丁晨蕾
大同煤礦集團(tuán)朔煤宏程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,山西 懷仁 038300
習(xí)近平總書記在講話中就提到企業(yè)要注重宣傳方面的工作,尤其是國有企業(yè)要格外的重視宣傳工作,國有企業(yè)可以實(shí)行多個(gè)層次的管理機(jī)制,注重宣傳工作與企業(yè)生產(chǎn)管理的融合,建立了良性互動(dòng)一體化的工作機(jī)制。
為確保宣傳工作的有序發(fā)展,國有企業(yè)在內(nèi)部建立了相對完善的宣傳工作機(jī)構(gòu)。國有企業(yè)要保證本企業(yè)有一個(gè)獨(dú)立的組織,要保證宣傳工作的內(nèi)容傳輸?shù)矫總€(gè)員工的心中,落實(shí)到個(gè)人。
企業(yè)黨組織高度重視宣傳工作,通過建立內(nèi)部網(wǎng)站、拍攝宣傳視頻、開展實(shí)地參觀、豐富文娛活動(dòng)等形式,圍繞企業(yè)成就、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容展開宣傳,員工會比較喜歡這種宣傳方式,此方式對員工有著吸引力,為企業(yè)的發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的后盾。
國有企業(yè)承擔(dān)著國家眾多大型項(xiàng)目建設(shè),為人們生活的正常需求提供了保障,也擁有了很大的成果,具有很高的宣傳價(jià)值。而這些宣傳往往都是相關(guān)媒體主動(dòng)采訪,企業(yè)被動(dòng)接受,導(dǎo)致宣傳的局限性很大,錯(cuò)過了許多值得宣傳的素材,也容易埋沒單位做出的成績。這與國有企業(yè)一般不善于表達(dá)自己的作風(fēng)有著很大的關(guān)系,企業(yè)內(nèi)的員工,甚至一些宣傳工作者,只看重工作結(jié)果,服從工作安排,主動(dòng)宣傳意識不足。
現(xiàn)如今,國有企業(yè)想要對企業(yè)進(jìn)行宣傳,需要從企業(yè)的內(nèi)部開始,完善自身宣傳機(jī)制和宣傳隊(duì)伍,爭取在提高員工對公司文化認(rèn)同感和弘揚(yáng)社會正氣上有所作為。由于起步較晚,加上新媒體的迅速發(fā)展,很多企業(yè)的宣傳工作一時(shí)難以跟上時(shí)代的步伐,導(dǎo)致雖然內(nèi)部宣傳工作有了一定效果,但是,對外界的宣傳卻不到位。企業(yè)在做好內(nèi)部宣傳的同時(shí),難以與社會最新宣傳方式形成有效的接軌,企業(yè)的成績和先進(jìn)事跡只有自己人知道,而對一些輿情風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)化解,從而也可能導(dǎo)致社會上會出現(xiàn)一些對國有企業(yè)的偏見,不利于對社會輿論的正確引導(dǎo)。
當(dāng)前,多數(shù)國有企業(yè)還是延續(xù)通信、消息等傳統(tǒng)的方式在自有媒體上進(jìn)行報(bào)道宣傳,對漫畫、短視頻等新興宣傳方式應(yīng)用不足,在傳播媒介和方式上都較為單一。而且,部分宣傳用語多采用傳統(tǒng)用語或者官方用語,這些不符合當(dāng)前的大眾口味,很難引起讀者的注意,起不到應(yīng)有的宣傳效果。要了解職工愛看什么、愛聽什么,搞清楚職工群眾的真實(shí)“口味”,為基層一線送上可口的“自助餐”,唯有如此,宣傳的思想才能夠符合大眾的心理,才能夠像飯菜一樣可口[1]。
國有企業(yè)由于宣傳工作基礎(chǔ)薄弱,專業(yè)的宣傳工作人員很少,許多公司和基層的宣傳工作者并不是專業(yè)文字工作者出身。主要存在以下兩個(gè)方面的問題:首先,許多國有企業(yè)基層新聞宣傳部門缺少專業(yè)的工作人員,而且缺乏系統(tǒng)的宣傳知識學(xué)習(xí)和宣傳能力培訓(xùn),眼力、筆力有所欠缺,對企業(yè)的宣傳工作很難起到有效的合力效應(yīng)。其次,基層宣傳工作兼職現(xiàn)象比較普遍,宣傳工作大都是由行政、內(nèi)勤等部門兼職。兼職人員還要忙自身的業(yè)務(wù)工作,沒有閑暇時(shí)間做宣傳工作,在政治高度、寫作功底和寫作技巧上的應(yīng)用上都缺乏一定的專業(yè)水平,是不會那么輕易的寫出高難度,復(fù)雜的內(nèi)容,宣傳工作也就無法正常的進(jìn)行。
第一,思想要新。當(dāng)今的時(shí)代是需要在馬克思主義的基礎(chǔ)上,結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,對本企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改革。作為國有企業(yè),首先要明確本企業(yè)的宣傳思想,尤其是管理人員和員工的思想要宣傳到位,只要二者的思想改變過來,就會給國有企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。還需要改變本企業(yè)的制度,管理制度要根據(jù)時(shí)代的變化不斷的改進(jìn)。另外,管理人員要不斷的進(jìn)行探索,為企業(yè)尋找新的制度,新的思想[2]。
第二,語言要新。認(rèn)識規(guī)律告訴我們,人們習(xí)慣于、傾向于接受新鮮事物,語言作為最重要的一種交流方式,也是宣傳陣地的重要武器。我們要學(xué)會用新瓶裝新酒,要學(xué)會對語言的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新屬于企業(yè)自己的宣傳語言,各企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)造性地提出一些新口號、新的思想,新的說話方式,為開啟企業(yè)的新文化而共同努力,形成本企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)靈魂。用現(xiàn)代人樂于接受的新表達(dá)方式來進(jìn)行新形勢下的宣傳思想工作會起到事半功倍的效果。
第三,方式要新?,F(xiàn)在傳播途徑,傳播的內(nèi)容很多,并且我們處在一個(gè)不斷發(fā)展的時(shí)代,人們從原始的讀書看報(bào),到如今可以用手機(jī)隨時(shí)隨地就可以獲得信息。我們在從事宣傳工作過程中,也要注意選擇有效的傳播途徑,創(chuàng)新內(nèi)部宣傳方式,加強(qiáng)與外部新興傳播媒體的接軌,多用現(xiàn)在年輕人喜聞樂見的新媒體,用簡潔的語言,大量的圖片、視頻、漫畫等形式,抓住大家的眼球,這樣才能把我們要宣傳和想宣傳的思想內(nèi)容以最有效的方式傳播出去[3]。
第一,培養(yǎng)宣傳工作者的深厚功力。一方面,國有企業(yè)要高度重視對宣傳工作者的培養(yǎng),定期開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),完善宣傳工作者隊(duì)伍和相應(yīng)的激勵(lì)措施,提高宣傳工作者的專業(yè)能力和工作積極性。另一方面,作為一名宣傳思想工作者要注重培養(yǎng)個(gè)人工作能力,主動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳工作方面相關(guān)的知識,注重選材、拍攝、寫作等方面能力的鍛煉,加強(qiáng)自己大腦的轉(zhuǎn)速,眼睛的觀看速度,寫字的速度;要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在宣傳過程中要注意甄別出一些敏感性內(nèi)容,對于涉及國家秘密、企業(yè)秘密、軍事秘密以及民族和宗教等方面內(nèi)容要謹(jǐn)慎對待;要注重培養(yǎng)積極的宣傳意識,宣傳不只是宣傳部門的事,正能量的人和事都可以宣傳,要積極引導(dǎo)大家樹立“人人都是宣傳員”的意識[4]。
第二,宣傳要深入基層一線?;鶎邮俏覀兊母?,是我們的素材庫,一定要提高對基層宣傳的認(rèn)識,宣傳思想工作根本上是做人的工作。國有企業(yè)的員工為國家的發(fā)展付出了巨大的心血和汗水,宣傳工作要深入基層一線,深入挖掘每一項(xiàng)成績背后的故事,少做大而空的報(bào)道,多講細(xì)而實(shí)的故事,才是把宣傳思想工作落到實(shí)處,人們才能樹立正確的價(jià)值觀。宣傳思想的工作在國有企業(yè)中有著很大的作用,所以,國有企業(yè)要根據(jù)時(shí)代的變化,改變企業(yè)的宣傳思想,對員工的思想要及時(shí)的進(jìn)行宣傳,使員工及時(shí)了解新時(shí)代下的思想。
綜上所述,在新時(shí)代的背景下,國有企業(yè)需要加強(qiáng)對員工進(jìn)行思想上的傳播。國有企業(yè)只有把思想工作給宣傳到位,員工的積極性才會提高,員工對工作才會認(rèn)真。國有企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行一定的改革,不可盲目的去宣傳,在宣傳之前在做好考察工作[5]。