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        景志林:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中重新發(fā)現(xiàn)新能源的價(jià)值邊界

        2020-12-13 21:24:00本刊夏云峰
        風(fēng)能 2020年5期
        關(guān)鍵詞:天潤現(xiàn)貨交易金風(fēng)

        本刊 | 夏云峰

        景志林

        北京天潤新能投資有限公司

        進(jìn)入新疆金風(fēng)科技股份有限公司(下稱“金風(fēng)科技”)不到3 年時(shí)間,景志林迅速成長為區(qū)域運(yùn)營中心的運(yùn)行主管,負(fù)責(zé)分布于新疆、甘肅、寧夏等地區(qū)的18 個(gè)風(fēng)電、光伏發(fā)電項(xiàng)目(167 萬千瓦)的集控運(yùn)行管理工作,并憑借優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn),先后獲得2018 年度金風(fēng)科技“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以及2019 年度“中國風(fēng)能人·青年先鋒”獎(jiǎng)。謙遜的他,將這一切歸功于金風(fēng)科技提供的良好工作環(huán)境。一個(gè)好的平臺(tái),一名優(yōu)秀的員工,共同成就了一段“企業(yè)搭臺(tái),員工唱戲,共同進(jìn)步”,讓員工“想干事,能干事,干成事”的佳話。

        從電網(wǎng)到風(fēng)電企業(yè),與電為舞

        2008 年,從西北工業(yè)大學(xué)完成信號(hào)與信息處理專業(yè)碩士研究生學(xué)業(yè)后,景志林選擇回到自己的家鄉(xiāng),供職于國網(wǎng)新疆電力公司,從此與電力結(jié)下不解之緣。

        最初,景志林主要與火電機(jī)組打交道。雖然是初出茅廬,但他仍然參與了許多重要工作—2008 年,參與新疆首臺(tái)30 萬千瓦火電機(jī)組調(diào)試;2010 年,參與中電投烏蘇熱電火電機(jī)組調(diào)試;2011 年,他更是走遍全新疆的火、水電站,完成了電力行業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作。

        2012 年1 月,國家電網(wǎng)印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)的意見》,著力推進(jìn)人、財(cái)、物集約化管理和“大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷”體系建設(shè)。期間,針對(duì)所用軟硬件嚴(yán)重依賴進(jìn)口的局面,加快電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的智能化、國產(chǎn)化升級(jí)成為緊迫的任務(wù)。

        在這一背景下,景志林再次被委以重任,轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的模塊開發(fā),完成AGC(自動(dòng)發(fā)電控制)、AVC(自動(dòng)電壓控制)、SCADA(數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制)、新能源功率預(yù)測(cè)模塊建設(shè)。

        讓他引以為傲的是,由其開發(fā)的AGC 控制系統(tǒng)后被應(yīng)用于新疆區(qū)域火、水、風(fēng)、光電源的發(fā)電控制,項(xiàng)目獲得自治區(qū)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。時(shí)至今日,新疆省調(diào)仍在采用這套控制策略。

        2012―2017 年,景志林還完成5000 萬千瓦新疆各類電源省調(diào)接入工作,這段經(jīng)歷讓他對(duì)全疆電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和電源分布情況更加熟悉,從而具備了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行下的各類電源運(yùn)行分析能力。

        2017 年6 月,帶著對(duì)電力系統(tǒng)的深厚積累,景志林選擇加入金風(fēng)科技旗下的全資子公司北京天潤新能投資有限公司(下稱“天潤新能”),負(fù)責(zé)建設(shè)西北集控中心。

        之所以做出這個(gè)決定,景志林起初最為看中的是金風(fēng)科技的平臺(tái)價(jià)值,而后又被這家公司的企業(yè)文化深深吸引。

        金風(fēng)科技有一幅廣為人知的油畫:畫面的背景是,在綿延起伏的天山腳下,遍布成百上千臺(tái)風(fēng)電機(jī)組;近景則畫著堅(jiān)韌跋涉于廣袤沉寂大漠上的13 頭駱駝。它們既象征金風(fēng)科技最早開發(fā)的達(dá)坂城風(fēng)電場(chǎng)安裝的13 臺(tái)風(fēng)電機(jī)組,也寓意這家國內(nèi)最大風(fēng)電整機(jī)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們?cè)缙趧?chuàng)業(yè)的艱辛和不屈的意志。

        第一代拓荒者的精神,給金風(fēng)科技的企業(yè)文化打上了“穩(wěn)健、可靠、技術(shù)流”的烙印。然而,在成立至今的20 多年里,無論是走出新疆,步入國際化發(fā)展軌道,還是在風(fēng)電機(jī)組研制之外實(shí)現(xiàn)光伏、水務(wù)環(huán)保、綠色金融、智慧生活等領(lǐng)域的多元化發(fā)展,金風(fēng)科技又給外界留下“不保守”的印象。

        在處事沉穩(wěn)、喜歡分析、愿意接觸新事物的景志林看來,自己的性格以及做事風(fēng)格與金風(fēng)科技的企業(yè)文化高度契合。

        “金風(fēng)科技是一家非常優(yōu)秀的企業(yè),愿意給予那些希望用自己的努力和知識(shí)積淀,為公司創(chuàng)造價(jià)值以及推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的人以大力支持,能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性?!闭劶叭肼氁詠淼母惺軙r(shí),他說。

        據(jù)景志林介紹,在金風(fēng)科技,所有人每天都有飽和的工作任務(wù),但企業(yè)也努力營造出有利于員工身心健康的工作環(huán)境,提供了豐富多樣的體育、娛樂活動(dòng),讓員工保持好的心態(tài)來高效工作?!叭绻哑髽I(yè)當(dāng)作朋友,金風(fēng)科技則是一個(gè)積極向上的朋友,他將樂觀的情緒傳導(dǎo)給了我?!?/p>

        受集團(tuán)價(jià)值觀的影響,天潤新能一直倡導(dǎo)“卓越天潤人,溫暖天潤家”的理念。

        “前半句指的是,天潤新能始終追求成為一流的清潔能源服務(wù)共享平臺(tái),持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新,這就給愿意做事的員工創(chuàng)造出廣闊的發(fā)展空間。”景志林解釋道,“后半句是指,大家作為這個(gè)家庭的一分子,都是圍著工作轉(zhuǎn),把企業(yè)關(guān)注的事情往前推進(jìn)。此外,誰有點(diǎn)事,大家會(huì)互相幫助?!?/p>

        融入這樣的氛圍中,景志林找到了一展拳腳的動(dòng)力。

        集控+精益化管理,降本增效

        近些年,為了提升運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,建設(shè)集控中心成為新能源行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。致力于推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金風(fēng)科技,自然同樣將此視為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

        景志林加入之時(shí),天潤新能正在建設(shè)金風(fēng)科技的第一個(gè)集控系統(tǒng)。公司給予初來乍到的景志林充分的信任和支持,而在景志林看來,新能源企業(yè)的集控系統(tǒng)實(shí)際上相當(dāng)于一個(gè)小的調(diào)度系統(tǒng),因此,他的過往經(jīng)歷此時(shí)也派上了用場(chǎng)。

        在共同的目標(biāo)下,景志林迅速融入天潤新能資管團(tuán)隊(duì),與大家并肩作戰(zhàn),從場(chǎng)站信息接入、網(wǎng)絡(luò)通道組織、集控主站系統(tǒng)建設(shè)、電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)等方面著手,建成金風(fēng)科技第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新能源集控中心,并進(jìn)一步基于EAM(企業(yè)資產(chǎn)管理)等數(shù)字化手段,打造了“集控+區(qū)域運(yùn)檢”的新型新能源生產(chǎn)運(yùn)維模式。針對(duì)期間的成果,他們還申請(qǐng)了10 項(xiàng)專利。

        這套系統(tǒng)在實(shí)踐中發(fā)揮出良好的價(jià)值。以哈密運(yùn)檢中心為例,借助“集控+區(qū)域運(yùn)檢”模式,在保證同等效率的前提下,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員數(shù)量減少了一半以上,人工成本大幅降低。

        由此帶來的是綜合成本的大幅下降。這一系統(tǒng)的應(yīng)用,使得天潤新能西北運(yùn)營中心管理的17個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的運(yùn)維成本共計(jì)下降38%。

        值得一提的是,集控系統(tǒng)也為降低新能源發(fā)電項(xiàng)目的“兩個(gè)細(xì)則”考核分?jǐn)?shù)提供支撐。

        據(jù)了解,自2019 年1 月1 日起,新版的《西北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》《西北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》開始正式執(zhí)行,“兩個(gè)細(xì)則”考核比舊版本更為嚴(yán)格。

        “對(duì)于西北區(qū)域的新能源發(fā)電企業(yè)而言,‘兩個(gè)細(xì)則’考核費(fèi)用的支出,會(huì)極大影響電場(chǎng)的發(fā)電收益?!本爸玖种赋觥?/p>

        他介紹,“兩個(gè)細(xì)則”考核的分?jǐn)?shù)高低與功率預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度緊密相關(guān)。對(duì)此,運(yùn)用集控系統(tǒng)中的功率預(yù)測(cè)功能,能很好地結(jié)合場(chǎng)站的特點(diǎn),充分利用金風(fēng)科技的云端計(jì)算能力以及與功率預(yù)測(cè)相關(guān)的算法,提升準(zhǔn)確率指標(biāo)。

        此外,利用集控系統(tǒng)做好生產(chǎn)管控,將檢修工作安排在微風(fēng)或無風(fēng)的日子開展,可以減少發(fā)電量損失,同時(shí),通過合理利用AGC 的控制點(diǎn),還能夠使場(chǎng)站用電率最小化,有效實(shí)現(xiàn)電量增發(fā)。

        這些措施顯著降低了“兩個(gè)細(xì)則”考核分?jǐn)?shù)。2019 年1―9 月,天潤新能新疆區(qū)域的風(fēng)電項(xiàng)目“兩個(gè)細(xì)則”考核分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)低于區(qū)域平均水平(分?jǐn)?shù)越低,考核費(fèi)用越少),居于新疆各大發(fā)電企業(yè)前列。兩年多來,共減少“兩個(gè)細(xì)則”考核費(fèi)用上千萬元,并為金風(fēng)科技累計(jì)增發(fā)數(shù)千萬千瓦時(shí)的電量。

        有鑒于此,目前已有多家新能源發(fā)電企業(yè)擬委托天潤新能資管團(tuán)隊(duì)開發(fā)數(shù)字化運(yùn)維系統(tǒng),也有部分新能源金融投資企業(yè)選擇將發(fā)電資產(chǎn)運(yùn)維和電力交易全權(quán)托管給天潤新能的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

        近兩年工作中,景志林開始對(duì)“運(yùn)用精益化管理深挖新能源的降本增效潛力”產(chǎn)生濃厚興趣,金風(fēng)科技面向員工提供的豐富系統(tǒng)性培訓(xùn)滿足了他的這一需求。2018 年,景志林參與金風(fēng)科技組織的六西格瑪黑帶培訓(xùn),培訓(xùn)鼓勵(lì)員工帶著課題參與。隨后,他通過考試,并先后完成“集中風(fēng)功率預(yù)測(cè)降低電網(wǎng)考核”“天潤西北集控場(chǎng)站多點(diǎn)聯(lián)鎖電話共享系統(tǒng)”“提升兩個(gè)細(xì)則管理能力的精益平臺(tái)建設(shè)”等3 項(xiàng)精益化課題,合計(jì)創(chuàng)造價(jià)值接近1800 萬元,并輸出5 項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。

        “公司給大家一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境,讓大家?guī)е鴨栴}去學(xué)習(xí)、解決,核心永遠(yuǎn)是圍繞如何增效以及創(chuàng)造更大價(jià)值?!本爸玖终f。

        他還申請(qǐng)成為金風(fēng)科技的一名內(nèi)訓(xùn)師,開展過十多場(chǎng)專題技術(shù)培訓(xùn),提煉出“兩個(gè)細(xì)則”運(yùn)維要點(diǎn),讓更多人掌握減少損益的方法。2019 年,他被評(píng)為金風(fēng)科技“最佳內(nèi)訓(xùn)師”。

        開啟下一個(gè)新征程,現(xiàn)貨交易

        近幾年,金風(fēng)科技將目光投向另一個(gè)在國內(nèi)尚屬剛剛起步,但潛力巨大的領(lǐng)域—電力現(xiàn)貨交易。

        2015 年3 月,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9 號(hào))公布,我國的電力市場(chǎng)化改革進(jìn)程加快。同年11 月,國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)6 個(gè)電力體制改革配套文件。其中提出,具備條件的地區(qū)逐步建立以中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補(bǔ)充的市場(chǎng)化電力電量平衡機(jī)制;逐步建立以中長期交易規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以現(xiàn)貨市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格,交易品種齊全、功能完善的電力市場(chǎng)。此后,山西、甘肅等多個(gè)省份陸續(xù)開展了電力現(xiàn)貨交易結(jié)算試運(yùn)行。

        天潤新能資管團(tuán)隊(duì)從中敏銳地意識(shí)到,面對(duì)“無現(xiàn)貨,不市場(chǎng)”的大趨勢(shì),電力現(xiàn)貨交易能力將是發(fā)電企業(yè)下一階段參與電力市場(chǎng)競爭時(shí)要拼的硬實(shí)力。

        “以前的集控系統(tǒng)主要是管生產(chǎn),重點(diǎn)關(guān)注中長期交易和設(shè)備運(yùn)行。但一旦進(jìn)入現(xiàn)貨交易模式,每隔15 分鐘就必須報(bào)價(jià)一次,這又與生產(chǎn)運(yùn)行密不可分?!本爸玖终f,“現(xiàn)在亟需構(gòu)建的是具備現(xiàn)貨交易能力的集控運(yùn)維模式,這要求集控系統(tǒng)必須與現(xiàn)貨交易系統(tǒng)等數(shù)字化平臺(tái)相結(jié)合,集控值班人員既要有傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營能力,也需具備較強(qiáng)的電力交易能力。”

        基于這樣的判斷,自2018 年起,按照集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃,天潤新能資管團(tuán)隊(duì)開始籌劃構(gòu)建電力市場(chǎng)交易能力,提前布局電力現(xiàn)貨交易模式下的新能源集控運(yùn)行模式。

        景志林的多年積累此時(shí)再次發(fā)揮作用—他參與過2017 年以來新疆區(qū)域的中長期交易、跨區(qū)外送、新能源替代、電采暖、月度臨時(shí)交易,以及甘肅、山西的電力現(xiàn)貨交易結(jié)算試運(yùn)行,掌握了與各類電力交易有關(guān)的政策和結(jié)算辦法。

        近3 年的推進(jìn)過程中,景志林得到了公司層面的大力支持。團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)風(fēng)能資源、功率預(yù)測(cè)等業(yè)務(wù)單元和分子公司,整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同基于現(xiàn)貨交易背景梳理申報(bào)邏輯,配合進(jìn)行整個(gè)傳輸通道的調(diào)試等。

        “只要向前推進(jìn)的是對(duì)我們業(yè)務(wù)有利的事情,公司會(huì)從各方面調(diào)動(dòng)一切資源進(jìn)行協(xié)助。公司甚至給了我們?cè)囧e(cuò)的機(jī)會(huì),因?yàn)樵诮痫L(fēng)科技的文化里,經(jīng)驗(yàn)的積累也十分重要?!彼f。

        這里隱含的一個(gè)信息是,金風(fēng)科技在開拓電力市場(chǎng)業(yè)務(wù)上具有集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉,作為新能源龍頭企業(yè),金風(fēng)科技在全國范圍內(nèi)開發(fā)了眾多的新能源電站,每年生產(chǎn)超過120 億千瓦時(shí)的純綠色電力(含等量配額、綠證)。這家企業(yè)還與主要大型發(fā)電集團(tuán)建立起長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,能夠充分保障電力供給。此外,金風(fēng)科技形成了完善的用戶側(cè)能源服務(wù)產(chǎn)品體系,業(yè)務(wù)范圍涵蓋分布式能源、水蓄能、儲(chǔ)能、能效管理平臺(tái)等,與售電業(yè)務(wù)共同構(gòu)成完整的服務(wù)方案。

        另外需要提及的一點(diǎn)是,由于電力現(xiàn)貨交易的價(jià)格帶有顯著的時(shí)標(biāo)特性,且由此帶來的總體趨勢(shì)是降低全社會(huì)用電成本,在這種情況下,如何保障收益成為各個(gè)發(fā)電企業(yè)必須考慮的頭等大事。數(shù)字化技術(shù)手段則提供了一條解決路徑。

        “天潤新能作為一家發(fā)電企業(yè),只能在現(xiàn)有模式下,將電力現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。”景志林指出,“其核心在于,運(yùn)用我們自身的數(shù)字化業(yè)務(wù)能力和分析能力精準(zhǔn)實(shí)施電力交易策略,合理利用規(guī)則來保障收益?!?/p>

        針對(duì)于此,天潤新能資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)電力交易數(shù)字化平臺(tái),全面兼容多個(gè)現(xiàn)貨試點(diǎn)省份的中長期、現(xiàn)貨電力交易及輔助服務(wù)交易規(guī)則,內(nèi)嵌功率預(yù)測(cè)、負(fù)荷預(yù)測(cè)及交易輔助決策三大核心模型,可以充分保障發(fā)、售兩側(cè)最優(yōu)出清結(jié)果。

        在今年5 月的山西電力現(xiàn)貨交易結(jié)算試運(yùn)行中,借助這套系統(tǒng),天潤新能的風(fēng)電現(xiàn)貨平均成交價(jià)格高于中長期市場(chǎng)平均交易價(jià)格,接近于該省的燃煤發(fā)電機(jī)組標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià),最大限度提高了收益。

        目前,金風(fēng)科技的售電業(yè)務(wù)初具規(guī)模,與蘋果、亞馬遜、百威、宜家等全球知名企業(yè)在綠電、綠證供應(yīng)方面保持長期合作關(guān)系。

        而鑒于電力現(xiàn)貨交易在未來售電業(yè)務(wù)中發(fā)揮的關(guān)鍵作用,景志林將之視為自己接下來要推進(jìn)的重點(diǎn)工作?!跋Mc團(tuán)隊(duì)一同將電力交易業(yè)務(wù)的規(guī)模做大,實(shí)力做強(qiáng),成為在業(yè)內(nèi)擁有一定知名度的電力交易團(tuán)隊(duì)。對(duì)于我個(gè)人來說,將依托金風(fēng)科技這個(gè)平臺(tái),與之共同進(jìn)步?!?/p>

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