(青島西海岸公用事業(yè)集團(tuán)工程建設(shè)有限公司,山東 青島 266400)
伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度的不斷完善以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在日常生活中,工作節(jié)奏在不斷的加快,導(dǎo)致人們工作的壓力變大,在這種情況之下,有一部分人出現(xiàn)了精神萎靡和消極的心態(tài)。面對這種情況,對于我們國家的事業(yè)單位來說,不能用傳統(tǒng)的方式對待客戶,需要事業(yè)單位的工作人員采用誠心對待,注意相互交流溝通,從而便于問題的化解,站在社會(huì)發(fā)展的角度來說,意義非凡。
在現(xiàn)代企業(yè)中,人力資源是企業(yè)的核心競爭力,在企業(yè)內(nèi)部只有加強(qiáng)對員工進(jìn)行有效的管理,才能讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,從而增強(qiáng)主人翁意識,提升員工的責(zé)任感,營造和諧的員工關(guān)系和工作氛圍。在日常工作中我們常把思想政治工作融入到:勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核、人員調(diào)動(dòng)等員工關(guān)系管理活動(dòng)中,有目的地對員工進(jìn)行意識形態(tài)的影響,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,規(guī)范其行為活動(dòng),優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系。讓員工滿懷激情地投入到工作中,保持高效的工作狀態(tài),有利于企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)的順利實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)和諧、高速、穩(wěn)固發(fā)展。
人文關(guān)懷是貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn);也是領(lǐng)導(dǎo)干部心系基層職工的牽掛,對于企業(yè)來說,人文關(guān)懷是凝聚企業(yè)競爭力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。作為企業(yè)而言,在進(jìn)行人文主義關(guān)懷的工作中,需要始終堅(jiān)持以人文本的原則,從職工的角度出發(fā),主動(dòng)地去關(guān)心員工,將群眾的利益放在首位,從群眾的根本利益出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的基本處理原則,貫徹落實(shí)黨的思想工作。滿足精神需求和物質(zhì)需求。在最大限度上滿足每一位職工的基本訴求,尊重每一位員工的基本想法。同時(shí),鼓勵(lì)職工后續(xù)的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整體單位中所存在的相關(guān)問題,提出相關(guān)問題的解決措施,對于單位內(nèi)部員工所存在的具體困難,企業(yè)需要實(shí)行人文主義關(guān)懷,對于我國企業(yè)的內(nèi)部職工所面臨的困境給予一定的幫助實(shí)行人文主義關(guān)懷,通過這種方法,可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
激勵(lì)可提升職工的工作熱情,利用思想政治教育和企業(yè)人力資源的結(jié)合,促使激勵(lì)措施可以產(chǎn)生更大的價(jià)值,從而使職工更加熱愛工作。其一,企業(yè)要加大力度進(jìn)行企業(yè)文化和發(fā)展觀點(diǎn)的宣教,依照職工具體狀況協(xié)助其建立起適合自己的職業(yè)進(jìn)展方案,促使職工熱愛自己的工作。第二,企業(yè)進(jìn)行平時(shí)的管理要注意和員工交流,對有出色表現(xiàn)的員工給予適當(dāng)?shù)募?lì),對工作態(tài)度不積極的職工要加大力度進(jìn)行思想方面的引領(lǐng),關(guān)鍵時(shí)刻可以進(jìn)行處罰。
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本,要想創(chuàng)新思想政治工作,就要求我們以公司員工為核心,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,加強(qiáng)需求調(diào)查、強(qiáng)化互動(dòng)交流、做到極致服務(wù),真正把思想政治工作做到青年的心坎上。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化語言,增強(qiáng)教育內(nèi)容的吸引力。利用互聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)思想政治工作趣味性,絕不是把思想政治內(nèi)容庸俗化,而是緊扣理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、黨史教育的熱點(diǎn),培養(yǎng)理論接受的自覺性,而且更加貼近員工的日常生活,能夠提高思想政治工作的吸引力。為做好新常態(tài)下的思想政治工作,思想政治工作者要養(yǎng)成用互聯(lián)網(wǎng)思維思考的習(xí)慣,充分了解員工的真實(shí)需求,注重互動(dòng)交流,堅(jiān)持極致服務(wù),才能增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性,將關(guān)愛員工工作提升到更高水平。
宣傳既可以傳達(dá)信息服務(wù)群眾,也可以引導(dǎo)輿論、普及政策,是統(tǒng)一職工思想、引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向的重要工作。企業(yè)最常見的多是緊密結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際、選樹先進(jìn)人物事跡代表“抓典型”進(jìn)行宣傳,做接地氣讓職工看得見、摸得著的宣傳,這樣的宣傳好處是讓職工學(xué)有榜樣,做有標(biāo)桿,趕有目標(biāo)、超有方向,但先進(jìn)人物的一言一行都在職工的眼皮子低下,所以所宣傳人物必須素質(zhì)過硬,進(jìn)而達(dá)到選樹一個(gè)帶動(dòng)一片的效果,做實(shí)至名歸實(shí)事求是的宣傳。宣傳是榮譽(yù),是“名”方面的精神獎(jiǎng)勵(lì),除此之外,多數(shù)企業(yè)常以年度為期限開展年度總結(jié)表彰大會(huì),給先進(jìn)集體個(gè)人給予“利”方面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓這些先進(jìn)人物及集體名利雙收。這些想法和做法固然是好的,但要做到讓職工滿意和心服口服還有非常大的難度,一個(gè)企業(yè)的區(qū)域有限,固然有不圖名譽(yù)默默奉獻(xiàn)的員工,但作為管理者不能失察,另外必須和宣傳選樹結(jié)合起來,切忌兩張皮。如何做好宣傳引導(dǎo),評先選優(yōu),過程上要及時(shí),做好宣傳的時(shí)效性,結(jié)果上要求實(shí),做好宣傳的真實(shí)性,最后要把宣傳選樹和評先選優(yōu)結(jié)合起來,構(gòu)建統(tǒng)一的宣評樹獎(jiǎng)體系。
綜上所述,企業(yè)在發(fā)展過程中要結(jié)合社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,我們的思想政治工作更要與時(shí)俱進(jìn),不斷推陳出新,在員工關(guān)系管理的實(shí)際工作中要善于分析、總結(jié)新時(shí)期員工隊(duì)伍存在的思想問題,把思想政治工作和員工關(guān)系管理有效地相結(jié)合,充分發(fā)揮思想政治工作的疏導(dǎo)作用和企業(yè)黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,為企業(yè)更好地實(shí)施“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的人才戰(zhàn)略提供思想保障。