王以共 任元桂 葉書明 范北峰 徐召徽
摘要? ? 本文總結(jié)了近年來新沂市高流鎮(zhèn)水蜜桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前水蜜桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題,并提出了發(fā)展對(duì)策,以期為科學(xué)促進(jìn)水蜜桃產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞? ? 水蜜桃產(chǎn)業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展經(jīng)驗(yàn);問題;對(duì)策;江蘇新沂;高流鎮(zhèn)
中圖分類號(hào)? ? F326.13? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼? ? A
文章編號(hào)? ?1007-5739(2020)21-0119-03? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 開放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識(shí)碼(OSID)
高流鎮(zhèn)積極搶抓農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,從新品種、新技術(shù)、新模式、深加工等方面入手,多措并舉,大力發(fā)展現(xiàn)代水蜜桃產(chǎn)業(yè),有效破解了農(nóng)民傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)致富增收難的問題。經(jīng)過10多年的大發(fā)展,水蜜桃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為高流鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中的支柱產(chǎn)業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,從而走上全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的道路。作者對(duì)近年來新沂市高流鎮(zhèn)水蜜桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并分析了當(dāng)前水蜜桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出了發(fā)展對(duì)策,以期為科學(xué)制定未來新沂市高流鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和政策提供參考。
1? ? 高流鎮(zhèn)水蜜桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
高流鎮(zhèn)是新沂市東部經(jīng)濟(jì)文化中心,位于江蘇省新沂市東部邊緣,距城區(qū)20 km,地處徐州、宿遷、連云港三市轄地接壤處,有“三市夾一鎮(zhèn)”之稱,是江蘇省重點(diǎn)中心鎮(zhèn)[1]。
近年來,高流鎮(zhèn)不斷加大對(duì)資金、信息、技術(shù)、品牌、資源等要素的整合力度,通過組建水蜜桃專業(yè)合作社、培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人、建設(shè)水蜜桃交易市場(chǎng)等手段,扶持壯大水蜜桃產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)擁有水蜜桃承包農(nóng)戶1 000余戶,種植大戶(6.67 hm2以上)55戶,水蜜桃經(jīng)紀(jì)人100余人,各類水蜜桃合作組織10多個(gè),家庭農(nóng)場(chǎng)15個(gè),果品交易市場(chǎng)1個(gè)(占地5.33 hm2,正在建設(shè)中),高檔水蜜桃展示園區(qū)5個(gè)(水蜜桃精品園、水蜜桃產(chǎn)業(yè)園、水蜜桃科技示范園、老范水蜜桃觀光園、黑沙墩農(nóng)旅結(jié)合現(xiàn)代桃花生態(tài)休閑旅游園區(qū))。高流鎮(zhèn)先后多次在全國桃評(píng)比中獲得金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng),深受消費(fèi)者的喜愛?!耙蕴腋幻?、以桃興鎮(zhèn)、以桃招商”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略舉措已在高流鎮(zhèn)形成共識(shí),水蜜桃產(chǎn)業(yè)也已成為高流鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。
2? ? 水蜜桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.1? ? 加大資金投入,壯大水蜜桃基地規(guī)模
在水蜜桃產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)(老范、官王、黑沙墩三村)加大建設(shè)力度,已累計(jì)投資1 000多萬元,分三期新拓水蜜桃面積733 hm2,新建橋涵68座,鋪設(shè)水泥路10.3 km,打井500多眼,架設(shè)供電線7.8 km,較好地完成了新拓基地的基礎(chǔ)設(shè)施配套,完全建成旱能灌、澇能排,路相通、溝相連,田成方、林成網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)果園模式。
2.2? ? 強(qiáng)化科技支撐,提升優(yōu)質(zhì)水蜜桃管理水平
21世紀(jì)初,在新沂市果樹主管部門的引導(dǎo)下,高流鎮(zhèn)農(nóng)技中心專家?guī)ьI(lǐng)部分桃農(nóng)考察了無錫水蜜桃基地,到江蘇省農(nóng)科院、山東果樹研究所、鄭州果樹研究所等地聽專家講座,深刻認(rèn)識(shí)到掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技才是優(yōu)質(zhì)水蜜桃發(fā)展的必然之路。高流鎮(zhèn)政府邀請(qǐng)了江蘇省農(nóng)科院研究員、新沂市林牧漁業(yè)局副局長等桃業(yè)專家,從因地制宜、科學(xué)規(guī)劃入手,限產(chǎn)提質(zhì),科技興桃,采取了眾多舉措。一是控制產(chǎn)量。從追求公頃產(chǎn)量37.50 t以上到控制公頃產(chǎn)量18.75 t以下,降低產(chǎn)量,提升品質(zhì)。二是引進(jìn)新品種。在中國砂紅和新川中島等原有水蜜桃品種的基礎(chǔ)上,綜合考慮水蜜桃的品質(zhì)、耐儲(chǔ)性、上市周期等因素,陸續(xù)有選擇地引進(jìn)了春美、新白鳳、中桃系列、霞暉系列等硬溶質(zhì)水蜜桃早、中、晚熟新品種。三是推廣新技術(shù)。先后推廣全園套袋、長梢修剪、“Y”型樹形、早熟促成栽培、配方施肥、節(jié)水灌溉、水肥一體、地布覆蓋、物理防控、桃園新型農(nóng)機(jī)具使用、桃園養(yǎng)鵝等新技術(shù)10余項(xiàng)[2]。
2.3? ? 創(chuàng)新營銷模式,提升水蜜桃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
高流鎮(zhèn)水蜜桃產(chǎn)業(yè)通過不斷創(chuàng)新,擁有了核心優(yōu)勢(shì)和自主品牌才有今天的暢銷。在生產(chǎn)經(jīng)營上,發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營,大力培育新型桃產(chǎn)業(yè)主體,初步形成了以承包農(nóng)戶為基礎(chǔ)、合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶、龍頭企業(yè)為骨干、集體經(jīng)濟(jì)組織和其他各類農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織為支撐、多種所有制關(guān)系并存、多種生產(chǎn)經(jīng)營主體共生的水蜜桃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局,有力地支撐了高流鎮(zhèn)現(xiàn)代水蜜桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在銷售上,一是穩(wěn)定水蜜桃經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,據(jù)統(tǒng)計(jì),每年活躍在高流鎮(zhèn)的水蜜桃經(jīng)紀(jì)人有100多人,他們聯(lián)系著各大超市、企業(yè)、單位等銷售終端,為水蜜桃的銷售作出了巨大貢獻(xiàn);二是擴(kuò)大朋友圈,廣大水蜜桃消費(fèi)者希望購買到原汁原味的新沂水蜜桃,會(huì)主動(dòng)與水蜜桃種植戶聯(lián)絡(luò),或到水蜜桃園自行采摘,或通過網(wǎng)絡(luò)電商、微信朋友圈、快手帶貨、淘寶帶貨等與水蜜桃生產(chǎn)者直接聯(lián)系發(fā)貨,快遞單量超160萬單。廣結(jié)朋友,現(xiàn)已成為水蜜桃銷售的新渠道。
2.4? ? 打造優(yōu)質(zhì)品牌,彰顯水蜜桃品牌效應(yīng)
高流鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)水蜜桃基地生產(chǎn)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化,整合多方面資源,精心培育出來的“新沂水蜜桃”“仙潤”“沙墩湖”“老范桃花”等水蜜桃品牌在江蘇省乃至全國市場(chǎng)擁有一定的知名度;建設(shè)高流鎮(zhèn)水蜜桃全程質(zhì)量體系追溯系統(tǒng),嚴(yán)格品牌質(zhì)量管理,在全國賽桃會(huì)上和中國名優(yōu)桃評(píng)比中多次獲得金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),“仙潤”牌水蜜桃被評(píng)為“江蘇省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”,新沂市被評(píng)為“中國優(yōu)質(zhì)桃之鄉(xiāng)”。
2.5? ? 推動(dòng)三產(chǎn)融合發(fā)展,延伸水蜜桃產(chǎn)業(yè)鏈條
為了拓展水蜜桃產(chǎn)業(yè)多重功能,提升技術(shù)、信息、管理等要素催化能力,充分挖掘水蜜桃產(chǎn)區(qū)資源的價(jià)值優(yōu)勢(shì),推動(dòng)水蜜桃產(chǎn)業(yè)與休閑旅游、飲食民俗、教育體驗(yàn)、文化傳承、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)的嫁接融合,促使一、二、三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合滲透與交叉重組,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,高流鎮(zhèn)黨委政府因地制宜,出臺(tái)優(yōu)惠政策,加快產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),招引桃產(chǎn)業(yè)鏈條上、下游企業(yè)。
3? ? 水蜜桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
3.1? ? 品種結(jié)構(gòu)不夠合理,產(chǎn)品供貨期不均衡
目前,全鎮(zhèn)的水蜜桃生產(chǎn)基地五年生以下桃樹占栽培總面積的26%、六至十年生桃樹占52%、十年生以上桃樹占22%。十年生以上的桃樹由于采用“Y”型、主干型等密集矮化種植,加之前期管理不善,導(dǎo)致樹體衰老病態(tài)較重,經(jīng)濟(jì)壽命明顯縮短。桃樹品種的選擇由于缺乏指導(dǎo),大多由農(nóng)民自己主導(dǎo),引進(jìn)的桃樹品種多且雜亂。
3.2? ? 科技素養(yǎng)不高,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推行困難
目前,高流鎮(zhèn)桃農(nóng)平均年齡超過50歲,文化程度偏低,接受科技知識(shí)較慢,參與組織化生產(chǎn)積極性不高,開拓市場(chǎng)能力不足;加之市、鎮(zhèn)兩級(jí)缺乏掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的林果技術(shù)人員(高流鎮(zhèn)農(nóng)技中心只有1位同志懂果樹栽培技術(shù)且年齡較大),指導(dǎo)面很窄。
3.3? ? 品牌戰(zhàn)略投入少,市場(chǎng)引導(dǎo)力不足
高流鎮(zhèn)水蜜桃產(chǎn)品雖然有眾多榮譽(yù)稱號(hào),但政府、桃產(chǎn)業(yè)組織以及桃農(nóng)在品牌宣傳和品牌運(yùn)營方面投入資金少,引導(dǎo)力不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱。例如:一些桃農(nóng)開展自主注冊(cè)商標(biāo)、自己創(chuàng)立品牌,出現(xiàn)品牌亂象,在市場(chǎng)上消費(fèi)者很難認(rèn)準(zhǔn)標(biāo)識(shí);有的桃農(nóng)在水蜜桃集中上市期,為了盡快銷售,在水蜜桃成熟度不夠、品質(zhì)不足時(shí)就采摘下來趕早市,壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),在上海等大城市水果批發(fā)市場(chǎng)上演“價(jià)格大戰(zhàn)”,嚴(yán)重?fù)p壞了“新沂水蜜桃”的品牌形象,滯礙了市場(chǎng)消費(fèi)。
3.4? ? 加工企業(yè)薄弱,產(chǎn)業(yè)鏈不長
近年來,高流鎮(zhèn)雖然在水蜜桃產(chǎn)業(yè)加工方面加大了努力,但是,目前還只是處于弱小階段,加工能力有限,并且果酒、果汁加工等處于剛剛起步階段,桃脯、果醬、桃木工藝品加工等僅在籌劃當(dāng)中。桃產(chǎn)業(yè)融合旅游觀光不夠深入,景點(diǎn)打造還顯粗糙,服務(wù)設(shè)施不夠完善。“互聯(lián)網(wǎng)+”在生產(chǎn)、管理、銷售等各環(huán)節(jié)沒有充分利用,智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,區(qū)塊鏈結(jié)合不緊密,產(chǎn)業(yè)鏈不夠長。
3.5? ? 市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱
許多水蜜桃生產(chǎn)基地在種植水蜜桃時(shí),緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn),但當(dāng)進(jìn)入盛果期時(shí),原來的熱點(diǎn)水蜜桃大量集中上市,市場(chǎng)難以消化,或者被新的應(yīng)時(shí)水蜜桃品種取代,造成較大經(jīng)濟(jì)損失。生產(chǎn)者不能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效預(yù)測(cè),造成不能夠有效分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
4? ? 水蜜桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.1? ? 調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu),平衡市場(chǎng)供應(yīng)
充分發(fā)揮政府職能部門和水蜜桃生產(chǎn)經(jīng)營主體的作用,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),適應(yīng)市場(chǎng)需求,及時(shí)指導(dǎo)桃農(nóng)選擇適宜品種種植。加大早、晚熟水蜜桃種植比例,把早熟水蜜桃比例調(diào)整到25%左右,中熟品種比例穩(wěn)定在50%~60%,晚熟品種種植比例在15%~25%,既能長期保證水蜜桃供應(yīng),又能保障桃農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益。
4.2? ? 實(shí)施科技戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
針對(duì)新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣和新模式創(chuàng)新不足,加大相關(guān)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在重點(diǎn)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社以及公司企業(yè)示范新品種、新技術(shù),培養(yǎng)一批水蜜桃生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才;在桃農(nóng)中大力推廣水蜜桃實(shí)用技術(shù),廣泛開展科技大培訓(xùn),實(shí)施科普惠農(nóng)興桃計(jì)劃,帶動(dòng)全鎮(zhèn)從業(yè)人員,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
4.3? ? 持續(xù)加大投入,增強(qiáng)發(fā)展活力
高流鎮(zhèn)政府要持續(xù)加大水蜜桃產(chǎn)業(yè)投入,積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金,推動(dòng)水蜜桃產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的水蜜桃基地加大投入,完善道路、水電線路等基礎(chǔ)設(shè)施。二是加大品牌投入力度,積極組織水蜜桃企業(yè)和種植農(nóng)戶開展創(chuàng)建品牌活動(dòng),幫助、扶持、培育1~2個(gè)響亮的品牌,對(duì)水蜜桃的整體形象進(jìn)行策劃、包裝,加大對(duì)品牌的宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大并充分發(fā)揮品牌的帶動(dòng)作用,力創(chuàng)全省及全國叫得響的品牌,獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。三是積極扶持“互聯(lián)網(wǎng)+”,加大對(duì)電商、帶貨平臺(tái)經(jīng)營者的扶持力度,持續(xù)提高訂單量,實(shí)現(xiàn)水蜜桃生產(chǎn)經(jīng)營及銷售的智慧發(fā)展。四是積極扶持各種桃產(chǎn)業(yè)主體,加快龍頭企業(yè)及重點(diǎn)合作社建設(shè)步伐,增強(qiáng)桃產(chǎn)品加工能力,提升桃產(chǎn)業(yè)化水平和桃農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入。五是針對(duì)桃產(chǎn)業(yè)各種主體難以統(tǒng)籌的問題有所作為,比如信息搜集與共享,統(tǒng)一對(duì)外宣傳形象,統(tǒng)一品牌名稱及監(jiān)管,統(tǒng)一溯源管理,建立交易市場(chǎng)并完善市場(chǎng)管理,開拓市場(chǎng)渠道并對(duì)同質(zhì)同標(biāo)水蜜桃統(tǒng)一定價(jià),打擊惡意欺客、哄抬價(jià)格、欺行霸市等行為,營造良好的市場(chǎng)營銷生態(tài)等[4]。
4.4? ? 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化基地
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是保證果實(shí)品質(zhì)穩(wěn)定的重要途徑。在生產(chǎn)中,政府或者合作社、龍頭生產(chǎn)企業(yè)等要與種植戶簽訂水蜜桃安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任狀,要求桃農(nóng)嚴(yán)格按照國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范執(zhí)行生產(chǎn),統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建和提升5~10個(gè)10 hm2左右的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū),著重從苗木質(zhì)量、桃樹管理及商品果質(zhì)量、采收、貯藏、統(tǒng)一規(guī)范包裝等6個(gè)方面進(jìn)行推廣示范,以點(diǎn)帶面,全面提升和控制果實(shí)品質(zhì)。
5? ? 參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介? ?王以共(1962—),男,江蘇新沂人,高級(jí)工程師,從事林果技術(shù)推廣等工作。
收稿日期? ?2020-06-16