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        淺析電力系統(tǒng)高線損臺(tái)區(qū)的精益管理

        2020-12-08 10:16:13李俊民

        李俊民

        【摘 要】經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,離不開(kāi)穩(wěn)定安全的電力供給,電力成為各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域離不開(kāi)的部分,而在電力運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,線路線損也是最為主要的技術(shù)環(huán)節(jié),成為電路傳輸過(guò)程中重要的問(wèn)題,有效降低臺(tái)區(qū)線損降損顯得非常重要。供電企業(yè)需要全面強(qiáng)化管理能力,通過(guò)安全有效的措施,進(jìn)一步優(yōu)化降損方案,不斷減少資源浪費(fèi),有效維護(hù)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。文章主要通過(guò)臺(tái)區(qū)線損管理現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行闡述,全面提出相應(yīng)解決方案,以此,為線路線損研究者提供一定的幫助,實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】線路線損;臺(tái)區(qū)線損;降損管理;電能損耗

        1線損管理概述

        1.1線損

        線損就是電能自發(fā)電廠發(fā)出以后,形成的電能消耗。傳輸過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生部分消耗,使電能不斷減少。要想合理控制好線損,則需要充分進(jìn)行計(jì)算得到線損值,通過(guò)線損率就能得到損耗量大小,通過(guò)線損管理保證能耗少損失,有效降低成本保證運(yùn)行,線損管理非常重要。

        1.2線損成因

        一是環(huán)境的影響。不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同設(shè)備等均會(huì)產(chǎn)生線損。二是設(shè)備影響。從供電的整體流程看,設(shè)備運(yùn)行狀況好壞也是形成線損的主要成因。三是管理成因。供電企業(yè)不斷優(yōu)化管理能力,但是各地區(qū)還存在差異,不同的管理能力會(huì)產(chǎn)生不同的線損狀況。四是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成因。各區(qū)域配電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高低也是形成線損的主要原因,有些地方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平不高,使電力損失較為嚴(yán)重。五是人為成因。對(duì)電力的使用主要是通過(guò)表數(shù)來(lái)決定,抄表過(guò)程中,抄表人員操作不規(guī)范,也會(huì)形成線損。

        2臺(tái)區(qū)線損管理狀況

        2.1線損波動(dòng)較大

        變壓器的性能不同,對(duì)電表計(jì)量影響也不同,不同的變壓器會(huì)形成數(shù)據(jù)上的差異性,電表計(jì)量不夠精準(zhǔn),這是臺(tái)區(qū)線損管理的問(wèn)題。中心區(qū)變電所還能夠保證電表的正常計(jì)量,因?yàn)殡姳響覓旄叨群线m,滿(mǎn)足了工作需要。而一些變電所在郊區(qū),為了避免人為破壞,往往會(huì)把電表掛得較高,不利于表計(jì)的正常維護(hù),影響正常計(jì)量。偏遠(yuǎn)地區(qū)還會(huì)出現(xiàn)大量的竊電情況,這也是不精準(zhǔn)的一個(gè)成因。從目前情況看,技術(shù)進(jìn)步也造成了竊電成為普遍的情況,要想全面減少能源損失,穩(wěn)定線損經(jīng)濟(jì)值,就必須要強(qiáng)化技術(shù)含量,不斷創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,避免出現(xiàn)竊電現(xiàn)象,通過(guò)高端的預(yù)防設(shè)備使用,減少線損。農(nóng)村拆遷造成人員聚焦,一些地區(qū)人口密度加大,也增加了電力的消耗,而變臺(tái)設(shè)備沒(méi)有更換,使每個(gè)臺(tái)區(qū)供應(yīng)電量增加,電量超載,線路波動(dòng)大,造成了一定的線損。

        2.2基礎(chǔ)資料缺失

        用戶(hù)的基礎(chǔ)材料是保障,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,一些用戶(hù)流失,基層基礎(chǔ)材料得不到良好的管理,有一些出現(xiàn)了不全或者丟失的問(wèn)題。特別是在城市發(fā)展過(guò)程中,城市變化、人口流動(dòng)等,導(dǎo)致了臺(tái)區(qū)線損管理不嚴(yán)密,很多用戶(hù)信息不夠完善,高層電力管理部門(mén)就會(huì)把問(wèn)題丟給基層供電企業(yè)解決,導(dǎo)致了基層供電企業(yè)與用戶(hù)糾紛不斷,不利于企業(yè)全面發(fā)展。

        2.3供電測(cè)量裝置缺陷

        供電環(huán)境較為惡劣,特別是一些區(qū)域處于戶(hù)外環(huán)境,面臨較為復(fù)雜的供電用電環(huán)境,供電測(cè)量裝置就顯得非常重要,在一些地方供電測(cè)量裝置得不到維護(hù),時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,影響到測(cè)量的精準(zhǔn)度。還有一些區(qū)域供電測(cè)量裝置損壞,整體性能減弱,在計(jì)算臺(tái)區(qū)線損值時(shí),就會(huì)產(chǎn)生大量的偏差,線損管理難度大。

        3臺(tái)區(qū)線損管理存在的問(wèn)題

        3.1線損管理流程問(wèn)題

        線損管理流程不嚴(yán)格,造成了一定的線損問(wèn)題,一些地方管理不到位,流程不嚴(yán)密,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不能及時(shí)進(jìn)行處理,出現(xiàn)了責(zé)任不清的情況,特別是設(shè)備故障,在有些地方很難找到責(zé)任單位和人員,導(dǎo)致了問(wèn)題的擴(kuò)大化。地方企業(yè)減少支出,配備的員工數(shù)量不足,崗位不清,各部門(mén)配合不到位,部門(mén)混亂現(xiàn)象,導(dǎo)致線損的產(chǎn)生。

        3.2計(jì)量表故障

        計(jì)量表對(duì)線損的認(rèn)定非常重要,計(jì)量表的準(zhǔn)確性是線損管理的重點(diǎn)。計(jì)量表是非常精密的設(shè)備,熔絲被燒斷會(huì)經(jīng)常性發(fā)生,影響了計(jì)量。還有一些電表在技術(shù)上落后,沒(méi)有與現(xiàn)行的設(shè)備接入,技術(shù)上不先進(jìn),精密度不足。新表和舊表之間切換不靈敏,直接造成臺(tái)區(qū)線損管理問(wèn)題。

        4臺(tái)區(qū)線損管理異?,F(xiàn)象分析

        4.1臺(tái)區(qū)線損率在某一段時(shí)間內(nèi)變化較大

        臺(tái)區(qū)線損率的不確定性,和表計(jì)能否正常采集有直接的關(guān)系。由于通訊不暢、拆遷、自然災(zāi)害等問(wèn)題導(dǎo)致的表計(jì)無(wú)法正常采集數(shù)據(jù),直接造成了臺(tái)區(qū)線損率偏差。臺(tái)區(qū)總表的問(wèn)題也是造成損耗大的成因,產(chǎn)生較大的線損率。

        4.2功率偏低但線損率偏高

        在線損管理過(guò)程中,一些供電企業(yè)雖然也重視線損的問(wèn)題,但是在線損率處理上,還沒(méi)有具體的辦法,相應(yīng)問(wèn)題得不到解決,導(dǎo)致線損的成因很大程度上是無(wú)功功率造成的。特別是低壓電路,無(wú)功遠(yuǎn)低于高壓電路,一些供電企業(yè)對(duì)低壓電路重視不夠,導(dǎo)致了線損率升高。

        4.3臺(tái)區(qū)線損長(zhǎng)期偏高且原因不明確

        變壓器共有三相,理想狀態(tài)是三相負(fù)荷保持平衡,三相處零序狀態(tài)是最為良好的狀況,電流為0的時(shí)候,變壓器狀態(tài)最佳,在實(shí)際工作中,這種情況根本不存在,因?yàn)楣╇娯?fù)荷的變化是時(shí)刻在發(fā)生,特別是電力接入時(shí),電流較高,往往對(duì)變壓器產(chǎn)生沖擊,要想全面保證變壓器的穩(wěn)定,就要保證三相負(fù)荷大體一致,這也是臺(tái)區(qū)線損長(zhǎng)期偏高的重要原因。

        5降低線損的解決方法

        5.1提高線損管理人員整體素質(zhì)

        供電企業(yè)要想全面控制好線損,首先要從管理人員入手,全面通過(guò)各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力。線損管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升,才能確保管理工作落實(shí)。要通過(guò)講座、學(xué)習(xí)等形式,讓相關(guān)人員清楚線損管理的關(guān)鍵,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),提高他們的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知能力和動(dòng)手能力。通過(guò)同業(yè)交流,提高大多數(shù)人員的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作,整體提高員工素質(zhì)。

        5.2具體分析線損相關(guān)內(nèi)容

        要一事一議的進(jìn)行線損管理,根據(jù)供電企業(yè)實(shí)際情況,把產(chǎn)生線損的原因找到,一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分析,做好線損數(shù)據(jù)整理,對(duì)主要的成因進(jìn)行把握控制,使供電管理更加科學(xué)。全面分析原因,從設(shè)備、管理、系統(tǒng)各個(gè)方面進(jìn)行分析,加快分析速度,讓相關(guān)人員處理,避免出現(xiàn)線損問(wèn)題。

        5.3實(shí)施有效的反竊電措施

        反竊電要專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé),加大反竊電宣傳力度,定期給村民或城鎮(zhèn)居民做好宣傳,提高他們的認(rèn)識(shí),發(fā)動(dòng)群眾做好監(jiān)督管理,全民做好竊電行為監(jiān)管。相關(guān)部門(mén)發(fā)揮職能作用,監(jiān)督電表異常,對(duì)其進(jìn)行定期檢修檢測(cè)。

        5.4科學(xué)分析,使用合適的降損方法

        要建立良好的制度,通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的執(zhí)行,對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)犯錯(cuò)誤或不能做好工作的員工懲罰。利用技術(shù)降損做好管理,主要就是通過(guò)技術(shù)更新,讓電壓更加穩(wěn)定,減少無(wú)功功率。管理降損就是對(duì)資金投入進(jìn)行管理控制,員工都恪盡職守,使電力在供應(yīng)、傳輸及接收過(guò)程中更規(guī)范,管理降損與監(jiān)督一并執(zhí)行,保證管理效果。

        結(jié)語(yǔ):

        線損管理能夠保證供電企業(yè)良好運(yùn)行,是電力持續(xù)發(fā)展的必由之路,通過(guò)線損指標(biāo)的控制,保證供電企業(yè)綜合盈利水平。線損管理手段要在長(zhǎng)期過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)、不斷強(qiáng)化。各區(qū)域供電企業(yè)需要及時(shí)做好檢查,發(fā)現(xiàn)線損后必須進(jìn)行科學(xué)分析與處理,提高用電效率,避免資源浪費(fèi),只有全面做好各項(xiàng)管理,堵塞漏洞才能降低臺(tái)區(qū)線損,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

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