王 明

（中國(guó)石油天然氣股份有限公司黑龍江伊春銷(xiāo)售分公司 黑龍江伊春 153000）

時(shí)代的發(fā)展推動(dòng)社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步，也讓民眾的思想意識(shí)出現(xiàn)了顯著的轉(zhuǎn)變。特別是針對(duì)于石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)而言，其由于受到多樣化思想理念的強(qiáng)烈沖擊，同時(shí)因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的全面革新，也讓石油銷(xiāo)售企業(yè)員工的三觀與思想意識(shí)有了顯著的改變，因此這也直接引發(fā)石油銷(xiāo)售企業(yè)之中人才流失情況極為顯著，很大程度上影響到石油企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展與運(yùn)作，并且造成不可估量的嚴(yán)重后果。因此，全面探究與解析石油銷(xiāo)售單位的思政問(wèn)題以及改善舉措顯得尤為關(guān)鍵，其具有著非常重要的實(shí)踐價(jià)值。

石油銷(xiāo)售企業(yè)思政工作存在的普遍性問(wèn)題解析

對(duì)思政工作開(kāi)展存在一定的錯(cuò)誤認(rèn)知

首先，較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)國(guó)內(nèi)石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)當(dāng)中存在著“企業(yè)管控階段中不應(yīng)該有黨組織存在”的嚴(yán)重錯(cuò)誤想法。擁有此種想法的內(nèi)部員工，通常也有著自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)睦碛?，那就是認(rèn)為倘若需要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)機(jī)制，則需要推動(dòng)石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)內(nèi)部的深入革新，依據(jù)國(guó)際上通用的慣例開(kāi)展，認(rèn)為黨組織并不是企業(yè)自身運(yùn)作銷(xiāo)售管控中所必須的環(huán)節(jié)，企業(yè)沒(méi)有必要設(shè)置相關(guān)的黨組織。此種想法很大程度上改變了黨組織與企業(yè)運(yùn)作銷(xiāo)售的關(guān)聯(lián)，其勢(shì)必會(huì)帶來(lái)較大的負(fù)面影響。

同時(shí)，相比于上種觀點(diǎn)而言，在石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)的內(nèi)部同時(shí)還存在著“黨組織需要獨(dú)立于企業(yè)之外”的錯(cuò)誤認(rèn)知。此種認(rèn)知盡管比上種觀點(diǎn)而言，沒(méi)有太過(guò)激進(jìn)的特性，不過(guò)其負(fù)面的影響性同樣不容忽視。此種觀點(diǎn)普遍認(rèn)為，在石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)的部門(mén)設(shè)置黨組織需要全面突出其政治性特征，在企業(yè)的平日運(yùn)作當(dāng)中需要重點(diǎn)把控好企業(yè)發(fā)展的政治核心方向，對(duì)于企業(yè)的日常性事務(wù)，黨組織不應(yīng)該去插手管理，因?yàn)檫@并不是其工作關(guān)注的重點(diǎn)。此種觀點(diǎn)只是將黨組織在石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)中的地位固定在獨(dú)立于企業(yè)運(yùn)作之外的政治核心上，這無(wú)疑也在很大程度上降低了黨組織在石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)當(dāng)中的戰(zhàn)斗壁壘價(jià)值。

政治工作模式存在著顯著的滯后性

針對(duì)于石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)而言，開(kāi)展思政工作的階段當(dāng)中，定然會(huì)暴露出諸多的不足之處，特別是現(xiàn)階段所運(yùn)用的思政工作模式存在著相對(duì)顯著的滯后性，不能有效落實(shí)相關(guān)的思政教育工作規(guī)劃，同時(shí)也沒(méi)有展現(xiàn)出對(duì)石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)員工相應(yīng)出勤率的核對(duì)作用，這也導(dǎo)致無(wú)法有效地提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作開(kāi)展主動(dòng)性與積極性。并且，石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)嚴(yán)重忽視了對(duì)離退休職工的思政教育工作，所運(yùn)用的思政教育方式也存在著較為傳統(tǒng)且遇到問(wèn)題不變動(dòng)的情況，沒(méi)有切實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)員工的真實(shí)生活與工作狀況，從而引發(fā)石油銷(xiāo)售單位的員工在接受思政教育的工程當(dāng)中逐步產(chǎn)生抵觸的情緒，匱乏學(xué)習(xí)的趣味性，從而引發(fā)石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)思政工作的開(kāi)展效率較低，效果不理想的情況，這無(wú)疑很大程度上影響著石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)部黨員的領(lǐng)頭模范意識(shí)相對(duì)較弱

現(xiàn)階段有相當(dāng)一部分黨員對(duì)石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)的發(fā)展，匱乏其應(yīng)有的責(zé)任感與使命感，對(duì)于自身的工作行徑更為匱乏嚴(yán)密的自我要求。對(duì)于企業(yè)運(yùn)作管控銷(xiāo)售中的工作行徑更是匱乏嚴(yán)密的自我要求。對(duì)石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的思政理論宣傳教育關(guān)注較少。此種情況也進(jìn)一步引發(fā)了石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)在面對(duì)銷(xiāo)售困境，特別是企業(yè)整體業(yè)績(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑情況時(shí)，不能有效地鼓舞廣大員工的工作開(kāi)展積極性，更不能展現(xiàn)出黨員的領(lǐng)頭模范作用。

新常態(tài)下石油銷(xiāo)售企業(yè)開(kāi)展思政工作的革新舉措

增進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)，創(chuàng)建相對(duì)健全的黨組織運(yùn)作機(jī)制。針對(duì)于企業(yè)而言，在任何的發(fā)展階段，都需要切實(shí)關(guān)注黨建工作的深入運(yùn)作。特別是在新常態(tài)下，推動(dòng)石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)黨組織的建設(shè)以及健全，也是石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)凝聚全體員工貫徹黨的方針與路線，落實(shí)黨的任務(wù)與戰(zhàn)斗堡壘，可以給予石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)開(kāi)展日常運(yùn)作銷(xiāo)售更為合理的政治理論與實(shí)踐指導(dǎo)，從而更好提升石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。而從客觀的角度來(lái)解析，石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)在開(kāi)展運(yùn)作銷(xiāo)售的階段中，因?yàn)槭艿絹?lái)自于市場(chǎng)規(guī)律的整體影響，所以需要運(yùn)用科學(xué)化的政治指導(dǎo)理論，才可以更好規(guī)避企業(yè)在銷(xiāo)售運(yùn)作中的盲目性問(wèn)題，而創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)管控機(jī)制需要全面綜合我國(guó)的真實(shí)國(guó)情，科學(xué)的進(jìn)行取舍，適當(dāng)開(kāi)展革新，才可以讓石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)創(chuàng)造出更為可觀的業(yè)績(jī)。

深化石油銷(xiāo)售企業(yè)的黨員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。黨員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是石油企業(yè)思政建設(shè)工作開(kāi)展的核心環(huán)節(jié)，石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)內(nèi)的黨員干部在企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)作與革新發(fā)展面臨難題的階段，可以更好地團(tuán)結(jié)內(nèi)部的全體員工，第一時(shí)間解除影響企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的各種不利性因素。而創(chuàng)建一支思想素質(zhì)相對(duì)優(yōu)異的黨員團(tuán)隊(duì)，則需要嚴(yán)密把控黨員的“入口”。同時(shí)，發(fā)展黨員不能只是依據(jù)其日常的工作成績(jī)作為核心的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該以模范帶頭的功能展現(xiàn)為基礎(chǔ)，對(duì)員工的思想、政治與業(yè)務(wù)等多環(huán)節(jié)開(kāi)展整體化的考評(píng)。只有增進(jìn)黨員的相關(guān)理論系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，才可以整體提升黨員自身的素質(zhì)，從而創(chuàng)造出具有優(yōu)異領(lǐng)導(dǎo)模范特征的黨員團(tuán)隊(duì)。

保障石油銷(xiāo)售企業(yè)的思政教育工作模式的創(chuàng)新性。首先，立足于保障石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)思政教育模式創(chuàng)新型的目標(biāo)，要求石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)有關(guān)管控者緊密結(jié)合實(shí)際的運(yùn)作狀況，創(chuàng)建出與其相契合的思政教育評(píng)定機(jī)制。依據(jù)思政教育工作的開(kāi)展方式，讓石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)內(nèi)部員工的思想品質(zhì)獲得顯著提升，這對(duì)于提升企業(yè)運(yùn)作的效率與品質(zhì)起到了很大程度上的促進(jìn)作用；其次，有效做好思政教育工作管控機(jī)制的革新運(yùn)作。將黨的有關(guān)政策與規(guī)定作為有效的參考與依據(jù)，同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的貫徹與落實(shí)，深入開(kāi)展與石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)運(yùn)作狀況密切相關(guān)的思政教育工作，從而更好彰顯出思政教育工作的實(shí)用性；最后，在深入掌握石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)員工實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，運(yùn)用最具現(xiàn)代化的思政教育模式，融合功能完善的多媒體與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等，完成有關(guān)思政教育活動(dòng)的運(yùn)作任務(wù)，從而達(dá)到讓石油銷(xiāo)售單位思政教育工作整體效率全面提升的效果。

伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及新常態(tài)下的企業(yè)全新發(fā)展要求的整體影響之下，石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)也在面對(duì)著進(jìn)行內(nèi)部體制革新以及外部專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的雙重挑戰(zhàn)以及壓力。石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)倘若想要在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中獲取一席之地，核心需要做便是全面秉持以人為本的運(yùn)作準(zhǔn)則，而做好以人為本的核心基礎(chǔ)便是增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的思政政治教育工作。所以，需要切實(shí)以有針對(duì)性的思政工作作為牢固的基礎(chǔ)，才可以更為有效地團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部的廣大員工，進(jìn)一步增進(jìn)其工作開(kāi)展主動(dòng)性與積極性，真正意義上實(shí)現(xiàn)石油銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè)的全新發(fā)展。