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        新形勢下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

        2020-12-10 10:21:59
        魅力中國 2020年29期

        (國網吉林省電力有限公司通化市城郊供電公司,吉林 通化 134000)

        我國當前的電力企業(yè)發(fā)展過程中,應當通過積極開展政工工作,促進我國電力企業(yè)健康發(fā)展,同時有效促進社會穩(wěn)定,維持人們日常生活的正常運行。對于實際政工工作中存在的問題,為了避免對電力企業(yè)政工建設造成阻礙,只有通過不斷完善相關的政工創(chuàng)新,才能保證我國電力企業(yè)政工工作的順利開展。

        一、新形勢下電力企業(yè)政工工作存在的問題分析

        (一)缺乏對黨建政工管理工作的正確認識

        從當前實際情況來看,絕大多數(shù)的電力企業(yè)在生產經營的過程中過度重視自身的經濟效益,而忽視了企業(yè)內部的黨建管理工作,有的企業(yè)領導人缺乏對黨組織以及黨組織活動的重視,導致黨建工作難以在電力企業(yè)內部持續(xù)進行,黨建管理制度形同虛設,黨建管理人員嚴重缺乏生產和工作積極性。電力企業(yè)的內部員工普遍處于被動單一的學習狀態(tài),嚴重違背了黨建政工管理一體化戰(zhàn)略要求,同時,企業(yè)內部還存在工作思想定位不準確、工作開展受阻、工作重心偏移以及對黨的路線和方針認識不到位等各種問題,嚴重影響電力企業(yè)黨建政工管理工作的效果和效率。

        (二)政工人員素質、能力低下

        伴隨著我國市場經濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)無論是在管理理念還是企業(yè)制度建設上都在不斷完善,傳統(tǒng)的電力企業(yè)發(fā)展不再依托單一的經營方式發(fā)展,而是逐漸向多元化方向發(fā)展。雖然說在新形勢下電力企業(yè)得到全方位發(fā)展,但也給電力企業(yè)發(fā)展帶來很多挑戰(zhàn),尤其是政工建設方面。電力企業(yè)政工人員不僅要在短時間內適應新時代的思想和文化,還要時刻宣傳與學習新思想、新理念,提升自身的政治素養(yǎng)和工作能力。但是在實際工作中,很多政工人員由于缺乏專業(yè)培訓,思想和能力慢慢滯后于時代發(fā)展,導致自身專業(yè)素質與供電企業(yè)的發(fā)展需求無法匹配。

        (三)政工工作的實效性比較弱

        現(xiàn)階段,大部分電力企業(yè)的思想政治工作并沒有落到實處,在工作過程中并沒有真正落實“以人為本”的管理思想,并且在大多電力企業(yè)的思想政治工作中,過于重視對文件的學習,忽略了基層員工的思想以及情緒變化,從而無法切實幫助員工解決其自身生活以及工作中存在的困難之處,在一定程度上影響了企業(yè)的核心凝聚力。同時,部分政工工作人員在開展政治思想工作的時候,只是以組織員工學習各種文件為主,并沒有站在全局的角度去思考問題,從而使得員工大多敷衍了事,并不能夠真正發(fā)揮政治思想工作的教育啟發(fā)作用,對于企業(yè)的發(fā)展十分不利。

        二、新時期加強政工工作管理的創(chuàng)新思考

        (一)創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作觀念

        電力企業(yè)政工工作開展最重要的是要轉變觀念,要實現(xiàn)思想的創(chuàng)新。在開展政工工作時要做到以人為本,政工工作的主要教育對象就是人,因此政工工作的開展是處理人的思想政治問題。隨著我國經濟的發(fā)展,電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模增大,電力企業(yè)的發(fā)展面臨挑戰(zhàn),在進行電力企業(yè)發(fā)展的過程,企業(yè)員工會在工作之中產生緊迫感,影響員工的工作效率,因此政工工作應該加強對于員工的心理疏導,讓員工感受到企業(yè)的關懷,提升員工的工作熱情。在開展政工工作時可以通過聘請專家對員工實行心理疏導,讓員工減輕危機感,找到奮斗的目標。同時應該鼓勵員工在平時生活中多了解心理學知識,做到自我檢測、自我疏導,避免出現(xiàn)嚴重的心理問題,并且對于員工的心理狀態(tài)應該定期進行檢查,促進員工的和諧發(fā)展。

        (二)做好制度創(chuàng)新工作

        制度是否合理不僅關系到了政工工作的質量,同時也影響到了國企的未來發(fā)展。因此國企在開展工作中就要堅持從制度創(chuàng)新出發(fā),做好研究工作,確保制度改革的合理性,找出傳統(tǒng)規(guī)章制度中存在的不足,在順應時代發(fā)展要求的基礎上來提高工作有效性。因此在制度改革工作中就要從落實“科學管理”出發(fā),以系統(tǒng)化發(fā)展為基礎,找準工作重點。通過建立出完善的規(guī)章制度,在保證各項舉措合理性的基礎上來提高工作效果,確保新制度能夠真正落實到具體中去。在開展制度創(chuàng)新工作時,就要從主動借鑒國外先進制度出發(fā),引入自評與他評教育模式,借助民主化的制度來提升員工的工作積極性。

        (三)加強對政工工作管理方法的創(chuàng)新

        在電力企業(yè)的政工工作中,要想全面推動政工工作的順利實施,相關工作人員要做好以下兩點:第一,在政工工作中可以將其他電力企業(yè)的優(yōu)秀工作管理經驗借鑒過來,然后通過政工工作來增強廣大職工的責任意識,從而促使工作人員不斷增強自身的社會責任感、道德責任感;第二,相關工作人員要對政工工作的重要意義有一個充分的認識,并且在具體的發(fā)展過程中能夠結合時代的特點以及當前電力行業(yè)的實際發(fā)展形勢,對政工管理工作的方法進行優(yōu)化,并且工作人員要貫徹落實“以人為本”的工作理念,促進企業(yè)更好更快發(fā)展。

        結束語:

        總而言之,當前,電力企業(yè)的運營存在較多的問題,比如,企業(yè)一味地追求經濟效益,而不重視政工工作,使得企業(yè)內部凝聚力低,企業(yè)的發(fā)展落后。對于這一問題,電力企業(yè)需要不斷加強企業(yè)內部員工的思想建設,做好政工工作。

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