(國(guó)網(wǎng)黑龍江尚志市電業(yè)局有限公司,黑龍江 尚志 150600)
在電力企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,為有效提升企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,企業(yè)應(yīng)立足于發(fā)展實(shí)際,根據(jù)建設(shè)管理需求,全面了解新時(shí)期黨建工作的指導(dǎo)思想,統(tǒng)一黨建管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。針對(duì)現(xiàn)階段黨建目標(biāo)設(shè)置不明確、管理思想創(chuàng)新意識(shí)薄弱、黨建活動(dòng)單一等方面的問(wèn)題,對(duì)黨建工作形式進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整,在動(dòng)態(tài)掌握職工思想狀態(tài)、價(jià)值觀念、發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,優(yōu)化黨建管理機(jī)制,為電力企業(yè)的長(zhǎng)效、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局與管理機(jī)制的不斷變化,一方面,為電力能源企業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?;l(fā)展提供了便利條件,推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管控機(jī)制的優(yōu)化;另一方面,產(chǎn)業(yè)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)形式,使得企業(yè)為保證自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要提升內(nèi)部凝聚力、創(chuàng)新管理目標(biāo)與形式,才能更好保有市場(chǎng)份額。黨建工作作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,對(duì)于提升職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)合力等有著積極的推動(dòng)作用。但從黨建工作實(shí)踐來(lái)看,現(xiàn)階段,在電力企業(yè)推進(jìn)黨建工作,存在黨建目標(biāo)設(shè)置不明確的問(wèn)題,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向不統(tǒng)一,黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)存在矛盾,阻礙了新時(shí)期黨建目標(biāo)的有效落實(shí)。
目前,電網(wǎng)企業(yè)的建設(shè)水平在有效提升的同時(shí),建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大,黨建工作的開(kāi)展卻處于相對(duì)落后的狀態(tài),對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也有著不利的影響。除此之外,在落實(shí)黨建任務(wù)的過(guò)程中,部分職工群體與黨員隊(duì)伍受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響,存在消極、偏激、懈怠等思想,工作態(tài)度不端正。由于黨建思想缺乏創(chuàng)新性,使得工作形式向著單一化、形式化方向發(fā)展,不僅無(wú)法發(fā)揮黨組織思想引導(dǎo)、教育、管理等方面的優(yōu)勢(shì)作用,使得職工認(rèn)同感不高,同時(shí),也會(huì)在一定程度上降低企業(yè)凝聚力、向心力,形成不良風(fēng)氣。因此,現(xiàn)階段,結(jié)合職工發(fā)展需求,做好黨建教育工作,創(chuàng)新黨建管理形式勢(shì)在必行。
基層黨建是新時(shí)期落實(shí)黨建整體目標(biāo)的重要基礎(chǔ),但在企業(yè)實(shí)踐管理工作中,黨建工作卻存在管理形式滯后、缺乏規(guī)范性制度等問(wèn)題。黨建活動(dòng)的開(kāi)展形式單一,工作任務(wù)執(zhí)行效果不佳,檢查考核過(guò)于形式化,沒(méi)有對(duì)約束以及監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善,從而導(dǎo)致企業(yè)工作的整體效率和水平滯后。除此之外,企業(yè)在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面重視度不足,黨建隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)不合理。部分職工對(duì)黨建新時(shí)期的建設(shè)任務(wù)了解不全面、政治素養(yǎng)不高,也在一定程度上制約了黨建工作的順利開(kāi)展。
黨建工作與企業(yè)管理目標(biāo)是一致的,在推進(jìn)現(xiàn)代黨建機(jī)制的過(guò)程中,應(yīng)將建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)控管理融合起來(lái),在保證黨建有效推進(jìn)的同時(shí),優(yōu)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理他體系。電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)等方面的改革,也為黨建工作的創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)確保二者的協(xié)同發(fā)展,完善管理機(jī)制。為此,黨建隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn),做到黨中央規(guī)定的各項(xiàng)工作和任務(wù)能夠按照要求去落實(shí),確保電力企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量工作能夠詳實(shí)和完善的展開(kāi)。與此同時(shí),發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用,優(yōu)化黨建工作管理機(jī)制,對(duì)績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核評(píng)價(jià)等監(jiān)管、保障制度進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整,保證現(xiàn)代黨建目標(biāo)的有效落實(shí)。
在新時(shí)期黨建發(fā)展方案、建設(shè)目標(biāo)與管理理念的影響下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合內(nèi)部管理實(shí)際需求,對(duì)黨建形式進(jìn)行創(chuàng)新改革,提升黨建工作的綜合質(zhì)效。具體來(lái)講,在黨建工作的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)采用多元化的教育形式,在創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下,探索新的模式,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的重要成果,采用多元化、創(chuàng)新性的教學(xué)模式,對(duì)黨的思想進(jìn)行闡述和理解,在全面落實(shí)新時(shí)期黨建教育管理、宣傳引導(dǎo)等工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,深入群眾內(nèi)部,以職工差異化發(fā)展訴求為導(dǎo)向,采用形式多樣、內(nèi)容新穎的學(xué)習(xí)、教育工作,創(chuàng)造和諧、健康的企業(yè)黨建氛圍。
企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵和核心精神相互認(rèn)同,文化是一個(gè)企業(yè)整體軟實(shí)力的所在,可以保障職工在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的凝聚力。企業(yè)黨建工作的開(kāi)展,應(yīng)與企業(yè)文化保持統(tǒng)一。信息時(shí)代,為建設(shè)特色電力企業(yè)文化,推動(dòng)黨建工作與文化建設(shè)的協(xié)同發(fā)展,企業(yè)應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)陣地發(fā)展。一方面,黨組織應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo),通過(guò)合理的引導(dǎo),為黨建工作的順利推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ),提升職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感;另一方面,黨組織應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展文化的特點(diǎn),利用信息技術(shù),拓寬與職工的溝通、交流途徑,全面、深入的把握職工的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)性地進(jìn)行政策宣傳與思想引導(dǎo)。如通過(guò)公眾號(hào)、APP、QQ 等移動(dòng)平臺(tái),定期推送黨員先進(jìn)事跡、最新政策內(nèi)容等,構(gòu)建更廣闊思想交流平臺(tái)。
結(jié)語(yǔ):新時(shí)期,黨建工作目標(biāo)與管理機(jī)制改革的不斷深入,對(duì)企業(yè)黨組織提出了更高的要求。為從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì),黨組織應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效戰(zhàn)略,合理創(chuàng)新黨建指導(dǎo)思想與工作形式。為此,黨組織應(yīng)在黨員隊(duì)伍專業(yè)教育、完善黨建管理工作規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合階段性的黨建目標(biāo),加強(qiáng)與企業(yè)文化的融合,注重網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)的建設(shè),協(xié)調(diào)各項(xiàng)黨建資源,從而全面提升黨建工作的實(shí)效性。