（金誠信礦業(yè)管理股份有限公司北京分公司，北京 100000）

一、“互聯(lián)網+”時代下企業(yè)中管理會計的建設和運用存在的問題

首先，管理會計的建設未受到足夠的重視。在“互聯(lián)網+”這一時代下，大部分企業(yè)即使在實施管理會計的建設，然而大部分企業(yè)中，管理會計的建設還是空白，一些企業(yè)即使在嘗試展開管理會計的建設，然而管理會計的建設沒有合理的規(guī)劃，管理會計的建設進度變得更為緩慢。大部分企業(yè)對于管理會計的建設沒有足夠的認識，關注的程度不夠這些現(xiàn)象的影響較為嚴重，因為管理會計的建設難以獲得企業(yè)該有的關注，企業(yè)也就不會把這些管理和建設的資源往管理會計的建設上傾斜。比如，大部分企業(yè)內部缺少相關管理會計的建設制度，管理會計的建設存在著偶然性，缺少管理會計的建設制度，企業(yè)中管理會計的建設效果也就難以取得效果。其次，管理會計的專業(yè)人才較為短缺，現(xiàn)如今，國家管理會計的發(fā)展還在初級的階段，會計市場的發(fā)展不平衡，初級會計的人才比較多，然而有著專業(yè)能力以及長遠發(fā)展思想的高級會計比較少。但是管理會計是為企業(yè)以后發(fā)展給予戰(zhàn)略決策的重要人才，其發(fā)展一定會被專業(yè)人才缺乏所影響。因此，如果要是國家的企業(yè)進軍國際，就需要推動會計專業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)的提供頂尖的人才，為國家管理會計未來的發(fā)展提供保障。最后，管理會計的運用程度不高。現(xiàn)如今，大部分企業(yè)中管理會計的建設工作即使在正常的運行，然而管理會計自身的運用程度不高，運用的范疇不夠廣泛，這也是企業(yè)中管理會計的建設和運用時面臨的難題。因為管理會計不能在企業(yè)中很好的運用，企業(yè)就難以發(fā)掘管理會計的建設和運用所具有優(yōu)勢，導致企業(yè)對于管理會計的建設和運用沒有信心。管理會計的運用程度不高時，企業(yè)在有關發(fā)展的決策方面就難以獲得管理會計給予的幫助，管理會計的建設和運用更易和企業(yè)發(fā)展的實際脫離。時間一長，管理會計在企業(yè)中的地位將會逐漸的邊緣化，大部分企業(yè)對管理會計的建設和運用都會選擇一筆帶過，也和這個因素有關。

二、“互聯(lián)網+”這一時代下企業(yè)實施管理會計的建設和運用措施

（一）加大對管理會計建設的重視

在“互聯(lián)網+”這一時代下，企業(yè)應該根據(jù)互聯(lián)網思維實施管理會計的建設，同時首要就是要給管理會計的建設給予足夠的重視，保障每項管理會計的建設能夠在企業(yè)內部很好的實行。不同企業(yè)的發(fā)展狀況有所不同，其業(yè)務類型和范疇具有很大的差異，在進行管理會計的建設時，企業(yè)能夠實施“互聯(lián)網+業(yè)務”，同時讓管理會計的建設更加貼近于企業(yè)的運轉與發(fā)展。需要企業(yè)依據(jù)管理會計的建設和運用情況實施管理制度的制定，同時把管理會計的建設這一工作實施有效的規(guī)劃和分割，保障每項管理會計的建設都能順利地進行。根據(jù)管理會計的建設制度與管理會計的建設計劃，使企業(yè)內部管理會計的建設也可以獲得很好的指導和支持。同時還要設定合理的薪資制度，激起管理會計工作者更好地提高自己的工作水平，為企業(yè)未來的發(fā)展貢獻自己的力量。另外就個人來說需要管理會計的工作者提升自己對于管理會計的重視，其中包含由處理會計的業(yè)務轉變成處理管理會計的工作者，應該充實管理會計相關的知識，提升自身對于工作的熟練程度，持續(xù)的充實和完善自己。

（二）培育和聘用專業(yè)的會計人才

現(xiàn)如今是一個人才經濟的時代，企業(yè)在進行管理會計的建設和運用時與相關專業(yè)人才是分不開的?，F(xiàn)階段，企業(yè)為有效實施管理會計的建設和運用也就需要培育和聘用一些專業(yè)的管理會計人才，同時利用管理會計的人才隊伍來實施管理會計的建設和運用的嘗試。比如，企業(yè)能夠對于內部的財會實施管理會計的建設和運用有關技能的培訓，進而讓傳統(tǒng)財會能夠對于管理會計的工作怎樣進行有一個全面的了解。企業(yè)也能夠在人才市場中實施相關職位的招聘，進而拓展管理會計的建設和運用型人才的規(guī)模，同時企業(yè)還應該健全企業(yè)內部以后的發(fā)展機制，更好的鼓勵管理會計工作者，使員工之間產生良性的競爭來推動企業(yè)未來更好的發(fā)展，給管理會計在企業(yè)中的建設和運用給予越來越多的人才支持與保證。

（三）進一步深化管理會計的運用程度

管理會計自身是具有運用前景的會計，在“互聯(lián)網+”這一時代下，企業(yè)做好管理會計的建設和運用應該進一步深化管理會計的運用程度。為了防止管理會計在企業(yè)中淺層的運用對于企業(yè)這些管理會計的建設和運用所造成的影響，企業(yè)需要主動實施管理會計的建設和運用思考，同時把管理會計的建設工作進行完善，對于管理會計這一工作進行時形成的會計信息與最后管理會計的報告實施多元化的運用。比如企業(yè)應該在“互聯(lián)網+”有關技術的運用中創(chuàng)建管理會計的信息庫，同時利用大數(shù)據(jù)這一技術實施管理會計的信息收集、整理以及分析，同時在這一基礎之上定期建立管理會計的報告。在企業(yè)開展生產經營與管理的有關決定時，企業(yè)的管理層應該對于管理會計的信息與管理會計的報告這些采取建議式的運用，同時依據(jù)決策建議具有的實際價值和效果做好橫向分析，發(fā)掘企業(yè)管理會計的建設和運用時隱藏的問題，針對這這些問題實施調整與處理也可以使企業(yè)進一步加深管理會計的運用程度。

結束語：綜上所述，在“互聯(lián)網+”這一時代下，企業(yè)不只是應該給管理會計的建設和運用給予足夠的重視，更應該利用互聯(lián)網思維和技術實施更加有效的管理會計建設的運用，從而持續(xù)儲備管理會計的建設和運用經驗，推動企業(yè)更加順利地運轉和發(fā)展。