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        企業(yè)安全生產管理工作存在的問題與對策分析

        2020-12-14 12:45:12史賢文
        名城繪 2020年9期
        關鍵詞:問題對策分析

        史賢文

        摘要:企業(yè)為了自身的發(fā)展對于生產線的持久且安全的運行需要十分重視,一個企業(yè)要想發(fā)展,出廠產品的質量和數量都要有所保證,但是一旦出現(xiàn)安全問題,不僅僅是產品的安全問題會出現(xiàn)難以預料的結果,還會造成企業(yè)在其他方面難以預料到的損失,這些損失其實都是可以避免的,不過這些都需要企業(yè)的實時支持才可以辦到,通過一系列相關的舉措盡量地完成企業(yè)安全生產管理工作中的漏洞。

        關鍵詞:企業(yè)安全生產管理;問題;對策;分析

        引言

        每次企業(yè)出現(xiàn)一些事故的時候,企業(yè)安全管理就極有可能是里面最大的漏洞,由此可以看出企業(yè)的安全生產措施的管理是十分重要的。首先就是要對入職的工作人員進行相應地培訓,同時不能忽視相關的安全管理的設備要進行及時的維修管理,最后就是企業(yè)的責任人要將生產線的安全管理放在心上,下層的工作人員會效仿上層的工作者,最后達到由上而下的對于生產安全的關注。

        一、 企業(yè)安全生產管理工作的作用

        企業(yè)持續(xù)向外擴展時所需要的是合格且物美價廉的產品的持續(xù)輸出,能夠完成這一目的的最重要的一步就是在企業(yè)生產產品的時候保持著一個穩(wěn)定且質量較高的生產線。保證安全持久的生產線不僅是和產品持續(xù)合格出廠有關系,也和在生產線上工作的工作人員有關,企業(yè)在招聘工作人員之后就需要在企業(yè)的一定范圍之內保證工作人員的生命健康安全,因此企業(yè)保證了生產線安全運行不僅僅是為了企業(yè)的產業(yè)擴展,也是在為企業(yè)里面的工作人員保證生命健康安全,是企業(yè)對招聘來的工作人員的負責,如圖 1所示。在企業(yè)做到生產線安全平穩(wěn)持續(xù)運行之后不但促進了企業(yè)自身的發(fā)展,保護了企業(yè)內部工作人員的生命健康安全,而且還對社會的發(fā)展有一定的促進作用[1]。

        二、 企業(yè)安全生產管理工作中含有的漏洞

        (一) 工作人員違規(guī)操作

        因為企業(yè)招聘時對于生產線上面的工作人員的經驗要求較高,所以招聘進來的工作人員的經驗都會比較豐富一些,但是正是因為工作人員的經驗十分豐富,有很多工作人員就會比較依賴長久以來積累的經驗,對于一些規(guī)章制度當中不允許的事情并不是十分關注,認為長久以來都沒有發(fā)生意外這一次也不會有事情,但是也正是這樣一種想法讓工作人員更加容易出現(xiàn)意外。

        (二) 部門監(jiān)管失責

        在企業(yè)生產線的日常監(jiān)測當中,負責監(jiān)管生產線安全的部門工作人員單純地按照政府下達的指令進行檢查,有時候還會忽視一些較小的安全設備,對生產線當中的一些實際的安全問題并沒有進行深入了解和思考,而是一味地按照部門的標準進行檢查,是否真正地起到了作用并沒有特別的關注,這讓生產線當中保證安全的設備并沒有真正地起到相應的作用。

        (三) 安全活動不合格

        企業(yè)大部分都會按照政府的規(guī)定定期舉行生產線安全管理的安全活動,由此來表現(xiàn)生產線當中注意安全的重要程度,雖然很多企業(yè)雖然舉行了安全活動,但是這些安全活動都是單純地將政府的安全要求告訴工作人員,并沒有什么實際的作用,對于過往的錯誤也沒有注意和關注,這使得安全活動的舉行并沒有起到相應地展現(xiàn)生產線安全管理的重要程度。

        (四) 企業(yè)責任人的忽視

        企業(yè)發(fā)展對于產品的合格持續(xù)輸出是十分重視的,作為促進產業(yè)發(fā)展的關鍵步驟,許多企業(yè)責任人對于生產產品的裝備是十分關注的,最先投入,也是投入最多的就是生產產品的設備[2],對于一些維持安全的設備并不是特別的關注,有時候就算是購買了維持生產線安全的設備,但是對于安全設備的維修并不是特別的關注,使得發(fā)生意外狀況的時候并不能及時地對這些威脅安全的狀況進行及時處理。

        (五) 工作人員缺乏系統(tǒng)的安全知識

        對于生產線管理的工作人員是經常換動的,因此每一個工作人員對于如何處理生產線上有可能會出現(xiàn)的安全問題都是一知半解的狀態(tài),企業(yè)因為短時間就會換一個工作人員,所以對于這一類工作人員的培訓都會較少,缺少系統(tǒng)培訓以及在招聘前就不具有十分專業(yè)的安全管理處理方面的知識,這些容易導致生產線出現(xiàn)意外事故的時候不能及時地處理,而且可能會造成進一步的損失。

        三、 提升企業(yè)安全生產管理工作

        (一) 對工作人員進行系統(tǒng)的安全生產培訓

        安全生產管理工作一開始就要被企業(yè)負責人表現(xiàn)出十分重要的現(xiàn)象,因此在工作人員成功應聘之后第一時間就要進行企業(yè)內部的安全生產的相關培訓,起到一個影響作用,讓工作人員一開始就意識到安全管理工作的重要性,讓每一崗位的工作人員都能受到安全生產的培訓,讓每一個工作崗位的安全生產管理工作都能落到實處,并且企業(yè)負責人要經常將安全生產管理工作的重要程度宣揚開來,促進安全管理工作順利長期展開。

        (二) 安全生產設備的及時更新

        在生產線當中出現(xiàn)安全問題的時候,及時地使用各類安全設備對于形成原因進行排查,在查出問題之后要及時使用各類相關的安全生產設備進行處理,這就體現(xiàn)了安全生產設備的重要性,所以在日常生活當中就要經常對安全生產設備進行檢查,并且不定期地進行更新?lián)Q代,在面對危險的時候能夠及時做好處理,避免更大的損失產生。

        (三) 建立健全的應急措施方案

        許多企業(yè)因為生產線出現(xiàn)問題而損失很多,這些事故有很大一部分在一開始就沒有得到較好地處理,導致事故的嚴重程度不斷加深,直到對企業(yè)造成了不可挽回的損失。這一類事故在一開始其實是可以得到較好的控制的,但是因為企業(yè)內部對于生產線事故的安全處理措施并沒有十分完善,導致在發(fā)生事故的時候不能及時的得到相應地控制,這對于企業(yè)來說是一個在一開始就可以進行挽回的損失,所以在一開始就要準備對于各類危險所應對的措施,減少企業(yè)損失。

        四、 結束語

        安全生產是每一個企業(yè)責任人都不能忽視的重頭,只有安全得到了保障才能促進企業(yè)有能力持久且穩(wěn)定的發(fā)展,雖然生產是最能幫助企業(yè)發(fā)展的一個步驟,但是一旦出現(xiàn)安全問題一切都將會毀于一旦,因此每一個企業(yè)都要對企業(yè)的生產線的安全持續(xù)做好關注,這樣才能幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]伍培, 黨蕭, 陳龍,等. 國有投融資企業(yè)安全生產管理存在的普遍性問題及對策措施[J]. 工業(yè)安全與環(huán)保, 2019, 045(006):11-14.

        [2]李林. 四川省中小型危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作中存在的問題及對策[J]. 化工管理, 2018, No.489(18):63-64.

        (作者單位:江蘇安勝達安全科技有限公司)

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