白皓
摘要:在我國交通運輸系統(tǒng)中公路占有非常重要的地位,是人們出行活動的主要路徑。公路的質量關系到車輛和行人的安全,也對自身的使用壽命有著巨大影響。因此,相關部門必須重視公路工程質量,對各項施工環(huán)節(jié)嚴格管控,建立健全質量管理體系,通過制定科學的施工管理辦法來規(guī)范操作行為,從而確保公路工程質量的可靠性,進一步完善我國公路運輸系統(tǒng),為人們提供更優(yōu)質的服務。
關鍵詞:公路工程;施工質量管理;控制重點
1公路工程施工質量管理與控制工作的重要性
在開展公路工程施工建設活動中,相關部門要加大對質量管理與控制工作的重視程度,全面認識到其重要作用。具體體現(xiàn)在以下幾方面:
能夠幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各類問題,從而制定措施來解決,避免留下安全隱患。還能夠通過問題發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足,在后期的工作中能夠改進,優(yōu)化相關制度,規(guī)范員工行為,讓他們認識到自己的責任,投入更多的精力放到工作中去,避免公路施工中出現(xiàn)病害問題,進一步確保施工質量的可靠性和安全性。
能夠科學配置各類建設資源,并對其使用情況進行嚴格管控,從而有效提高工程質量和施工速度,可以在合同約定的工期內完成施工任務。
能夠讓工作人員清楚了解施工理念,統(tǒng)一思想,合理應用施工技術,提高施工質量,推動公路行業(yè)的良好發(fā)展。
2公路工程施工質量管理存在的主要問題
2.1質量管理機制不健全
目前,我國許多公路施工企業(yè)都逐漸開展施工質量管理和控制工作,雖然建立了相應的管理制度,但許多內容不完善,管理體系也不全面。在公路工程建設施工過程中很難對工作人員做到正確的規(guī)范和引導,容易出現(xiàn)質量方面的問題,難以有效管控施工質量,進而會影響企業(yè)的經(jīng)濟收益和社會效益。
2.2質量管理意識淡薄,管理模式比較落后
部分公路施工企業(yè)認為質量管理工作的開展會影響整體施工進度,降低企業(yè)的經(jīng)濟收益,這種想法是非常錯誤的。有效的質量管理和控制工作可以減少返工率,避免浪費時間和資源,能夠保證工程進度,節(jié)約建設資源,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。由于企業(yè)的錯誤觀念,導致對質量管理和控制工作不重視,對這方面的投入量很少,也就沒有足夠的資金來學習先進的質量管理和控制模式,使用傳統(tǒng)的方式很難充分發(fā)揮出這項工作的重要作用。
2.3管理監(jiān)督不到位
目前,我國公路工程整體的施工質量管理和控制系統(tǒng)并不健全,而且對施工活動的監(jiān)管力度不足。因此,在實際建設施工中經(jīng)常出現(xiàn)技術和非技術造成的質量問題,對公路工程的質量造成不同程度的影響,一旦在驗收中未發(fā)現(xiàn),給留下安全隱患,后期投入使用中會給行人和車輛的安全造成威脅。
3公路工程施工質量管理與控制重點
3.1建立健全公路工程質量管理體系
為保障公路工程質量的可靠性和安全性,增加企業(yè)的經(jīng)濟收益,施工企業(yè)一定要建立完善的質量管理體系,組織工作人員積極學習相關的管理制度和操作流程,對公路工程建設施工進行全方面的質量監(jiān)控。
3.2加強對施工人員的管理
在公路工程建設過程中施工人員是主要操作者,他們的專業(yè)技能直接關系到工程整體質量的好壞。所以,施工企業(yè)一定要加強對施工人員的管理,不斷提高其綜合素質。在實際管理中,可以從以下幾方面進行:
第一,企業(yè)在招聘施工人員時,要綜合評估應聘人的專業(yè)技能,并結合崗位的實際要求選擇合適的人員。
第二,要加強對新入職員工的入職培訓,只有通過 “三級”教育培訓考核的才允許正式開展工作,確保每位施工人員做到持證上崗。
第三,施工人員要做好技術交底工作,在開展施工工序時一定要以書面形式將設計方案、施工圖紙、工藝計劃、操作流程、重要事項、質量要求等內容進行技術交底,主要有技術人員向質檢員和施工員交底,施工員向班組長交底,班組長向一線工人交底。通過技術交底,能夠讓全體施工人員了解施工中應該注意的內容,掌握技術要素,知道容易出現(xiàn)質量問題的薄弱環(huán)節(jié),從而加強對關鍵環(huán)節(jié)的重視程度,在實際施工中能夠嚴格按照規(guī)定操作,還能相互監(jiān)督。
3.3嚴格管理施工材料和設備
在公路工程建設施工中,材料和設備非常重要,關系到工程施工的整體質量以及公路的使用年限,因此,施工企業(yè)一定要嚴格管理施工材料和質量,建立科學合理的質量管控制度。相關人員在選購材料時,要根據(jù)工程施工的實際需求制定采購清單,還要提前去建材市場了解情況,掌握供應商資質與材料工藝等內容,在選擇供應商時要優(yōu)先選擇那些資質高、信譽好的,這樣能夠確保材料質量和供貨能力。同時,要制定科學的材料進場流程,檢查相關證明資料是否齊全,對于一些比較重要的施工材料,要安排專業(yè)人員進行抽樣檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格產品,要及時向有關部門匯報,嚴禁進入施工現(xiàn)場。另外,還要制定科學全面的材料運輸與保管流程,在運輸中要采取有效的防護措施,避免運輸途中損壞材料,還要選擇合理的庫房保管材料,針對材料特性,對庫房環(huán)境進行相應的處理。同時,要做好出入庫登記手續(xù)。此外,對于施工設備的管理,要根據(jù)工程需要合理選擇設備,還要制定詳細的操作手冊,讓施工人員能夠熟練掌握設備的使用方法,充分發(fā)揮出設備的作用,從而提高施工效率。為了設備能夠正常運行,還要定期進行維修保養(yǎng)。
3.4加大施工監(jiān)管力度
在開展公路工程施工質量管理與控制工作中,相關部門一定要加大監(jiān)管力度。在實際管理中,相關人員要針對施工內容制定出科學全面的管理方案,對材料、設備、隱蔽工程等事項要加以重視,確保滿足施工相關標準要求,防止施工人員因為操作失誤等問題留下安全隱患,從而確保每一環(huán)節(jié)的施工能夠順利完成。
4結束語
隨著我國科技水平的提高,各地之間的經(jīng)濟往來日益頻繁,為了滿足經(jīng)濟發(fā)展需求,道路交通行業(yè)要起到重要的支撐作用。公路是關鍵的道路交通方式,推動了公路工程的蓬勃發(fā)展。我國公路工程項目越來越多,規(guī)模也越來越大,為了進一步保障工程質量,在實際建設中,相關部門一定要做好施工質量管理與控制方面的工作。
參考文獻:
[1]劉榮華.公路工程施工中的質量控制及管理研究[J].門窗,2019(24):265.
[2]許劉晟,滿國芳,張德智.公路施工質量影響因素與應對研究[J].城市住宅,2019,26(11):187-188.
[3]謝榮菊.淺談公路工程施工管理過程中的工程質量管理問題[J].建材與裝飾,2019(30):251-252.
[4]楊佳.公路工程施工中質量管理的措施[J].四川水泥,2019(09):168.
(作者單位:天水市交通建設發(fā)展有限公司)