胡 敬

宗保寧

2020年1月，在中國石油化工股份有限公司2020年工作會上，集團公司總經(jīng)理馬永生將“2019年度中國石化科技創(chuàng)新功勛獎”這一“百萬大獎”頒給了石油化工科學研究院副總工程師宗保寧，以獎勵其為把中國石化建設(shè)成為世界一流的能源化工公司做出的重大貢獻。

事實上，近幾年，宗保寧頻頻收獲獎勵和榮譽，包括2005年度唯一的國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎、何梁何利科學與技術(shù)進步獎、侯德榜化工科學技術(shù)成就獎和首屆全國創(chuàng)新爭先獎等。但很顯然，宗保寧對這些都不愿過多地去提及，只一句“一切都是水到渠成的”就一筆帶過，但他卻反復強調(diào)行業(yè)圍繞國家重大需求展開研究的重大意義，而這，也是他歷30年沉淀收獲的最大感悟。

國需民需即我需

在2008年1月8日召開的國家科技獎勵大會上，2007年度國家最高科學技術(shù)獎授予我國煉油催化應(yīng)用科學的奠基人、時年84歲高齡的閔恩澤院士。在國家最需要的時候，是他領(lǐng)著團隊站出來，歷半個多世紀風雨磨煉，點石成金，燃燒自己，照亮了中國催化能源化工產(chǎn)業(yè)的前程。而閔老先生，就是影響宗保寧一生的導師。

什么是化學催化工業(yè)？它能發(fā)揮什么作用？何以引起國家如此的重視？對很多普通的老百姓來說，他們或許會有這樣的疑惑。

但其實化學催化工業(yè)就在我們的身邊。我們身上穿的衣服、上班用的電腦、出門坐的汽車、天上飛的飛機……沒有一個不跟它有關(guān)系。人民生活水平的不斷提高和對美好生活的向往，需要更多、更好的化工產(chǎn)品的支撐和保障?；瘜W工業(yè)關(guān)系國家重大需求和國計民生，而催化劑是化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。在化工領(lǐng)域，催化劑是核心，反應(yīng)工程是基礎(chǔ)。就是靠著它們，使那些原本對人類用處不是很大的物質(zhì)發(fā)生神奇的變化，成為人們急需的新物質(zhì)。

改革開放以來，我國化工產(chǎn)業(yè)在老一輩化工人的努力推進下取得了長足的進步，多年發(fā)展，逐漸形成了門類較為齊全的產(chǎn)業(yè)布局。但未來發(fā)展不容樂觀，開發(fā)和應(yīng)用綠色化工成為化工工業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路，除此之外，依賴度較高，大而不強，精細化率不高等成為限制我國化工產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的“卡脖子”問題，需要新一代化工人去一一破解。

對自主創(chuàng)新的重要性，身為閔恩澤院士學生的宗保寧多年耳聞目睹，有著深刻的感觸：

新中國成立后，我國的煉油催化劑因為受到美國封鎖只能從蘇聯(lián)進口，然而到了20世紀60年代初，由于中蘇關(guān)系緊張，催化劑的供應(yīng)被迫中斷，但催化劑的制備作為核心機密掌握在國外公司手中。閔恩澤先生臨危受命承擔了相應(yīng)催化劑的研發(fā)工作。他設(shè)計的催化劑被成功地應(yīng)用到煉油生產(chǎn)中，使我國的煉油催化劑從無到有，再到追趕上世界先進水平，最后甚至可以走出國門運用到國外煉油生產(chǎn)中?！奥浜缶鸵ご?，自主才能創(chuàng)新”，多年潛移默化，在宗保寧的印象里，不管是聽前輩講起還是自己親身體會，這樣的領(lǐng)悟還有很多，中國尼龍所走過的漫長自主創(chuàng)新之路就是其中一個。

20世紀80年代，宗保寧慕名前往石油化工科學研究院，師從閔恩澤院士。彼時，中國剛步入溫飽線的年代，尼龍生產(chǎn)全部依賴進口。為確保老百姓穿的、戴的、用的向多樣化發(fā)展的需求，中國投資百億元人民幣從國外引進了多套尼龍生產(chǎn)設(shè)備。但尷尬的是很長一段時間以來，設(shè)備運轉(zhuǎn)起來每年都會虧損上億元人民幣，多的時候甚至還超過了200億元人民幣。特別是占據(jù)尼龍市場絕對地位的以尼龍6,6為代表的聚酰胺產(chǎn)品，中國在相關(guān)領(lǐng)域的研究積累幾乎為零。

現(xiàn)場調(diào)研

瞄準這一國家需求，從跟隨恩師開啟己內(nèi)酰胺（即尼龍-6單體）基礎(chǔ)研究起，之后堅持圍繞尼龍產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究持續(xù)創(chuàng)新，宗保寧“至今做這一件事情已經(jīng)30余年”，親身見證和推進了中國尼龍的跨越式轉(zhuǎn)變。

針對引進技術(shù)虧損的困境，宗保寧和他的同事進行了多年攻關(guān)，終在2008年實現(xiàn)一步法生產(chǎn)己內(nèi)酰胺。他們在催化劑上尋求突破，將鈦硅分子篩與漿態(tài)床集成用于生產(chǎn)環(huán)己酮肟，將純硅分子篩與移動床集成用于環(huán)己酮肟重排，將非晶態(tài)鎳催化劑與磁穩(wěn)定床集成用于己內(nèi)酰胺精制，同時從原子經(jīng)濟的角度引入氮原子，使整個工藝流程得以簡化，裝置投資下降了70%，生產(chǎn)成本下降了50%，氮原子利用率近100%。

研究雖然取得了突破，但宗保寧及其團隊并沒有因此而止步，他堅信己內(nèi)酰胺反應(yīng)過程還可以更優(yōu)化，因而帶領(lǐng)團隊繼續(xù)尋找更優(yōu)答案。在他們的堅持下，新環(huán)己酮、過氧化氫項目接連獲得成功，其中起著關(guān)鍵作用的過氧化氫項目，打破了國外漿態(tài)床過氧化氫生產(chǎn)技術(shù)的封鎖，通過新的技術(shù)，加氫效率提高了一倍。

“從過去的虧損，幾乎全部依賴進口到現(xiàn)在的尼龍6,6的產(chǎn)量超過400萬噸，全球市場占有率超過了百分之五六十，如今，中國石化在己內(nèi)酰胺技術(shù)上早已邁入世界一流。”“從20多年前尼龍產(chǎn)品高達4萬多元一噸，到現(xiàn)在只需要1萬多元就可以”“過去穿尼龍絲襪是個奢侈的行為，現(xiàn)在不論是同種品質(zhì)的衣服還是其他產(chǎn)品，價格都便宜了一大半！”每每提及這些改變，可以看出宗保寧是發(fā)自心底的歡喜，這是成果惠及于民的成就感和價值感，也是這些年支撐他堅持向前的動力源泉。

事實上，扭轉(zhuǎn)中國尼龍落后局面只是宗保寧及其團隊這些年堅持自主創(chuàng)新的奮斗縮影。為打破國外漿態(tài)床過氧化氫生產(chǎn)技術(shù)的封鎖，帶領(lǐng)團隊歷經(jīng)15年開發(fā)過氧化氫生產(chǎn)技術(shù)；在國際上首次實現(xiàn)非晶態(tài)鎳催化劑的工業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用，并出口到歐美市場；為應(yīng)對國六乙醇汽油和MTBE禁用的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團隊發(fā)展C4利用新技術(shù)……這些年來，從非晶態(tài)鎳催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)器、己內(nèi)酰胺、過氧化氫的突破性研究，到應(yīng)對國6標準乙醇汽油挑戰(zhàn)的碳四利用，宗保寧的每一個研究無不是服務(wù)于中國石化、服務(wù)于國家的最新需求。對他來說，這是老一輩傳承留下的寶貴經(jīng)驗財富，也是自己多年親身體會堅定的基本原則。不管在什么時候，“國需民需即我需；國魂民魂即我魂！”成了他內(nèi)心的一桿秤。性格使然雖不總掛在嘴邊，但已經(jīng)深入骨髓。

由點到面的全流程創(chuàng)新

“科研只有服務(wù)于國家、服務(wù)于時代，才能體現(xiàn)它的價值?！闭驗檎J清了價值方向，讓宗保寧在幾十年的風雨征程中，立足行業(yè)所缺，披荊斬浪，收獲了累累果實。

雷尼鎳是用量最大的加氫催化劑之一，自發(fā)明近百年來一直被廣泛地應(yīng)用在化工生產(chǎn)中。這種催化劑是晶體狀態(tài)型的，在實際應(yīng)用中有比較明顯的缺陷：一是制造過程中污染環(huán)境；二是反應(yīng)效率低。國外各大化工公司先后涉足該領(lǐng)域研究，均未取得突破。

閔恩澤在實驗室指導宗保寧等研究生

1985年，閔恩澤院士讀到一篇有關(guān)非晶態(tài)合金催化材料性質(zhì)的研究報告，他敏銳地意識到把晶態(tài)催化劑轉(zhuǎn)移到非晶態(tài)合金的新科學知識上，可能會開辟一個新催化材料領(lǐng)域。在他的主張下，非晶態(tài)合金成為石科院的導向性基礎(chǔ)研究重點工作之一。宗保寧就是在這樣的情形之下，成為非晶態(tài)合金催化劑課題研究的第一位碩士研究生。

面對一個煉油工業(yè)過去從未涉及的全新領(lǐng)域，宗保寧和其他課題研究成員遇上的困難可想而知。這是一個艱苦的過程，沒有現(xiàn)成的模式可依，唯有摸著石頭一步步向前探索；沒有現(xiàn)成的裝置，他們便自己設(shè)計建造……從小試做起，他們一點點摸索技術(shù)的可行性，終于1991年完成基礎(chǔ)研究和實驗室研究，先后發(fā)現(xiàn)骨架鎳的結(jié)構(gòu)由晶態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉蔷B(tài)，加氫活性可以提高3～5倍，攻克了非晶態(tài)鎳晶化溫度低和比表面積小這兩個難題。此后，他們摸清了磁穩(wěn)定床中流化態(tài)及反應(yīng)的規(guī)律，認識了磁穩(wěn)定床的床層結(jié)構(gòu)與磁場強度、催化劑物性、反應(yīng)空速等參數(shù)之間的關(guān)系，實現(xiàn)了均勻磁場的工業(yè)放大，并于1995年完成中型試驗研究，1997年開始實施工業(yè)化進程。

埋首耕耘積跬步，從頭而越行千里。多年風雨歷練，宗保寧在催化研究領(lǐng)域翻越了一座又一座高山，攻克了一個又一個難題，從點到面，迎來了百花齊放：先后在非晶態(tài)鎳催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)器、己內(nèi)酰胺、過氧化氫和碳四利用等領(lǐng)域都創(chuàng)造了諸多創(chuàng)新貢獻。但他并沒有止步于此，“科學技術(shù)唯有搬下高閣實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，才能真正實現(xiàn)其價值，在事關(guān)國家經(jīng)濟和國民生活的化工產(chǎn)業(yè)尤為如此?！睘閷崿F(xiàn)造福國家、造福百姓的夢想，他和團隊義無反顧地踏上一條一般科研人員避之不及的工業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，不遺余力地將一切可以應(yīng)用的技術(shù)推向工業(yè)應(yīng)用，推向產(chǎn)業(yè)市場。

憑借在非晶態(tài)鎳催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)器基礎(chǔ)研究上取得的創(chuàng)新成果，他和團隊又堅持在不斷碰壁和失敗中找到了具有工業(yè)應(yīng)用價值的反應(yīng)體系，于1997年開始在中國石化巴陵分公司進行中試冷模試驗，最終成功解決了最佳操作參數(shù)和磁場均勻放大等問題，為之后的工業(yè)放大和應(yīng)用建立了一套完整的數(shù)學模型。依托這一系列創(chuàng)新突破，他們率先在國際上實現(xiàn)了非晶態(tài)鎳催化劑的工業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用，全面替代骨架鎳催化劑，并成功將技術(shù)產(chǎn)品出口到歐美市場。磁穩(wěn)定床反應(yīng)器在國際上首次實現(xiàn)了工業(yè)應(yīng)用，中石化共有8套工業(yè)裝置投產(chǎn)運行。

非晶態(tài)催化劑材料的研究是一個世界性科技難題，此前尚無成功的先例。名列世界企業(yè)500強前茅的美國埃克森公司曾把它作為公司核心研究課題之一，耗費近20年時間，至今仍未工業(yè)應(yīng)用，而宗保寧和團隊歷時30年持續(xù)攻關(guān)終有所成。2006年1月9日，宗保寧憑借“非晶態(tài)合金催化劑和磁穩(wěn)定床反應(yīng)工藝的創(chuàng)新與集成技術(shù)”成為2005年度唯一一項國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎得主。

立足國家和百姓需求；在一線中了解問題，發(fā)現(xiàn)問題，并將問題凝練成科學問題；用科學知識去解決技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的實際問題，再在實踐中凝練科學問題……從實踐中來，到實踐中去，宗保寧的科研之路在不斷循環(huán)往復的過程中駛?cè)肓肆夹匝h(huán)的軌道。技術(shù)創(chuàng)新也從最初的一個點，到一個產(chǎn)品，再到系列技術(shù)和產(chǎn)品促進整個化工廠及整個產(chǎn)業(yè)上的全流程創(chuàng)新。從點到面，全鏈條貫通，成果強力推動了相關(guān)行業(yè)的壯大和發(fā)展。

憑借在己內(nèi)酰胺技術(shù)與產(chǎn)業(yè)研究上的持續(xù)突破，2019年，采用宗保寧及其團隊新技術(shù)的己內(nèi)酰胺產(chǎn)量約360萬噸，占全球市場份額超過50%，使我國由全部依賴進口成為世界第一生產(chǎn)大國，當年轉(zhuǎn)讓我國技術(shù)的國外公司關(guān)停生產(chǎn)裝置，中石化己內(nèi)酰胺行業(yè)扭虧為盈。依托相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進步，我國還建立起世界最大的尼龍6生產(chǎn)基地，致力于打造“全球最長、最完整、技術(shù)含量最高、循環(huán)經(jīng)濟特征最明顯”的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)世界級尼龍生產(chǎn)基地的重點工程……當一個又一個成果被搬下高閣推向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，又從產(chǎn)業(yè)走向市場，從市場再走向千家萬戶，宗保寧及其團隊實現(xiàn)了科研推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動國家建設(shè)，潤澤一方百姓的夢想。

30余年風里來雨里去，宗保寧及其團隊用執(zhí)著和堅持走出了一條從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展道路。這是一條漫長而充滿艱辛的道路，很多人在困難面前止了步，宗保寧卻在風雨中練就了特有的自信和從容：最不怕的是在前期基礎(chǔ)研究以及初試、中試過程的中遇到困難，相反覺得這是件好事。多年的經(jīng)驗告訴他：只有前期把遇到的基礎(chǔ)問題都搞清楚了，才能在最后工業(yè)生產(chǎn)的過程中少走彎路。“如果你沒有解決這些問題，或者是留了余地，到工業(yè)上去實踐的時候，這些問題一定會回來找你。到那時，我們身上肩負的責任就太重大了，動輒幾十億、上百億元的工程，如果因為一個裝置不穩(wěn)定，最終導致整個工廠都開不起來，那影響就太大了！”牽一發(fā)而動全身，身上肩負的責任讓宗保寧這一路走來如履薄冰，但他堅信只要迎著困難勇敢以對，夯實基礎(chǔ)的同時掃清每一個哪怕很微小的障礙，到最后一定會迎來一馬平川。

綠色化工堅定行

2018年4月24日，習近平總書記視察湖北，面對奔騰不息的長江水，提出了“要下決心把長江沿岸有污染的企業(yè)都搬出去，企業(yè)搬遷要做到人清、設(shè)備清、垃圾清、土地清，徹底根除長江污染隱患”的要求，為新一代化工人指明了綠色可持續(xù)的發(fā)展方向。

長江沿岸建設(shè)的工業(yè)基地，曾經(jīng)承載著共和國工業(yè)的榮光，但是“高消耗、高排放、高污染”的粗放式發(fā)展積累了嚴重的污染，成為母親河之殤。斷然搬遷的背后，凸顯國家政府走綠色發(fā)展道路的決心。

對綠色化工這一發(fā)展方向，宗保寧及其團隊早有決心，多年布局踐行，取得了一系列豐厚的創(chuàng)新成果，包括開發(fā)成功己內(nèi)酰胺綠色生產(chǎn)技術(shù)，國際上首創(chuàng)環(huán)己烯酯化加氫新反應(yīng)途徑制備環(huán)己酮替代環(huán)己烷氧化技術(shù)；致力于過氧化氫創(chuàng)新研究時，采用純氧氧化氫蒽醌減少尾氣排放，發(fā)明戊基蒽醌綠色合成新反應(yīng)途徑等。

近十年，為應(yīng)對國六乙醇汽油和MTBE禁用的挑戰(zhàn)，宗保寧及其團隊創(chuàng)新性地開發(fā)C4烯烴選擇性疊合技術(shù)，且完成了12萬噸/年的工業(yè)示范，完成40余套MTBE裝置改造工藝包編制；異丁烷與丁烯烷基化完成20萬噸/年工業(yè)示范，在建4套烷基化工業(yè)裝置，發(fā)明了靜態(tài)混合烷基化反應(yīng)器和產(chǎn)物聚結(jié)分離器，使得中石化硫酸烷基化技術(shù)酸耗和能耗顯著優(yōu)于國外技術(shù)，此外，還疊合產(chǎn)物氫甲?；苽涮季糯迹瓿芍性嚭凸に嚢幹?。據(jù)此形成中石化獨特、先進的碳四資源利用新途徑。

縱觀世界化工發(fā)展，從污染走向環(huán)保，從末端治理走向清潔工藝、從單向資源消耗到資源循環(huán)利用已經(jīng)成為主流。多年在實踐中總結(jié)感悟，宗保寧及其團隊越來越深刻地體會到了踐行綠色化工的重要性，更加篤定了要走這條路，即使前路布滿荊棘也要想辦法到達彼岸。

綠色減排是石油化工行業(yè)的永恒課題，特別是尾氣氮氧化物的處理問題一直困擾著企業(yè)。宗保寧創(chuàng)新性地提出了一個顛覆性的設(shè)想，即用微藻生產(chǎn)蛋白質(zhì)，同時減排氮氧化物的設(shè)想。

這一設(shè)想來源于其廣闊的知識面和結(jié)合我國需求細致入微的觀察和思考。微藻是近年來在多個領(lǐng)域得到開發(fā)和應(yīng)用青睞的一類藻類植物。之所以吸引宗保寧是因為它不僅可以“吃掉”二氧化碳和氮氧化物，還可以產(chǎn)出目前我國十分需要的蛋白質(zhì)。要知道目前我國對蛋白質(zhì)的對外依存度仍超過90%，甚至高于熟知的石油對外依存度。微藻減排可生產(chǎn)蛋白質(zhì)，實現(xiàn)氮循環(huán)利用，這樣一來不僅可以不用花錢處理氮氧化物的問題，還可以順便解決老百姓“吃”的問題，可謂是一舉多得。

但宗保寧和他的研究團隊的微藻研發(fā)之旅一開始并不是很順利，此前微藻減排之所以得不到大的發(fā)展是因為它面臨一個“技術(shù)極限”，也就是氮氧化物減排如何與微藻的生長和工業(yè)生產(chǎn)相匹配，這需要解決提高效率、減少占地、提高采收率等一系列問題。

困難并沒有讓宗保寧及其團隊就此放棄。他們歷經(jīng)10余年反復琢磨，論證研究，最終鎖定以小球藻和螺旋藻為主要培育對象，通過優(yōu)化培養(yǎng)體系、完善硝酸用于微藻半連續(xù)光能兼養(yǎng)的養(yǎng)殖流程等，最終成功開發(fā)了微藻脫硝組合工藝，實現(xiàn)了化學脫硝與生物固硝的無縫耦合。如今，相關(guān)項目已經(jīng)在石家莊煉化、湖北化肥和催化劑分公司建成微藻減排裝置，每減排1噸氮氧化物消耗10噸二氧化碳，并產(chǎn)出6噸藻粉。項目還因此獲得2019年中國石化前瞻性基礎(chǔ)研究獎一等獎，這是中石化集團公司第一次將該獎項頒給生物類的研發(fā)項目?！霸紕?chuàng)新是一個國家科技發(fā)展的靈魂、支撐國家發(fā)展的筋骨?！泵嫦蚓G色化工致力推顛覆性、前瞻性的科研創(chuàng)新，宗保寧在綠色創(chuàng)新的路上收獲了深刻的經(jīng)驗感悟，在他看來這是科技工作者存在的意義。

在化學實驗現(xiàn)場

“綠水青山就是金山銀山”“良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉”……謹記習近平總書記的叮嚀，宗保寧及其團隊一直走在國家倡導綠色化工的踐行前沿，當“破‘化工圍江’治‘長江病痛’”的號角吹起，他們一如既往地沖在了前面。2019年12月，由他們主導的巴陵石化己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)鏈搬遷與升級轉(zhuǎn)型發(fā)展項目開工，項目建成后，年產(chǎn)值可達188億元、解決就業(yè)2000人，也為破解“化工圍江”貢獻了新的解題方案，被工信部和生態(tài)環(huán)境部樹立為沿江?；飞a(chǎn)企業(yè)異地還建的標桿。牢記總書記的囑托，他們把推進化工轉(zhuǎn)型升級作為自己光榮的使命，確保一江清水向東流，交出了一份成果豐碩的答卷。

在宗保寧看來，中國的綠色化工創(chuàng)新之路歸根結(jié)底是科學知識的問題?！熬G色化工的新催化、新反應(yīng)途徑、新過程怎么成功運用到產(chǎn)業(yè)上去，這是一個漫長的過程，但也是一個不管耗費二三十年甚至更久都必須要堅持做下去的事情，更綠色、更高效、更安全是趨勢，是必由之路，雖道阻且長，他們會堅定地走下去。

歲月打磨真知灼見

站到巨人的肩膀上并非易事，而要從塔尖上看到更壯美的風景，亦遠非常人可以想象。對宗保寧來說，這是一個重要的命題。繼承前輩優(yōu)良傳統(tǒng)的同時致力創(chuàng)新，這些年來，從一名“有點任性、有點灑脫”的青年學子成長為能夠引領(lǐng)一面的科研帶頭人，宗保寧的蛻變之路還在持續(xù)。

宗保寧是北京人，言談舉止里多多少少透著股特有的灑脫隨意的勁兒，時不時來點實在的小幽默，襯著他的寬臉，即使現(xiàn)在已經(jīng)“歷盡千帆”，但總能透露出點“可愛的孩子氣”。這位首鋼工人的孩子，用他自己的話說就是“沒有貧窮的家境，也沒有攀爬的背景”“一切都沒啥特別的”“一直也沒太覺得有什么困難”……一切看似很隨意，什么都不太在意，但其實認真及責任感和使命感都埋在骨子里，關(guān)鍵時刻總能迸發(fā)出來。

憑借聰明和努力，從人才濟濟的北京四中，到毫無懸念地保送北大；從得償所愿師從名師，再遠赴德國科研殿堂深造；從不顧一切回國效力，到此后立足國需深耕綠色化工技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新……“該灑脫時灑脫，該認真時認真”在宗保寧的人生故事里，浸透著這樣的人生哲理，憑著這一鮮明特點，宗保寧基本想干的事情都能干成。

初入北大時，宗保寧選擇的專業(yè)是核物理化學，因為“當時覺得原子彈爆炸很厲害”。研究生時突然轉(zhuǎn)向，是因為“喜歡看亂七八糟的書，有一天在圖書館看到了一本關(guān)于催化劑的書，覺得這個領(lǐng)域挺有意思的，是科研開發(fā)的主戰(zhàn)場，沒有拐彎抹角的地方挺好的”，于是決定投靠該領(lǐng)域的“泰斗”閔恩澤院士。從原來的理科轉(zhuǎn)變?yōu)楣た?，宗保寧下了一番功夫，化學工程等于是自己學了個遍，最后終于如愿以償考上了。

“如果說我在科研領(lǐng)域做出了一點成績的話，那是因為我站在了巨人的肩膀上?！睂﹂h恩澤院士帶給自己的影響，宗保寧一直感恩在心。當年慕名前往求見閔老先生時候，老先生對他的評價是：“孺子可教”“是塊好料”，但為把這塊好料打磨出來，閔老先生也費了不少精力。

寫研究生論文時，閔恩澤要求嚴格，“要有創(chuàng)新觀點，層次要分明，文字要嚴謹”。在改了七八遍后，宗保寧忍不住地跑到老師那率性而言，“改不出來了，我們的風格不同。而且現(xiàn)在社會上做事都講求‘多快好省干’”。當然，老師糾正了他，“不是風格，是水平問題。關(guān)于‘多快好省干’，那是社會上的事，在我這做學生，有標桿，跨不過去就別干”。直至今天，宗保寧提起這些往事，言語里只剩下感激。這些年大師做學問的風范和品質(zhì)帶給他的影響如影，相伴相隨；如燈，照亮前行。

在宗保寧的人生故事里浸透著灑脫又認真的人生哲理

從恩師那領(lǐng)到“入門的鑰匙”后，宗保寧開始到實踐的戰(zhàn)場中錘煉，從在鮮少人涉足的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域里慢慢起步積累，到開始琢磨應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，一項又一項創(chuàng)新技術(shù)經(jīng)過初試、中試論證最后推向產(chǎn)業(yè)，終形成上下關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)鏈。就像是酒，慢慢沉淀積蓄之后才有了沉香濃厚的味道。雖然這些年在綠色化工創(chuàng)新路上收獲頗豐，宗保寧覺得自己在50歲上，做原始創(chuàng)新才有點感覺了，目標也比較清晰了?！拔覀冞@行當真得是靠日積月累，腳步越扎實，方向才能越清晰?！?/p>

如今，作為領(lǐng)域的帶頭人，宗保寧在力求給自己周邊的人帶去正能量的同時，也難能可貴地保持著最初的那份質(zhì)樸、純真，對興趣事物的好奇心，認定方向后的執(zhí)著和努力。

“不同的階段有不同的想法和特點”，從學生時期在閔恩澤院士身上學到的努力和嚴謹，到獨當一面時學會調(diào)動大家的積極性，吃苦在前，發(fā)揮帶頭作用……宗保寧在不斷適應(yīng)需要的角色變換中，一步一步走出了自己的特色。多年沖在產(chǎn)業(yè)最前沿，不僅積累了豐厚的一線經(jīng)驗，也收獲了眾人的信任?！斑@是一項需要團聚眾人的事業(yè)”，帶著使命感和責任感，宗保寧想盡辦法領(lǐng)著眾人向前奔，給他們創(chuàng)造能夠施展才能的舞臺，賦予他們創(chuàng)造價值的成就感和快樂感，用共同的理想和執(zhí)著的信念將來自五湖四海、不同專業(yè)、性格迥異的人團聚在一起共創(chuàng)未來……

歲月打磨出真知灼見，這么多年深入其中，他對行業(yè)的“品性和脾氣”了然于胸：“干這一行就要立足國家重大需求，站在科學前沿，一切從實踐中來再到實踐中去，而市場則是檢驗我們所做一切的‘驗金石’”“市場占有率高不高，說明了我們的工業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品是不是夠扎實、夠先進，是不是能滿足國家和人民的需求”。對工業(yè)技術(shù)，宗保寧一直有一個夢：“很長一段時間以來，咱們國家的高端化學品，每年的貿(mào)易逆差超過3000億美元，這說明我們還有很多‘卡脖子’的技術(shù)，說明我們的基礎(chǔ)研究還沒有到位?！泵嫦蚋叨思夹g(shù)持續(xù)自主創(chuàng)新，通過自力更生倒逼自主創(chuàng)新能力的提升，夯實自身基礎(chǔ)的同時，不斷推進成果的工業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)化，宗保寧相信總有一天，我們的化學工業(yè)可以不再受制于人，傲然于世界之林。