雷飛

【摘 要】基于不斷變化的社會發(fā)展條件下，企業(yè)工會的進步和發(fā)展一定要有長遠的方向和目標，切實關注改革工作，慢慢推動企業(yè)工作組織的增三性和去四化工作，保證企業(yè)內部每項工作都得以邁向真正可靠的發(fā)展道路。所以，本篇文章將針對近些年來關于企業(yè)工會組織踐行“強三性去四化”的路徑實施深刻的思考，希望能為后續(xù)企業(yè)工會組織的可持續(xù)發(fā)展提供些許參考。

【關鍵詞】企業(yè)工會組織;強三性去四化;路徑思考

學習并關注習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述精神，一定要規(guī)范增強政治性、先進性、群眾性，防止“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”，盡力加強工會內部綜合建設。不管在何種情況下，都要牢記自身價值，忠于我黨，才可全面確保工會當中的各項工作能夠走正確的發(fā)展道路，使工會當中的各項工作根據(jù)活力。

一、企業(yè)工會組織踐行“強三性”的重要意義

企業(yè)工會組織積極的踐行“強三性”，可以為企業(yè)工會組織注入靈魂，也能讓工會組織開展的各項工作明確著力點，確保了工會組織生命線的穩(wěn)定性。

（一）政治性為企業(yè)工會組織的靈魂

在開展各項工作時，均應該清楚的了解工會組織靈魂所在，積極的將政治性加以遵從，同時進一步強化，可以為企業(yè)工會組織注入靈魂，讓企業(yè)工會組織的發(fā)展擁有穩(wěn)固根基。企業(yè)工會發(fā)展是否符合要求，其一般就要關注到政治性問題。在我黨的不斷領導下，企業(yè)工會組織慢慢的壯大。所以，對于企業(yè)工會的很多改進，其最不可忽視的就是始終堅持我黨的領導?，F(xiàn)階段，在企業(yè)工會組織中，部分內部領導干部的政治性不足，只注重自身職能的高度和維護，而沒有具備完整的大局意識，對于很多政治理論不去了解。倘若企業(yè)繼續(xù)這樣發(fā)展下去，那么將會直接影響到企業(yè)自身的進步和發(fā)展。

（二）先進性為工會工作的著力點

目前來說，國內經(jīng)濟慢慢邁入一體化的發(fā)展道路，伴隨著信息技術的穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)原先的經(jīng)營方式出現(xiàn)了很多的不足，這在很大程度上要求企業(yè)工會實施改進。具體來說，企業(yè)工會在具體工作期間，一定要克服傳統(tǒng)觀念，不能長久不變，必須牢牢抓住時代變化的特征，實施積極的改革和創(chuàng)新。確保組織的先進性。慢慢尋找符合企業(yè)工會自我需求的方向，在不斷地實踐中實現(xiàn)工會的突破發(fā)展[1]。

（三）群眾性為工會的生命線

當前，國內實施群團組織工作時，必須謹記群眾第一的原則，不管是什么時候，都要讓群眾變成發(fā)展的主角。倘若企業(yè)工會忽視群眾性的發(fā)展，那么勢必無法長遠發(fā)展，只能獲得短期的進步，更不用說實現(xiàn)企業(yè)最大化的收益?，F(xiàn)階段，國內諸多企業(yè)工會組織中彌漫著不良的機關化現(xiàn)象，很多群眾的利益無法得到保證，群眾的意愿難以實現(xiàn)，實施的諸多活動和群眾無關，只是浮于表面，為了應付上級領導，喪失群眾的支持。若是不加以改進，一定會影響到企業(yè)的長遠進步和發(fā)展。在開展相關工作時，應該高度重視群眾性的存在意義，使其發(fā)揮出生命線的價值，真正的為工會組織中各項工作的開展穩(wěn)固基礎。

二、企業(yè)工會組織踐行"強三性去四化"的路徑

（一）對黨忠誠

應該明確相關路徑的選擇，還需結合黨的基本要求加以分析，堅定不移的走黨指揮的路線，在表達對黨足夠忠誠的基礎上開展各項工作。認真工作，為共產(chǎn)主義一直奮斗，每時每刻都做好服務的準備，永不叛黨。這是每個工會發(fā)展都必須牢牢記住的政治原則。與此同時，企業(yè)工會為核心的群眾性組織，其必須真正按照國家勞動法規(guī)定，一切行為都必須遵循工會指定的規(guī)章。為了更全面加強黨對工會的領導，一般需要按照下述兩個路線進行。其一是堅持黨領導。其二就是黨對工會組織擁有直接的決定權。具體來說，在工會組織工作中，一定要強調工作的不可替代性，也就是每項工作都有進行的價值和意義，不因個人取舍而放棄工作。要重視工會的政治性，更要關注員工的積極性，有序推動工會進步。值得注意的是，關于直接決定權，其并不是指黨需要對工會的發(fā)展負責，而是應當在工會發(fā)展出現(xiàn)偏頗的時候，黨能夠直接對其實施糾正，提升企業(yè)內部員工的核心力，使得工會組織的發(fā)展道路始終正確，可以穩(wěn)步前行，這是對我黨最忠誠也是最直接的一種表現(xiàn)。

（二）強化自身建設

只有將相關的建設穩(wěn)步推進，強化自身建設的專業(yè)力度，才能為后續(xù)各項活動的推進保駕護航，提供必要且理想的支撐條件。改革持續(xù)發(fā)展的背景下，企業(yè)工會組織一定要形成全新的發(fā)展目標和意識，將企業(yè)發(fā)展標桿和對應的工作標準持續(xù)合理提升。工會的每個成員都必須保持學習的習慣，改變傳統(tǒng)思想弊端，拋棄頑固的管理思維，一步步改變以往不當?shù)陌l(fā)展方式，主動探索，最大化拓展創(chuàng)新思維能動性，真正實現(xiàn)創(chuàng)新。不管是要發(fā)展哪條道路，都必須將發(fā)展結果作為關鍵，不能流于形式，要保持工作的真實性。與此同時，應當高度關注不足環(huán)節(jié)，認真革新，實現(xiàn)困境的突破，規(guī)范提升組織管理，繼而有序帶動工會進步和發(fā)展。做好群團組織自身的職責，完善工會發(fā)展方向，做規(guī)范的帶動著和執(zhí)行者，尤其是面對重點工作，要詳盡的實施計劃，對各項責任進行明確，也就是將路線圖轉變?yōu)槭┕D，將全部措施搬上臺面，不走形式化。針對急需解決的問題，用立即著手進行解決，應用高效率的發(fā)展速度贏得民心，有效確定最終發(fā)展目標來引領企業(yè)的進步。

（三）構建和諧共同體

主動將黨的每個路線方針切實貫穿在工會的實際工作中，將確立完畢的黨組織決策計劃等如實應用，為企業(yè)工作發(fā)展以及員工服務提供幫助[2]。始終堅持自我信仰，始終牢記使命以及先烈的振奮精神，全身心學習我黨的社會主義思想，吸取偉大黨史所帶來的力量，牢記初心，以無畏的勇氣加油干，明確工會發(fā)展方向，真正保護每個工會成員的權利，切實走進工會員工心中，滿足員工必要需求，體會員工不易，切實了解并幫助員工實施困難的解決。能夠采用合理的認識論，方法學又或者是價值學去發(fā)展工會，掌握工會歷史意義的同時，實現(xiàn)自我價值。借助眾多形式的活動，持續(xù)加強工會成員自身的責任，最大化振奮工會成員精神，始終保證工會成員能夠在我黨的引導下砥礪前行。構建“企業(yè)關愛職工、職工忠誠企業(yè)”的和諧共同體。

（四）完善建功立業(yè)工作機制

完備制定并落實有關員工素質的提升規(guī)劃，規(guī)范督促企業(yè)關注職工培訓，搭建專門的工會培訓系統(tǒng)，推動職工在職業(yè)素養(yǎng)、技術能力、工匠精神等方面普遍得到增強和提升，培育造就一支適應時代要求、富有工匠精神的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大軍。還可以設置有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，在系統(tǒng)中引入激勵機制，鼓勵工會成員大力實施改革和創(chuàng)新，完成自我技術和知識的充實[3]。積極實施創(chuàng)新工會班群建設，在群中定期發(fā)布創(chuàng)新新聞，鼓勵員工投入創(chuàng)新工作，結合不同員工具體的認知規(guī)律，盡力構建一套形式豐富且內容詳實的創(chuàng)新模式。主動舉辦員工勞動競賽，以豐厚的獎品鼓舞員工，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情。還可以借助多元化的社會資源，形成創(chuàng)業(yè)扶助、創(chuàng)業(yè)培訓、小額借貸等多種渠道和形式，促使具備創(chuàng)業(yè)能力的員工得到更長遠的發(fā)展。

結語

綜上所述，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和內部工會組織管理息息相關，一定要盡可能認識到工會組織管理工作存在的不足，關注工會組織全局變化，找出需要克服的矛盾，繼而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定進步和發(fā)展。

參考文獻：

[1]吳桂英. 去“四化” 增“三性” 深化改革 爭創(chuàng)一流[N]. 中國貿易報，2018-02-06（002）.

[2]李興家.破除體制性機制性頑疾是工會“強三性”“去四化”的關鍵[J].山東工會論壇，2017，23（02）：9-15.

[3]鄧偉.如何進一步促進工會組織增三性、去四化研究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（20）：229.