī)護(hù)人員申請發(fā)明專利的積極性。
(3)政府層面出臺權(quán)威健全的專利轉(zhuǎn)化平臺。專利轉(zhuǎn)化平臺可以理解為通過資源整合幫助專利相關(guān)人員以交流、交易、學(xué)習(xí)研發(fā)的方式將國家授權(quán)的專利技術(shù)通過后續(xù)的應(yīng)用、推廣、工藝化、商業(yè)化最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的平臺。專利持有者將自己的專利掛上平臺,平臺通過專業(yè)人士認(rèn)證對專利的有效性、附屬價(jià)值、推廣成功率、收益率等進(jìn)行評估,最終得出改專利的價(jià)值估值。廠家可通過這個(gè)平臺檢索意愿合作的專利,在平臺上與專利持有人進(jìn)行對接,平臺上有專業(yè)法律顧問對后期的利益分配進(jìn)行合理建議與管理。
(4)建立專利信息管理系統(tǒng)。目前F醫(yī)院專利管理使用excel手動(dòng)輸入管理,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立一套從專利申請一直到專利授權(quán)及后期轉(zhuǎn)化管理的系統(tǒng)。將各發(fā)明人及發(fā)明人所做貢獻(xiàn)、申請過程管理、所處法律狀態(tài)、是否授權(quán)成功、是否允許轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)讓后利益分配等納入系統(tǒng)。通過系統(tǒng)管理可以更有效對每年專利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步開發(fā)利用、到期維護(hù)以及后期合理分配利益等,給醫(yī)院科研管理人員提供科學(xué)的決策依據(jù)。
(5)出臺一定的專利轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)支持政策。2016年我國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資為67569元每年,男性醫(yī)生年平均工資為78702.83元,女性醫(yī)師年平均工資為73294.47元。專利轉(zhuǎn)化在前期市場調(diào)研階段需要投入大量資金,單憑醫(yī)生的個(gè)人收入難以支撐。國家知識產(chǎn)權(quán)局可以設(shè)立專利轉(zhuǎn)化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年根據(jù)單位專利轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算予以撥款,專項(xiàng)專用。醫(yī)院層面設(shè)立專利轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)明人以醫(yī)院為第一單位的專利轉(zhuǎn)化成功后可以領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。
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作者簡介:劉旖恬(1994),女,浙江溫州人,上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院2019級MPA研究生,研究方向:公共管理。