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        美國人與大企業(yè)的“百年戰(zhàn)爭”

        2020-12-14 03:57:27何子維
        南風窗 2020年25期
        關(guān)鍵詞:毒蛇硅谷反壟斷

        何子維

        得益于加利福尼亞的陽光、互聯(lián)網(wǎng)和規(guī)模效應,扎根在硅谷的創(chuàng)業(yè)者大都因繼承了“硅谷基因”,日益成長為了美國股票市場的領(lǐng)導者,也成長為全世界年輕人削尖腦袋想要擠進的雇主榜首。

        硅谷因此一度被認為是制造“美國夢”的先鋒土壤,不創(chuàng)新,毋寧死。

        隨著這些公司長大,財富日益集中,人們感覺到了不安。

        尤其是,當提供商品與服務的互聯(lián)網(wǎng)公司擁有了參與社會基礎(chǔ)設施建設的權(quán)力時,硅谷所代表的風險,前所未有地凸顯了。

        就像希臘神話中的“多頭蛇怪”—這些公司盡管在不同的細分市場中獨立部署,但不過是一具軀體上的許多腦袋而已,它們不僅可以眼觀六路、耳聽八方,而且依靠一副身軀做到了“大而不能倒”。

        事到如今,不單是身處風暴中心美國,全世界的人都試圖馴服硅谷的妖怪。但在硅谷“捉妖”與孫悟空“打怪”不一樣,妖怪與神仙的善惡并不分明,結(jié)局也說不上大快人心。

        “科技毒蛇幫”坐上審訊椅

        1911年,美國第一大托拉斯—掌控全美80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意的美孚石油公司,因觸犯“自由企業(yè)的大憲章”—《反壟斷法》,被當庭宣判分拆成34家小公司。

        帝國的瞬間瓦解,讓整個美國乃至世界都記住了寫在《聯(lián)邦貿(mào)易委員會法》顯眼處的一句話:“商業(yè)中或影響商業(yè)的不公平的競爭方法是非法的。”

        一個世紀以來,余音裊裊,美國出現(xiàn)了不少反壟斷經(jīng)典案例,寡頭們的勢力擴張也得到遏制,但仍有鋌而走險者。

        美國國會眾議院反壟斷小組委員會主席大衛(wèi)·西西林就給了毒蛇幫頭頭們一個下馬威:“我們的創(chuàng)立者不會向國王鞠躬,我們也不會對在線經(jīng)濟的皇帝屈服。”

        2020年年中,反壟斷捉妖師又出重拳,“審訊椅”一次性迎來四位主角,分別是蘋果、谷歌、亞馬遜和臉書。

        四位光鮮亮麗的大明星都來自同一個地方—陽光充足的美國西海岸。它們都擁有這個世紀的石油—數(shù)據(jù)石油。人們親切地將它們名稱的首字母合成一個詞“FANG”。

        有意思的是,F(xiàn)ANG在英語里有“蛇的毒牙”之意。就好比說,這支來自西海岸的“科技毒蛇幫”合力為一條力大無窮的毒蛇,纏繞著美國,它既裹挾著華爾街的財富,又將毒液滲入美國人的生活肌理。

        6月3日,白宮傳來對毒蛇幫著手準備反壟斷的消息后,F(xiàn)ANG板塊的市值瞬間蒸發(fā)1700多億美元。

        什么概念?國際貨幣基金組織的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,作為大洋洲為數(shù)不多發(fā)達國家之一,新西蘭在2018年的GDP近2060億美元。也就是說,毒蛇幫的反壟斷還沒正式上演,華爾街就快虧掉了一個新西蘭。

        面對指控和市場的跳腳,作為當今世界上最頂級的CEO,蘋果的庫克、谷歌的皮查伊、亞馬遜的貝索斯和臉書的扎克伯格都坐不住了,一起在7月底以線上的形式,參加了美國國會聽證。

        除了急于“洗白”,對于毒蛇幫中的任何一個頭頭來說,反壟斷的官司是絕不想沾染的致命干擾—因為微軟—作為美國市值前五大公司中一家,就是前車之鑒。

        1990年代,微軟遭遇世紀審判,一度被判決一分為二。盡管最終以承諾更開放得以和解并躲過一劫,但微軟也遭受重創(chuàng)。

        直到去年,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨還在感慨,如果不是反壟斷官司挫其銳氣,牽制精力,今天被廣泛使用的手機操作系統(tǒng)本該是微軟,而不是安卓,也不是蘋果。

        歷史沒有假設,一旦被反壟斷捉妖師盯上,就意味著高額罰單、強制拆分、大傷元氣。顯然,毒蛇幫的任何成員都不想重蹈覆轍。

        谷歌發(fā)聲明稱,“自己的競爭是公平的”,臉書將自身成功上升到“美國夢”,“強烈反對”的蘋果則硬剛回懟。亞馬遜干脆甩出數(shù)據(jù),證明自己占全球零售市場份額不到1%。

        然而,聽證會一開場,美國國會眾議院反壟斷小組委員會主席大衛(wèi)·西西林就給了毒蛇幫頭頭們一個下馬威:“我們的創(chuàng)立者不會向國王鞠躬,我們也不會對在線經(jīng)濟的皇帝屈服?!?h3>墨守幫派的規(guī)矩

        在線經(jīng)濟的皇帝,這樣的稱謂毫不夸張。毒蛇幫中只要任何一家成員有所行動,“都有可能深刻且持久地影響數(shù)以億計的人”,大衛(wèi)·西西林說道。

        與曾經(jīng)的鐵路寡頭或石油大亨一樣,毒蛇幫的成員們不僅依靠其市場地位掌握著美國國內(nèi)的重要資源,其影響的范圍遠超過那些傳統(tǒng)特斯拉,輻射至全球。

        而除了對公共福祉有影響,毒蛇幫更對競爭有牽制?!督?jīng)濟學人》在2016年就指出,這些公司的高利潤和不斷上升的市場份額,證明了整個經(jīng)濟中的競爭已經(jīng)減弱。

        作為一個從來都尊重競爭者和超越者的產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)能忍嗎?作為長期引領(lǐng)世界創(chuàng)新潮流的土壤,硅谷又能忍嗎?要知道,這兩者今天的成就與反壟斷本身就有著不可分割的關(guān)系。

        1949年,美國的“正義超人”司法部對AT&T提起反壟斷訴訟。雖然這家托拉斯僥幸過關(guān),但其創(chuàng)立的貝爾實驗室的專利技術(shù)被迫授權(quán)開放。

        在那之后,作為上世紀最重大的發(fā)明,AT&T專利授權(quán)生產(chǎn)的晶體管被公開出售,你只要花2.5萬美元就可以了。這個判決結(jié)果成就了用信息技術(shù)改變?nèi)祟惿鐣南赏尽⒂⑻貭?、AMD等一系列芯片企業(yè),也造就了硅谷半導體時代。

        除此之外,上個世紀還有兩個來自硅谷的經(jīng)典反壟斷案例。一是IBM,二是微軟。如果沒有這兩次反壟斷,就不會成就個人電腦的普及和爭相涌出的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

        然而,如今這場2020年的反壟斷,能不能取得如過去三場那樣的—砸出三個影響人類社會的成果,還是高舉輕放?

        首先,模糊的反壟斷標準,給了毒蛇幫鉆空子的機會。

        有人批評毒蛇幫參與的領(lǐng)域中,競爭太少了。這時,毒蛇幫會反駁,事實上競爭非常激烈。

        從某種程度上來說,這不算狡辯。谷歌和臉書就在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場中相愛相殺,而亞馬遜始終對來自東方的神秘電商阿里巴巴提心吊膽。

        蘋果則更加落魄,在今年第三季度的全球智能手機市場中,直接掉出前三,不及小米。

        其次,毒蛇幫之間強強捆綁,以維持在各個領(lǐng)域的主導地位。

        這個判決結(jié)果成就了用信息技術(shù)改變?nèi)祟惿鐣南赏?、英特爾、AMD等一系列芯片企業(yè),也造就了硅谷半導體時代。

        美國司法部也不是吃素的,它掌握了一些更關(guān)鍵的證據(jù)。蘋果和谷歌相互站臺,就是典型的例子。

        作為蘋果的用戶,如果你足夠仔細,就會發(fā)現(xiàn),從2017年起,蘋果就將谷歌的搜索引擎和地圖服務作為蘋果設備上的預選項。乍一看,像是用戶有了多元化的選擇,事實上,那是谷歌買來的。

        谷歌這家所謂“不作惡”的公司,將其全球凈利潤的1/5,即80億-120億美元交給了蘋果。作為回報,蘋果需要確保谷歌的產(chǎn)品是蘋果設備上的默認服務。

        有人說,谷歌的做法代價高昂。但對谷歌來說,顯然是值得的。

        對蘋果來說,更不賴。它不僅賺了錢,還捆綁住了強大的競爭對手之一。畢竟與設備相比,越是依賴服務來獲取收入,競爭對手越不容易把服務轉(zhuǎn)化成商品。

        硅谷毒蛇幫之間像這樣的“暗箱操作”已經(jīng)不是一天兩天了,相反,它更像是一種“幫派規(guī)矩”,大家都默默遵守。

        在2011年的一起集體訴訟中,一封曝光了的郵件顯示,蘋果與谷歌暗中協(xié)議互不“挖墻腳”。

        當時,谷歌企圖挖角蘋果的一名軟件工程師,史蒂夫·喬布斯直接給谷歌時任谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特打電話。

        隨后,施密特給谷歌人力資源部門寫了一封電子郵件,并戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地表示,希望“能終止這次招聘,并告訴我為什么會發(fā)生這種情況嗎?我需要盡快回復蘋果”。

        谷歌人力資源總監(jiān)則誠惶誠恐地回復,不僅“將會在一小時內(nèi)辭退”那名接觸蘋果工程師的谷歌員工,還“請表達我對史蒂夫·喬布斯的歉意”。

        事實證明,這樣的規(guī)矩,在硅谷的多數(shù)公司之間其實是約定俗成。包括戴爾、IBM、eBay和微軟、夢工廠等多家科技企業(yè),默守類似規(guī)矩所涉及的員工總數(shù)還超過了100萬。

        試想,如果你在蘋果干工作不順心了,你就能立馬拍拍屁股跳槽嗎?你又能去哪?奉勸你還是早點死了這條賊心吧。

        薛定諤的“美式反壟斷”

        硅谷創(chuàng)新乏力,幾乎是近年來的一種共識,很多美國人將此歸咎于巨頭的壟斷。是以,反壟斷調(diào)查被寄予了重望,至少要恢復硅谷創(chuàng)新能力。

        但結(jié)果是這個期望有些自欺欺人。因為,美式反壟斷的邏輯在于:只要肯開放技術(shù),讓對手們也有飯吃,那么結(jié)局往往是“Happy Ending”。

        一百多年來,在美國反壟斷大棒下,其實被拆解的公司僅有兩家,??松梨诤虯T&T。除此之外,還沒有一家美國巨頭因為自己的政府反壟斷而倒下。

        相比美國反壟斷的手下留情,歐盟則屬于充滿敵意的真刀真槍。據(jù)一項廣泛的全球調(diào)查,歐洲已成為監(jiān)管科技公司的領(lǐng)軍者,僅2019年上半年,歐盟就提出了近200項新政策。

        以谷歌為例。2017年以來,來自美國硅谷的谷歌就從歐盟領(lǐng)到了三張罰單,罰款金額總計高達82.3億歐元,相當于該公司2018年凈利潤的1/3。

        特朗普還特意為新上任的歐盟反壟斷專員瑪格麗特·維斯塔格取了個“收稅女魔頭”的外號,指責歐盟故意打壓美國企業(yè)。不過一向強硬的維斯塔格回應:歐盟必須保護市場的公平性,反對壟斷。

        奧巴馬執(zhí)政時期,其政府不僅放寬反壟斷執(zhí)行力度,拒絕對谷歌等毒蛇幫成員提起反壟斷訴訟,更直接聘用硅谷資深人士擔任重要職位。

        但這并不意味著,美國的反壟斷調(diào)查是“作秀”。眾所周知,大企業(yè)往往意味著強大的稅費,它們不僅是強勢的國民經(jīng)濟支柱,更擁有巨大的就業(yè)吸納能力。

        換句話說,一個既能幫助美國政府解決就業(yè)和稅收問題,又能幫助美國繼續(xù)占領(lǐng)科技大國地位的幫派,到底該不該打掉,更像“薛定諤的貓”。

        甚至有時候,美國政府比任何人都更希望托拉斯的出現(xiàn)。

        比如,2008年金融危機時期,美國政府高調(diào)鼓勵企業(yè)通過兼并和收購來度過危機。

        比如,奧巴馬執(zhí)政時期,其政府不僅放寬反壟斷執(zhí)行力度,拒絕對谷歌等毒蛇幫成員提起反壟斷訴訟,更直接聘用硅谷資深人士擔任重要職位。

        直到特朗普上臺,風向發(fā)生了變化。特朗普曾許諾,對毒蛇幫的寬大處理在2016年總統(tǒng)大選之后就結(jié)束了。

        盡管就像今天全世界看到的那樣,特朗普很快食言,但對于白宮來說,事實可能更為復雜。

        在美國政客們那里,只有當他們意識到毒蛇幫威脅到他們的政治根基時,他們才會對毒蛇幫的市場影響力持批評態(tài)度,這時,反壟斷調(diào)查轉(zhuǎn)眼就成了一種制衡的手段。

        特朗普就是這樣。他發(fā)現(xiàn)毒蛇幫存在壓制共和黨人言論和相關(guān)新聞的情況后,就對硅谷的毒蛇幫心懷芥蒂,并呼吁更嚴格的反壟斷監(jiān)管和在線隱私規(guī)定。

        不僅如此,特朗普今年在白宮會見推特的高管時,還稱自己受到了推特的不公平對待,致使自己的粉絲數(shù)量忽多忽少。

        對于特朗普來說,他寧愿犧牲掉一些經(jīng)濟上的損失,也決心要好好整治這些擁有話語控制權(quán)的毒蛇幫,看似在維護公平正義,其實是為了給自己政治競選鋪路。

        但說搞政治,毒蛇幫的成員們也不遜于特朗普。

        為了從美國政府獲得一份合同,避免遭受反壟斷調(diào)查等沖擊,毒蛇幫的成員們也做了很多討好特朗普政府的舉動,比如庫克就曾陪同特朗普參觀得克薩斯州的蘋果工廠。

        從現(xiàn)象上看,如今這出熱熱鬧鬧的硅谷反壟斷“捉妖記”中,還有一些私人恩怨沒有了結(jié)。

        但時不我待,眼下,特朗普正要搬出白宮。硅谷的妖,還捉嗎?

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