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        綠色建筑監(jiān)理的控制要點(diǎn)和措施

        2020-12-14 18:47:00郭甲佳
        名城繪 2020年9期
        關(guān)鍵詞:控制要點(diǎn)綠色建筑監(jiān)理

        郭甲佳

        摘要:隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn),大眾在基本需求被滿足之后,對(duì)于綠色需求逐步加強(qiáng),使建筑行業(yè)迎來新的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)綠色建筑監(jiān)理控制的現(xiàn)狀,將綠色建筑與傳統(tǒng)建筑進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)仍然存在諸多漏洞,進(jìn)而從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收等方面提出改進(jìn)措施,促進(jìn)我國綠色建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:綠色建筑;監(jiān)理;控制要點(diǎn)

        前言

        綠色建筑是指在對(duì)建筑進(jìn)行建造的過程中,優(yōu)先考慮建筑本身與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào),其次充分利用自然資源,建設(shè)節(jié)能減排和健康舒適的生存空間。在綠色設(shè)計(jì)建造環(huán)節(jié)中,更加強(qiáng)調(diào)資源的節(jié)約利用、建筑生命周期的可延長等因素,因此對(duì)施工監(jiān)理工作具有較高要求。

        一、綠色建筑監(jiān)理控制現(xiàn)狀

        (一)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)

        與傳統(tǒng)建筑相比,綠色建筑工程在運(yùn)用新技術(shù)方面占有優(yōu)勢(shì),但是經(jīng)濟(jì)性相對(duì)較差,會(huì)出現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)的現(xiàn)象,并且降低了工程可行性。在建筑工程設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)者為了提高工程安全性與先進(jìn)性,盲目的使用先進(jìn)技術(shù),從而忽視了建筑的經(jīng)濟(jì)性,出現(xiàn)綠色建筑的原材料施工難度大和投資成本較高的問題,并且在資源與資金雙重壓力下,很容易導(dǎo)致工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力下降,進(jìn)而影響綠色工程施工進(jìn)度。

        (二)利益分配不夠合理

        由于綠色建筑具有工程周期較長的特點(diǎn),其涉及到項(xiàng)目組織類型比較多,并且綠色建筑要求具有豐富的功能和比較強(qiáng)的特殊性。因此,很容易導(dǎo)致長期與短期利益分配不均衡,整體和局部利益不協(xié)調(diào)。其主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,一方面,大多綠色建筑項(xiàng)目組織具有獨(dú)立性,在工程開展過程中,只負(fù)責(zé)完成自身工作,盲目追求短期利益和自身效益,導(dǎo)致整個(gè)工程利益受損;另一方面,綠色工程經(jīng)濟(jì)問題分布在每個(gè)環(huán)節(jié)中,并且其組織內(nèi)部獨(dú)立性太強(qiáng),因此,常容易出現(xiàn)利益分配不合理等情況,進(jìn)而影響整體工程經(jīng)濟(jì)性。

        (三)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)性差

        從當(dāng)前工程監(jiān)理職位劃分上看,還存在很大問題,在綠色施工過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)層級(jí)劃分和任務(wù)分工都不明確,導(dǎo)致管理層的工作難度加大,一旦出現(xiàn)未能恰當(dāng)協(xié)調(diào)各個(gè)組織的情況,就會(huì)在工序銜接方面出現(xiàn)問題,進(jìn)而影響工程進(jìn)度,具體內(nèi)容見圖1。

        因?yàn)槲覈G色建筑起步比較晚,相關(guān)技術(shù)并不成熟,并且在綠色工程施工過程中需要許多專業(yè)人才相互協(xié)作完成,但是由于跨專業(yè)人才在合作中難免出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況,進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量被影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        二、綠色建筑施工階段監(jiān)理控制要點(diǎn)與措施

        (一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

        1.審查施工設(shè)計(jì)與方案

        在綠色建筑施工過程中最重要的環(huán)節(jié)莫過于施工設(shè)計(jì)和方案的制定,其需要成熟的環(huán)境管理計(jì)劃與應(yīng)急方案,在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,盡可能地提高資源利用率和減少建筑垃圾等環(huán)保措施[1]。并且在工程施工之前,應(yīng)該使建設(shè)單位和施工單位一同審核施工圖紙,仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)圖中是否存在漏洞,并且由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修正和優(yōu)化,使設(shè)計(jì)圖變得更加縝密。與此同時(shí),設(shè)計(jì)單位還應(yīng)該將本次設(shè)計(jì)意圖告知施工單位,并做好技術(shù)交底等工作。

        2.審查施工設(shè)備與材料

        材料與設(shè)備是建筑施工的必要條件,在施工監(jiān)理中應(yīng)該對(duì)這兩方面進(jìn)行著重審查,并做好驗(yàn)收工作,進(jìn)而提高工程質(zhì)量。在正式投入使用之前,對(duì)施工材料與設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行二次抽查,提高認(rèn)證資料的真實(shí)性與客觀性,促使材料與設(shè)備在工程活動(dòng)中充分發(fā)揮其基礎(chǔ)作用,以保證工程如期完成。如果在審查中發(fā)現(xiàn)材料不合理的情況,監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)決拒簽,并監(jiān)督催促承包商對(duì)材料盡快退換,未經(jīng)過簽字的材料不能投入到工程建設(shè)中去,對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收亦是如此,對(duì)于不合格或質(zhì)量存在問題的設(shè)備應(yīng)該及時(shí)退換。

        (二)施工過程的監(jiān)理

        1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序的旁站

        對(duì)于綠色工程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)派遣專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤旁站。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求的地方,監(jiān)理人員應(yīng)該及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位,使建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同規(guī)范進(jìn)行改正并如實(shí)記錄監(jiān)理情況,該項(xiàng)目環(huán)節(jié)若沒有旁站監(jiān)理人簽字不得進(jìn)入下一項(xiàng)工程。如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違規(guī)行為,并拒絕整改的施工單位,需要上報(bào)至監(jiān)理工程師,在獲得建設(shè)單位同意后,簽發(fā)工程暫停令,勒令其進(jìn)行整改。

        2.施工過程的日常巡視

        監(jiān)理工作人員應(yīng)經(jīng)常在施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查,達(dá)到督促施工單位履行施工合同中相關(guān)規(guī)定的效果,并部署長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),對(duì)施工環(huán)節(jié)中的工序進(jìn)行仔細(xì)審查,尤其針對(duì)綠色建設(shè)工程中地面、門窗、采暖和通風(fēng)等多個(gè)環(huán)節(jié),全部都應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙中的要求進(jìn)行施工。除此之外,監(jiān)理單位還應(yīng)不定期召開例會(huì),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題和解決方案進(jìn)行討論,并做好項(xiàng)目文件的簽收和審核工作。

        (三)竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理

        在綠色工程竣工階段,監(jiān)理工作主要包含工程整體質(zhì)量驗(yàn)收和后期維護(hù)監(jiān)督兩個(gè)方面。首先,在工程質(zhì)量驗(yàn)收方面,當(dāng)工程竣工后,監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)告知施工單位,限時(shí)整改,依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)簽署驗(yàn)收文件,并出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;其次,在后期維護(hù)監(jiān)督方面,監(jiān)理單位應(yīng)定期進(jìn)行回訪,在工程保修期內(nèi)做好維護(hù)工作,并在監(jiān)理期滿后與建設(shè)、施工單位解除合同。

        三、結(jié)論

        由本文可知,在意識(shí)到環(huán)境問題的嚴(yán)重性后,人類為了能同時(shí)解決環(huán)境問題和住房問題,將以往傳統(tǒng)建筑模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,逐漸轉(zhuǎn)變成綠色建筑。為了使綠色建筑能夠滿足人類生活需求,就需要加強(qiáng)對(duì)綠色建筑工程監(jiān)理控制力度,這么做不僅能夠使建筑投入成本減少,還能使各項(xiàng)組織項(xiàng)目進(jìn)行高效配合,提高工程建筑質(zhì)量與效率。最大限度保證了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉永濤.綠色建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019,12(21):4445.

        (作者單位:江蘇省經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理中心)

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