燦爛的陽光照耀著充滿希望的土地，柔和的微風(fēng)吹拂著一望無垠的稻田，一排排新建的樓房在藍(lán)天下顯得格外醒目。這里就是通榆縣烏蘭花鎮(zhèn)陸家村。很難想象在農(nóng)村會(huì)有如此規(guī)模的現(xiàn)代化小區(qū)，更不用說它是在貧困村上建造起來的，而這一切都得益于干實(shí)事、得民心的村黨總支書記武鳳友。

敢為人先闖新路。在困境面前，守業(yè)者會(huì)望而卻步，而創(chuàng)業(yè)者會(huì)開拓前行，從荊棘中踏出一條希望之路。武鳳友就屬于后者。作為村黨支部書記，武鳳友總是想的很遠(yuǎn)、很超前。2016年是陸家村脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，在了解到國家有易地扶貧搬遷項(xiàng)目后，武鳳友一方面召集黨員和村民代表征求意見，一方面積極與相關(guān)部門溝通了解實(shí)施易地扶貧搬遷的可行性。有的村民不同意搬遷，武鳳友就跟他們講道理算細(xì)賬，帶著他們?nèi)ハ冗M(jìn)地區(qū)親身體驗(yàn)住樓房的好處，使大家開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了思想。2016年2月，易地搬遷工作在陸家村正式啟動(dòng)，武鳳友白天帶著測(cè)量單位挨家挨戶測(cè)量房屋、圈舍和圍墻，晚上評(píng)估計(jì)算價(jià)格。施工期間，他更是每天守在工地，灰里來泥里去，無暇休息。2016年底，陸家村建成6棟居民樓、1個(gè)黨群服務(wù)中心，配套建設(shè)了養(yǎng)老院和幼兒園，村民全部喜遷新居，每戶都免除了物業(yè)費(fèi)和50平方米的取暖費(fèi)。在陸家新村的小區(qū)里，眼前呈現(xiàn)出一幅美麗恬靜鄉(xiāng)村畫卷：寬闊平坦的道路人來人往，綠意盎然的田野生機(jī)無限，干凈整潔的廣場(chǎng)上健身鍛煉、休閑漫步的村民笑語盈盈，一派其樂融融的景象。

探索富民新模式。村民住上樓房，有效解決了住房難、飲水難、出行難等問題，但如何讓村民搬得出、住得穩(wěn)、能發(fā)展、可致富，成為武鳳友亟須解決的難題。 武鳳友與駐村干部和村“兩委”成員研究確定了“實(shí)施土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，農(nóng)民變身股民”的發(fā)展思路。2017年初，陸家村實(shí)施了“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，整村土地入股陸家村土地股份合作社，1147.8公頃耕地出租給6個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)連片規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。至此，陸家村成為白城市第一個(gè)完成集體土地股份化改造村，村集體每年可獲得土地流轉(zhuǎn)收入110萬元，其中63.87萬元用于入股二輪承包土地保底分紅。易地扶貧搬遷后宅基地結(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)103公頃，全部改造為高標(biāo)準(zhǔn)水田，開發(fā)種植有機(jī)水稻。2018年，以每年62.83萬元的價(jià)格對(duì)外發(fā)包租期10年。土地流轉(zhuǎn)后，剩余勞動(dòng)力就地務(wù)工300人、外出務(wù)工80人，務(wù)工收入戶均超過2.8萬元。農(nóng)戶家庭經(jīng)營性收入、轉(zhuǎn)移性收入、工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入4項(xiàng)疊加，人均純收入突破1.7萬元。村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，不僅使陸家村實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽，也為吉林西部類似的資源型村、負(fù)債村、貧困村探索了一條脫貧致富的好路子。