秦大偉
(山鋼股份萊蕪分公司能源動力廠,山東 濟南 271104)
冶金機械設(shè)備如果維修不及時,將加劇內(nèi)部組件的磨損與腐蝕速度,縮減機械設(shè)備的使用壽命,給正常的生產(chǎn)作業(yè)流程造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。針對這種情況,諸多冶金企業(yè)將機械維修工作提上重要日程,旨在減少機械設(shè)備的故障損失,降低生產(chǎn)成本。
受到研發(fā)與設(shè)計技術(shù)局限性的影響,在機械設(shè)備設(shè)計生產(chǎn)過程中,部分冶金設(shè)備由于主要的性能參數(shù)與國際標(biāo)準(zhǔn)之間還存在較大差距,導(dǎo)致機械設(shè)備在實際生產(chǎn)過程中,故障頻發(fā)。而技術(shù)人員在查找故障根源時,往往忽略了設(shè)計與研發(fā)等客觀因素,而無法準(zhǔn)確查找到故障部位和產(chǎn)生故障的原因,這就使得機械設(shè)備在長時間不間斷的運轉(zhuǎn)過程中,內(nèi)部組件的磨損率大幅提升,最終功能性喪失,給企業(yè)造成了無法彌補的經(jīng)濟損失。
對于新出廠的冶金機械設(shè)備來說,內(nèi)部組件需要一段時間的磨合,才能保證正常的生產(chǎn)過程,但是,維修人員忽略了機械設(shè)備的磨合期,設(shè)備在投入使用后,即刻制訂了維修計劃,導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)頻繁出現(xiàn)異常狀況,反而增加了維修成本。此外,維修人員在查找機械設(shè)備的故障原因時,往往只做表面文章,只留意機械設(shè)備表面的一些工況信息或者內(nèi)部組件的磨損情況,卻忽略了機械設(shè)備各種性能參數(shù)的檢測,這就導(dǎo)致維修不到位,故障隱患排除不徹底,給機械設(shè)備的使用壽命造成不利影響。
冶金機械設(shè)備安裝是機械設(shè)備管理中的一項重要工作,但是,由于冶金機械設(shè)備更新?lián)Q代速度快,在面對新型設(shè)備時,技術(shù)人員往往無從下手,甚至對安裝圖紙不清不明,導(dǎo)致安裝過程錯誤頻出,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)作業(yè)進度。此外,部分安裝人員由于缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng),責(zé)任心不強,在安裝過程中,常常出現(xiàn)零件混淆或者零件丟失現(xiàn)象,使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失[1]。
雖然冶金企業(yè)針對機械設(shè)備,制訂相應(yīng)的管理制度,明確了崗位責(zé)任制,但是,由于管理人員對機械設(shè)備的工作性能與技術(shù)參數(shù)不甚了解,導(dǎo)致在制訂相關(guān)制度時,只是借助于使用說明,或者憑借多年的管理經(jīng)驗,而并未做實地考察,使得相關(guān)的維修保養(yǎng)條款與機械設(shè)備的實際運行狀況出現(xiàn)了嚴(yán)重不符的現(xiàn)象,基層維修人員沒有重要的參考依據(jù),在維修時,極易出現(xiàn)人為失誤,影響機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,部分冶金企業(yè)并未建立一套完整的現(xiàn)場管理監(jiān)督機制,對人為因素造成的設(shè)備損壞,常常采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,長時間下去,使機械設(shè)備埋下了重大的安全風(fēng)險隱患。
機械設(shè)備維修人員在日常巡查過程中,忽略了機械設(shè)備的一些小故障、小毛病,比如螺絲松動、灰塵清理不及時、潤滑油少量滴漏等,這些問題如果不及時予以處理,就會引發(fā)大事故、大問題,一旦設(shè)備出現(xiàn)系統(tǒng)性故障,再對其進行維修,不但增加了維修成本,浪費了維修時間,而且維修成功率也大大降低,或者直接造成設(shè)備報廢。而機械設(shè)備管理人員為了減少維修成本,在制訂維修計劃時,故障延長了維修周期,錯過了維修的最佳時間,也給機械設(shè)備的使用壽命帶來不利影響。
目前,冶金機械設(shè)備的故障報警技術(shù)已日漸純熟,該技術(shù)能夠?qū)C械設(shè)備的運行全過程進行全程無死角監(jiān)控,一旦發(fā)生運行故障,故障報警系統(tǒng)將第一時間發(fā)出報警信號,而反饋給終端操作人員,操作人員根據(jù)具體的故障部位,能夠事先制訂針對性的維修方案,進而為排除故障隱患爭取了大量時間。比如設(shè)備內(nèi)部零部件出現(xiàn)松動現(xiàn)象,報警系統(tǒng)能夠及時回傳故障信息,通過信息數(shù)據(jù),系統(tǒng)操作人員可以精準(zhǔn)確定故障部位,進而向維修人員發(fā)布維修指令,維修人員能夠迅速找到故障部位,及時對松動部位采取加固措施。再比如機體內(nèi)潤滑油嚴(yán)重缺失,報警系統(tǒng)將故障類型及時反饋給操作人員,此時,操作人員可以根據(jù)油液的理化性能,提醒維修人員采取補液或者換液措施,既節(jié)省了維修時間,也節(jié)約了維修成本。
機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查和監(jiān)測,當(dāng)發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)異常征兆,應(yīng)及時采取預(yù)防措施,將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事前預(yù)防的內(nèi)容主要包括以下四個方面,其一是加大日常維修力度,時刻保持機械設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。其二是利用檢測儀器,定期對機械設(shè)備的運行參數(shù)進行檢測,通過定期檢測、定時檢測、定點檢測的方式,對設(shè)備的每一個關(guān)鍵部位進行細(xì)致入微的檢查與故障測定,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。其三是結(jié)合設(shè)備的運行狀態(tài)以及各項技術(shù)參數(shù)制訂故障預(yù)防及維修方案,并在方案當(dāng)中明確故障類型,明確故障排除方法。其四是根據(jù)設(shè)備的使用說明以工況信息,制訂詳細(xì)的定期維修保養(yǎng)計劃,在每次維修過后,保留完整的記錄,為日后維修提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考。
機械設(shè)備維修人員在日常維修過程中,常常出現(xiàn)維修不徹底的情況,導(dǎo)致設(shè)備故障無法及時排除,而錯過了最佳的維修時間,此時,維修人員可以采取事后補救的方法,在確定故障部位后,對機械設(shè)備進行徹底維修,以保證機械設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。這種事后補救的維修方法,極易給冶金企業(yè)增加維修成本,而且一旦徹底維修仍然無法排除故障隱患時,機械設(shè)備極有可能喪失功能性,而做報廢處理。因此,對于冶金企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)盡量減少事后維修頻次,為企業(yè)節(jié)省大量的支出成本。
冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有機械設(shè)備的使用狀態(tài),運轉(zhuǎn)狀態(tài),建立健全設(shè)備維修機制,使維修人員在實際工作當(dāng)中有法可依、有章可循、有規(guī)可守。在維修制度中,應(yīng)明確規(guī)定哪一套機械設(shè)備在什么時間需要維修保養(yǎng),哪一套機械設(shè)備的哪些部位容易出現(xiàn)故障等,進一步細(xì)化維修制度條款,這樣,維修人員可以參照維修制度,針對性的采取維修策略,排除故障隱患。
此外,無論是管理人員還是維修人員,都應(yīng)當(dāng)定期參加企業(yè)組織的內(nèi)部培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提升自身的管理水平、專業(yè)技能水平以及個人職業(yè)素養(yǎng),使其樹立高度的主人翁責(zé)任意識。同時,為了驗證培訓(xùn)效果,冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善工作考核機制,并根據(jù)考核成績來確定維修人員的崗位職責(zé),對考核成績不合格的人員根據(jù)企業(yè)的獎懲制度對其進行嚴(yán)肅處理[2]。
日常保養(yǎng)工作主要包括構(gòu)件潤滑、清理灰塵、調(diào)校、換件等內(nèi)容,由于冶金機械設(shè)備在實際運轉(zhuǎn)過程中,受到作業(yè)環(huán)境的影響,極易出現(xiàn)組件老化或者磨損嚴(yán)重的情況,因此,維修人員結(jié)合機械設(shè)備內(nèi)部組件的使用周期,制訂高效的日常保養(yǎng)計劃,盡量縮短保養(yǎng)周期。
同時,維修人員應(yīng)當(dāng)增加日常檢查頻次,在檢查過程中,如果發(fā)現(xiàn)超載、超壓、超溫等情形,應(yīng)當(dāng)立即采取有效的解決方法,以延長機械設(shè)備的使用壽命。此外,部分冶金機械設(shè)備對灰塵具有較強的吸附力,如果設(shè)備表面積聚的灰塵較多,這些灰塵極易滲透到機體內(nèi)部,而給內(nèi)部組件造成不利影響,加快磨損速度。針對這種情況,設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)定期對設(shè)備的表面灰塵進行清理,始終保證設(shè)備表面清潔。
冶金機械設(shè)備的維修是一項長期而艱巨的任務(wù),需要維修人員具有敏銳的洞察力與精湛的專業(yè)維修技術(shù),也需要機械設(shè)備管理人員具備高度的責(zé)任感與崇高的職業(yè)道德素養(yǎng),在日常管理工作當(dāng)中,應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進的工作經(jīng)驗與方法,在提升管理效力的同時,有效降低機械設(shè)備的故障發(fā)生幾率,為冶金企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展保駕護航。