云嶸

【摘 要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，電力行業(yè)也隨之發(fā)展。電力行業(yè)中變電站占據(jù)重要的地位，能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)和生活提供電能，有效滿足人們的需求。變電站運(yùn)行結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，如果人員操作不當(dāng)，則會(huì)出現(xiàn)安全事故。另外，電能本身具有危險(xiǎn)性。所以，在變電站中安全問題時(shí)有發(fā)生，對工作人員的要求更加的嚴(yán)格，在合理的規(guī)范內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)工作就顯得至關(guān)重要。在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能夠擁有良好的心態(tài)，及時(shí)解決問題，減少帶來的損害。本文具體指出變電站運(yùn)行中存在的問題，并依據(jù)問題制定針對性的解決方案，幫助變電站安全運(yùn)行，從而為人們的生產(chǎn)生活提供充足的電能。

【關(guān)鍵詞】變電站運(yùn)行;安全問題;防護(hù)措施

在電力系統(tǒng)中，變電站發(fā)揮重要的作用。如果變電站運(yùn)行處在穩(wěn)定、安全的狀態(tài)下，那么電力系統(tǒng)也會(huì)更加的穩(wěn)定，出現(xiàn)的危險(xiǎn)減少。在正式進(jìn)行工作時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)該輔助變電站的運(yùn)行，根據(jù)之前制定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，有效提升變電站的效益。除此之外，管理人員應(yīng)該對變電站運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行檢查并且對人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督，減少人為因素對變電站運(yùn)行的影響，幫助營造安全的工作環(huán)境。從不同方面，幫助變電站進(jìn)行安全管理和運(yùn)行，促進(jìn)變電站的穩(wěn)定發(fā)展。

一、變電站運(yùn)行中存在的安全問題

（一）安全管理隱患

在變電站運(yùn)行前，如果缺少進(jìn)行嚴(yán)格的管理，也會(huì)在正式工作時(shí)出現(xiàn)混亂的狀態(tài)，進(jìn)而出現(xiàn)安全事故。在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，如果缺少完整有效的管理制度，或者其中的條例缺少實(shí)用性，沒有很好的滲透到工作當(dāng)中。那么，在工作時(shí)，管理的力度減少，無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。除此之外，變電站的領(lǐng)導(dǎo)如果缺少重視管理工作，沒有起到很好的榜樣作用，則會(huì)導(dǎo)致下層的管理人員存在忽視的態(tài)度。

（二）變電設(shè)備故障

在變電站正式運(yùn)行前，有關(guān)人員應(yīng)該對使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，如果缺少檢查這一環(huán)節(jié)，如果存在問題，那么在運(yùn)行時(shí)就會(huì)顯現(xiàn)出來，影響人們的安全。另外，購買相關(guān)設(shè)備時(shí)，沒有依據(jù)變電站的需求進(jìn)行采買工作，那么，很容易購買到不符合變電站運(yùn)行的設(shè)備。而且，有關(guān)人員選擇不合適的運(yùn)輸方式，那么很容易對設(shè)備造成損害。如果質(zhì)量差的設(shè)備進(jìn)入變電站中，極易發(fā)生危險(xiǎn)。

（三）操作錯(cuò)誤

在變電站出現(xiàn)安全問題最常見的原因是人為操作。人們在操作的過程中，如果對設(shè)備使用認(rèn)識(shí)不清，出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，致使變電站運(yùn)行緩慢。另外，如果在操作過程中，缺少對細(xì)微工作的處理，使得接線位置不牢固，很容易出現(xiàn)電流泄露的問題，員工一旦接觸，會(huì)發(fā)生觸電，給人員的生命帶來威脅。

（四）小動(dòng)物的干擾

變電站一般設(shè)置在戶外場所，會(huì)采取一些防護(hù)裝置，設(shè)置一些圍欄，但是一些體型較小的動(dòng)物，能夠通過縫隙進(jìn)入，容易對變電站中的電纜線路造成破壞。尤其是在秋冬季節(jié)，天氣較為寒冷，有些動(dòng)物就會(huì)去變電站吸取熱量。長時(shí)間的運(yùn)行，就會(huì)產(chǎn)生發(fā)熱的現(xiàn)象。這樣，那些動(dòng)物就會(huì)去機(jī)器旁邊取暖。如果動(dòng)物進(jìn)入到變電箱內(nèi)，造成電線短路，嚴(yán)重會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)事故，造成資源的浪費(fèi)。

二、加強(qiáng)變電站運(yùn)行維護(hù)的重要舉措

（一）做好巡查工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)清除安全隱患

有關(guān)人員應(yīng)該注重巡查工作，對使用的設(shè)備和工作人員的狀態(tài)進(jìn)行檢查。有關(guān)人員應(yīng)該檢查變電站附近的環(huán)境，通過深入的勘察，掌握不良運(yùn)行因素并進(jìn)行處理。如果在負(fù)荷減少的狀態(tài)下，有關(guān)人員更應(yīng)該加強(qiáng)檢查工作，防止電力的損失。有關(guān)人員應(yīng)該注意設(shè)備的使用時(shí)間和溫度的溫度，設(shè)備使用時(shí)間過長，其溫度就會(huì)增高，如果長時(shí)間處在高溫狀態(tài)下，很容易出現(xiàn)爆炸的問題。所以，如果工作人員檢查到設(shè)備的溫度過高，立即進(jìn)行通風(fēng)。如果溫度遲遲不降，只能將設(shè)備關(guān)閉。最后，巡查人員應(yīng)該具備專業(yè)的才能，能夠擁有良好的工作態(tài)度，對變電站的細(xì)微之處進(jìn)行合理的分析，能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行解決。最后，巡查的人員應(yīng)該熟悉變電站中各設(shè)備的使用情況，了解其正確運(yùn)行時(shí)存在的狀態(tài)，幫助巡查工作順利進(jìn)行。

（二）完善設(shè)備運(yùn)行管理策略

在變電站運(yùn)行的過程中，安全問題是首要的問題。變電站的相關(guān)人員應(yīng)該將安全理念滲透到工作中，并且建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將人員工作進(jìn)行合理的分配。與此同時(shí)，應(yīng)該注意進(jìn)行記錄，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，可以通過記錄找到相關(guān)的操作人員，然后快速進(jìn)行問題的解決。最后，有關(guān)人員可以建立安全管理制度。在建立過程中，邀請操作人員參加，提出相關(guān)的建議，及時(shí)了解變電站運(yùn)行情況，并且建設(shè)符合變電站需要的管理制度。最后，管理人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)的方式讓員工能夠掌握管理的具體條例。

（三）進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)

有關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，幫助變電站各人員能夠擁有專業(yè)的才能，并且進(jìn)行合理正確的操作。首先，可以組織優(yōu)秀工作者舉行會(huì)議進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的分享，幫助了解更多的專業(yè)知識(shí)。在培訓(xùn)完成后，使用考試的方式，幫助變電站領(lǐng)導(dǎo)了解員工的學(xué)習(xí)情況，并進(jìn)行合理的工作分配。這樣員工能夠發(fā)揮自己的潛能，能夠在自己喜歡的領(lǐng)域進(jìn)行工作，從而激發(fā)員工的工作熱情，從一定程度上促進(jìn)變電站的發(fā)展。除此之外，促進(jìn)員工進(jìn)行合理的工作行為，減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)，幫助建立安全的工作環(huán)境。最后，在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該講解先進(jìn)的操作方式，跟緊社會(huì)的步伐，提高變電站運(yùn)行的先進(jìn)性。

結(jié)束語：

從以上的闡述中，可以看出變電站在運(yùn)行的過程中存在管理力度不強(qiáng)，人員的管理意識(shí)低的問題，導(dǎo)致在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)誤的問題，致使設(shè)備出現(xiàn)故障，危險(xiǎn)發(fā)生，出現(xiàn)安全事故。面對變電站中安全運(yùn)行存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到高度的重視，不斷對各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平。能夠在專業(yè)知識(shí)的推動(dòng)下，進(jìn)行合理的工作。另外，管理人員可以建立管理制度，根據(jù)制度完整各項(xiàng)工作，幫助養(yǎng)成良好合作秩序，幫助變電站健康發(fā)展。

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