史文田
(漯河市召陵區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,河南 漯河 462000)
農(nóng)田水利的高標準建設,是對現(xiàn)有的水利工程進行改造,以此提升農(nóng)田水利服務以及管理水平,優(yōu)化改進水利工程建設的體制,使其在合理的范圍內(nèi)運行。在氣候干旱的時候可以進行水資源的有效調(diào)動,促進區(qū)域內(nèi)水資源的優(yōu)化管理,保證農(nóng)田及時灌溉,多雨季節(jié)還可以利用溝渠或者水庫等進行防洪防澇,提升農(nóng)田水利設施的建設完備性。高標準的農(nóng)田水利設施不僅可以實現(xiàn)機械化的生產(chǎn),節(jié)約大量的人力、物力、財力,還能夠保證土地的合理開發(fā)與利用,防止水土資源的流失和浪費,實現(xiàn)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第一,由于區(qū)域經(jīng)濟以及農(nóng)業(yè)基礎設施的影響,高標準農(nóng)業(yè)水利工程建設的意識并沒有完全形成缺乏統(tǒng)一標準。現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下,國家與行業(yè)對高標準農(nóng)業(yè)水利工程建設進行了相關定義,促成了區(qū)域建設對其認識的差異性。部分地區(qū)重視高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),部分地區(qū)追求旱澇保收,這些不同情況的存在對高標準農(nóng)田水利建設的推廣有一定的阻礙。第二,農(nóng)田水利建設并沒有進行統(tǒng)一制度的建設,缺乏統(tǒng)一的布局和資金的統(tǒng)籌使用,不同區(qū)域內(nèi)的籌資方式不同,水利工程建設中并沒有足夠的經(jīng)驗,盲目規(guī)劃與施工,農(nóng)田水利工程建設一直處于起步的初級階段。第三,管理者對機械化生產(chǎn)過于重視,而忽視了人才的管理,建設高標準農(nóng)田水利工程中缺乏有效的管理辦法,對施工具有嚴重影響,造成施工項目不達標。
高標準農(nóng)田水利工程建設不僅是區(qū)域內(nèi)的發(fā)展要求,也是全國農(nóng)田水利建設的總體方向,為了更好的推進高標準水利工程項目,使其得到快速有效的發(fā)展,需要加強區(qū)域內(nèi)農(nóng)田水利工程建設的研究與分析,針對區(qū)域農(nóng)田特性進行全面規(guī)劃,制定符合區(qū)域發(fā)展的有效方案,明確區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田水利工程建設發(fā)展方向。
高標準的農(nóng)田水利工程建設是全國農(nóng)業(yè)建設發(fā)展的基礎,也是農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的主要手段和措施,因此需要不斷強化行業(yè)規(guī)范的建設,明確相應規(guī)范標準,在實施過程中嚴格按照統(tǒng)一標準規(guī)范進行建設。水利部門要轉變傳統(tǒng)觀念,聽取各地區(qū)的不同意見,同時結合水利工程專家的相應意見,進行統(tǒng)一的標準制定。各個區(qū)域發(fā)展和實際情況不同,因此在標準的實施中,需要根據(jù)區(qū)域發(fā)展情況進行相應的經(jīng)濟扶持,實行統(tǒng)一量化考核標準的同時提供具體的參考值,進行合理有效的調(diào)節(jié)。
科學有效開展農(nóng)田水利工程建設需要建立健全的規(guī)章制度,促進高標準農(nóng)田水利工程的建設,建設施工中需要地方政府部門根據(jù)建設條件和特點,制定符合本區(qū)域農(nóng)田建設的相應規(guī)章制度,強化落實農(nóng)田水利工程制度的實施。同時加強對人員的管理,轉變輕人員重機械的管理觀念,提升人才技術水平,發(fā)揮工作人員的主觀能動性,采取獎懲措施調(diào)動人員積極性。定期對相應的規(guī)章制度進行評估,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,進行優(yōu)化調(diào)整,提高農(nóng)田水利工程建設的管理水平。
強大資金的支持是高標準水利工程項目建設的基礎保障,因此國家水利部門需要健全農(nóng)田水利項目管理機制,進行統(tǒng)一科學的規(guī)劃,同時做好部門管理工作,發(fā)揮部門優(yōu)勢,保證資金來源的同時保證資金的專項使用。政府部門還需要加大資金的投入,對區(qū)域經(jīng)濟情況以及發(fā)展方向進行全面了解,做好資金的統(tǒng)籌管理,拓寬資金來源渠道,為高標準農(nóng)田水利建設工程提供強有力的資金支持。
高標準農(nóng)田水利工程的建設需要大量人力、物力、財力的支撐,人員與資金的有效管理是農(nóng)田水利項目順利實施的基礎。農(nóng)田水利項目工程建設中普遍存在人員素質(zhì)較低的問題。需要針對這一問題進行相應意識思想的轉變,將人員的管理和專業(yè)技能的提高作為管理的重點,組織建設隊伍時需要對人員技能和素質(zhì)進行考核,加強人員的安全意識培養(yǎng)。項目建設施工中需要做好相應的施工管理,其中材料質(zhì)量和工程技術需要不斷優(yōu)化管理。日常管理中還要不斷加強人員技術的培訓工作,引進先進的技術和設備,促進人員對先進生產(chǎn)設備和先進技術充分的掌握,提高操作技能,以此保證施工質(zhì)量,提高農(nóng)田水利建設的效率。加強人員安全意識的教育工作,提升整體施工安全性,確保施工中做好責任劃分,對施工人員進行一定程度的獎懲,調(diào)動員工積極性,提高農(nóng)田樹立建設隊伍的素質(zhì)。
高標準農(nóng)田水利項目工程的建設,對于農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高有重要作用。這一項目的建設能夠為農(nóng)村提供基本的生活用水保障,另外還可以調(diào)節(jié)當?shù)貧夂?。高標準農(nóng)田水利項目工程的建設需要在建設階段做好嚴格的質(zhì)量控制,從建設的發(fā)展方向、規(guī)章制度的建立、施工隊伍的管理等多方面入手,做好全面的建設施工工作。