張開武

（合肥熱電集團有限公司 安徽合肥 230000）

隨著社會發(fā)展速度不斷加快，國有企業(yè)所面臨的競爭和壓力越來越大，越來越激烈，部分國有企業(yè)“重經營、輕思政”，導致內部思想政治工作存在“基礎不牢，隔靴搔癢”等現(xiàn)象，思想政治工作開展的范圍、內容有限，形式單一，老化，跟不上互聯(lián)網時代發(fā)展要求，不能及時應對解決國有企業(yè)內部存在的各種隱性問題，無法發(fā)揮出應有的作用和價值，不利于國有企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。政工隊伍是思政工作的傳播者，也是企業(yè)經濟發(fā)展的間接推動者，隊伍的整體素質、工作質量都直接影響思想政治工作的效果，并逐步影響內部人員結構的穩(wěn)定性，從而間接影響企業(yè)經濟發(fā)展的穩(wěn)定性。需要強化企業(yè)政工干部隊伍建設來改善這一問題，全面查擺和分析國有企業(yè)的實際情況、發(fā)展現(xiàn)狀、政治問題等，確定政工干部隊伍建設的方向、內容、目標等，保證建設的質量和適用性。為國有企業(yè)發(fā)展提供堅實的政治保證。

國有企業(yè)政工干部隊伍建設現(xiàn)狀

對政工價值認識不足。黨的十八大以來，國有企業(yè)在狠抓經營發(fā)展中心工作的同時，不斷重視和加強思想政治建設和引導，為夯實國有企業(yè)根基，促進國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是在認識和執(zhí)行層面還存在一些問題，首先是對國有企業(yè)政工的作用和價值認識有待進一步提高，沒有結合新時代發(fā)展的要求，賦予政工工作新要求、新內容；其次是國有企業(yè)政工工作人員的職權相對分散、弱化，缺乏系統(tǒng)的工作體系、規(guī)章制度等；對于思政工作的責任和內容認知存在模糊性，缺乏具體的工作要求以及工作目標，思政工作相對零散，針對性和時效性不高，等等[1]。

政工隊伍建設不強。部分國有企業(yè)重視思政工作一定程度還停留在口頭上，對如何落實“發(fā)展和思政”相融相輔的工作缺乏深入系統(tǒng)的研究和執(zhí)行，政工隊伍建設活力有待進一步釋放。政工隊伍建設的定位也由于企業(yè)對政工的認知有限，對政工工作的目標認知偏差而不準確。企業(yè)內部政工機構規(guī)模偏小、政工人員數(shù)量配備不足、政工干部素質不高等等，都大大影響了政工干部隊伍的建設和發(fā)展。有的國有企業(yè)沒有制定和選拔政工干部選拔任用標準，在配備部隊伍建設過程中，將工作資歷與工作能力劃等號，會首選老員工，安排“閑人”等，導致政工工作專業(yè)性差、力不勝任，政工干部更迭頻繁，政工工作容易出現(xiàn)游離于主要工作之外、隔靴搔癢、兩張皮等各色各樣的問題，形成惡性循環(huán)，陷入僵局，最終極大阻礙政工的正常有序推進進一步弱化了政工工作的作用。

政工工作標準不高。政工工作標準要求不高，表現(xiàn)在：一是對國有企業(yè)內部存在的問題沒有精準的調查研究和把握，對黨和國家對國企思政工作的大政方針和政策部署一知半解，導致政工工作和時代、實際脫節(jié)；二是政工干部隊伍建設過程中缺乏對于業(yè)務工作學習、鉆研重要性的認知，不定期進行有效的專業(yè)學習，相關工作技巧工作能力的鉆研，導致綜合能力提升緩慢，政治工作過程中缺乏專業(yè)性，政治思想提升優(yōu)化效果差，無法針對職工開展有效的思想政治工作和思想政治引導。三是國有企業(yè)政工干部開展的政治教育工作思想引導工作方法落后，與現(xiàn)代化的國有企業(yè)匹配度差，工作落實不到位，開展的范圍和覆蓋面有限，效率低下，傳遞溝通阻滯等，造成工作所能達到的質量有限、效果有限[2]。

加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設的幾點思考

充分認識國企政工隊伍建設的重要性。國有企業(yè)政工干部隊伍建設要進行頂層設計，企業(yè)黨委班子首先要充分認識其重要性、緊迫性，強本固基，引導以及幫助企業(yè)高層管理人員樹立正確的思想，正確的政工價值觀。通過深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和關于國有企業(yè)黨建工作要求，強化政策要求在企業(yè)內部生根發(fā)芽；強化宣傳工作和企業(yè)發(fā)展需求等，使國有企業(yè)高層和相關管理人員對政工干部隊伍建設的意義價值作用等都有一個鮮明的認知，為內部政工工作的開展營造良好的氛圍。加強對政工工作的領導、調查研究和部署落實，結合國有企業(yè)的發(fā)展狀況，來明確政工工作和政工干部隊伍建設的方向和具體內容，制定系統(tǒng)的實施計劃并強化落實，實現(xiàn)政工工作和生產經營發(fā)展中心工作的有機融合。加強對對政工干部的教育、管理和監(jiān)督，通過思想糾正和宣傳工作，不斷提升政工干部的政治高度、思想深度、理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力，廣大政工干部要有使命感，要充分認知到自身的責任，嚴格要求自己，樹立端正的工作態(tài)度，正確的工作價值觀，不斷學習鉆研提升業(yè)務素養(yǎng)和工作能力，更為高效，更為專業(yè)，更為健康，實質性推動政工工作的高質量開展[3]。

重視政工干部隊伍的選拔、培養(yǎng)和管理。與時俱進，不斷加強國有企業(yè)政工干部隊伍的選拔和培養(yǎng)。改變舊的思維和選拔方式，新時期政工干部是綜合性能力的體現(xiàn)，不是可有可無的，不是用來“養(yǎng)老”的，要不唯年齡、不唯資歷，只唯能力，要不斷實踐、探索一套完整的科學的，公平公正，能者上、庸者下的選拔、淘汰機制。一是加強配備和管理，讓生產經營崗位人員和思政工作人員交叉任職，培養(yǎng)既懂業(yè)務、又懂思政工作的復合型政工干部；針對不合理的情況，及時的調配，加強交流輪崗等，保證政工隊伍的結構優(yōu)化程度。二是開展政工干部崗位競聘，讓有意向的人員都有機會進行公平的競爭，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化政工干部結構，提升政工公布整體能力，激勵政工干部不斷自我提升，激發(fā)出工作的熱情和積極性，形成良性的競爭環(huán)境，源源不斷為企業(yè)政工干部隊伍注入活力。三是加強政工干部業(yè)務培訓，不斷擴寬培訓渠道、培訓內容等，既要設置專業(yè)、標準、全面的理論培訓內容，也要不斷創(chuàng)新培訓方式，如案例教學、實地參觀、專題討論、短期外訓等，讓政工干部能夠接收到全面系統(tǒng)的培訓，也能夠提升學習效率、效果，避免與時代脫節(jié)，落后于發(fā)展需求。四是優(yōu)化育人機制，政工干部之間，政工干部與相關工作人員之間等，都要建立合理的聯(lián)系，開展崗位練兵，師帶徒等多種育人方式，讓政工干部的質量和數(shù)量能夠滿足企業(yè)發(fā)展的要求[4]。五是到一線錘煉政工干部，安排政工人員下基層、到一線崗位進行鍛煉，在政工工作關鍵性的崗位上，實現(xiàn)理論吸收利用，以及鍛煉實踐能力，讓理論與實踐完美融合，不斷累積經驗，政工干部的綜合能力綜合素養(yǎng)快速提升[5]。

不斷提高政工工作質量。高標準推進政工工作。政工工作質量是企業(yè)的軟實力，既有理論性，更具實踐性。一是要加強對企業(yè)內部思想政治工作的研討，明確目標任務、工作內容、實施路徑、保障措施等，由上而下、由下而上進行討論，廣泛吸納員工智慧，制定全面系統(tǒng)、可行性高的實施方案。二是在落實過程中要“久久為功”，不能一蹴而就；要和生產經營發(fā)展中心工作有機結合，同部署、同落實、同考核，虛功實做，齊頭并進，量化評價。三是不斷總結提高，對思政工作實踐定期總結，既要總結好的經驗，又要總結工作不足，好的持續(xù)提升、推廣，擴大效果，壞的補缺補差乃至調整，補齊短板，從而不斷展現(xiàn)政工工作價值，不斷推動國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設，能夠使國有企業(yè)更加深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把握正確的發(fā)展方向，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升企業(yè)員工的工作責任感，工作積極性，緩解消化各種矛盾，讓企業(yè)內部結構進一步優(yōu)化，企業(yè)的發(fā)展趨于一體，企業(yè)整體運行更為穩(wěn)定健康。