彭紅錦
(國網(wǎng)重慶綜合能源服務(wù)有限公司 重慶 400000)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展下,現(xiàn)代化信息技術(shù)飛速發(fā)展,電力企業(yè)深化改革中面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。因此,相關(guān)電力企業(yè)要提高對綜合能源服務(wù)水平提升的重視程度,認清企業(yè)當前綜合能源發(fā)展現(xiàn)狀,并在企業(yè)深化改革過程中,不斷探索和實踐,總結(jié)經(jīng)驗,最大程度上提升電力企業(yè)在行業(yè)中的競爭力水平。
在國家各項政策支持下,電力企業(yè)綜合能源服務(wù)正在向服務(wù)水平升級階段發(fā)展;“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下,加快電力企業(yè)綜合能源服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,成為電力企業(yè)深化改革、升級轉(zhuǎn)型的必然趨勢,技術(shù)融合助推電力企業(yè)系統(tǒng)進一步優(yōu)化設(shè)計,不斷為電力企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值,旨在實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)模式。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展下,新能源交易方式快速發(fā)展和應(yīng)用,構(gòu)建了集成供電系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、供冷系統(tǒng)、供氫系統(tǒng)和電氣化能源系統(tǒng),掀起綜合能源系統(tǒng)深化改革,驅(qū)動各企業(yè)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。
構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合能源服務(wù)。相關(guān)電力企業(yè)借助微信公眾號平臺、官網(wǎng)等渠道,擴大咨詢服務(wù)覆蓋范圍,提供網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),最大程度上為社會大眾提供網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理渠道。電力企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)渠道,增強了用戶使用體驗,用戶登錄線上業(yè)務(wù)辦理窗口,可電力可視化搶修界面,支持掃碼辦電、一鍵預約,滿足用戶個性化需求,提高線下綜合能源服務(wù)質(zhì)量的同時,優(yōu)化線上服務(wù)水準,確保線上、線下綜合能源服務(wù)的一致性和協(xié)同性,更好適應(yīng)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢,簡化線上業(yè)務(wù)辦理流程,積極與時俱進,緊跟智慧電力企業(yè)發(fā)展步伐[1]。為進一步推動電力企業(yè)向全能化方向發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部要加強技術(shù)性人才專業(yè)能力培訓,提高人員應(yīng)急處理能力,避免因電網(wǎng)故障導致長時間的停電,進而優(yōu)化用戶服務(wù)質(zhì)量。
“以用戶為本”實施電價改革?!秶野l(fā)展改革委關(guān)于全面推進輸配電價改革試點有關(guān)事項的通知》中強調(diào)電力企業(yè)要加快電價改革步伐;基于此,部分省市電力企業(yè)積極響應(yīng)《通知》,其實將電價改革落實到實處,實行“管住中間”辦法,結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律,搭建市場競爭機制;電力企業(yè)在綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型改革過程中,將各項業(yè)務(wù)的開展面向市場需求,提高電價改革執(zhí)行力,重點優(yōu)化輸配電價結(jié)構(gòu),解決交叉補貼問題,為用戶謀取福利,大大提升了電力企業(yè)社會公信力,提高用戶對綜合能源服務(wù)的認可度,提高了電力企業(yè)綜合能源利用率,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部能源結(jié)構(gòu)。
電力企業(yè)基于用戶需求角度拓寬綜合能源服務(wù)范圍,依托電力交易市場載體,積極構(gòu)建以多種新型能源為基礎(chǔ)的電力產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系[2]。相關(guān)電力企業(yè)制定了綜合能源升級、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃,加強市場調(diào)研,結(jié)合用戶差異性,制定電價方案,優(yōu)化綜合能源組合方案,為用戶提供設(shè)備改進服務(wù),以期實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標;同時,相關(guān)電力企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下,構(gòu)建了售電業(yè)務(wù)供給端的,優(yōu)化電力數(shù)據(jù)收集方式,提高數(shù)據(jù)信息傳遞時效,提升電力企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)水平,為用戶提供便捷的同時,加強對電力企業(yè)能源成本的控制,進一步促使電力企業(yè)綜合能源服務(wù)向全能化方向發(fā)展。
發(fā)展新型綜合能源服務(wù)運營模式。順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢,堅持以電中心思路,積極探索“供電+能效服務(wù)”轉(zhuǎn)型路徑,加快構(gòu)建專業(yè)化的綜合能源服務(wù)團隊,樹立電力企業(yè)良好的口碑和形象,將“節(jié)約能源”作為綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)擴展的新模式,基于用戶需求角度提供具有針對性的電力產(chǎn)品和服務(wù);相關(guān)電力企業(yè)重點拓展新能源服務(wù),加快電力資源整合,構(gòu)建用戶服務(wù)、運行、維護和數(shù)據(jù)系統(tǒng)為一體化的能源服務(wù)體系,在綜合能源業(yè)務(wù)開展上取得了顯著的成效,為相關(guān)電力企業(yè)綜合能源服務(wù)改進提供參考和借鑒。
總之,電力企業(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型成為發(fā)展的必然趨勢,為進一步實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),要求電力企業(yè)必須升級轉(zhuǎn)型,積極推動能源改革,提高能源系統(tǒng)效率,包括經(jīng)濟效率、技術(shù)效率等,并逐漸搭建起能源高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系。