葉紅建

（河南 杞縣 475200）

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也迎來(lái)了快速發(fā)展的時(shí)期，建筑行業(yè)出現(xiàn)了很多的建筑企業(yè)，這些企業(yè)大小不一，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，同時(shí)建筑行業(yè)的施工復(fù)雜、施工人員多、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)也導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理中存在著很多問題，這些問題主要集中在管理水平、重視程度等等方面，這些問題不僅嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，而且對(duì)企業(yè)的形象也會(huì)造成很多負(fù)面的影響，甚至?xí)峡逡粋€(gè)企業(yè)。因此重視建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題，并給予解決，使我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理更好的發(fā)展。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

對(duì)于建筑施工的技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，不僅是對(duì)技術(shù)的應(yīng)用方法和規(guī)范的管理，更重要的是對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用參數(shù)以及一些施工的應(yīng)用計(jì)劃進(jìn)行的管理和控制。一般來(lái)說(shuō)，施工的技術(shù)管理效率是整個(gè)建筑施工的重要內(nèi)容，決定著施工的效率和質(zhì)量是否能夠得到有效的保障。對(duì)于我國(guó)的科技水平來(lái)說(shuō)，建筑施工的重要性也在不斷的提高和增加，適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)建筑施工技術(shù)管理的工作也是極為必要的。

二、建筑工程施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

（一）管理機(jī)制問題

任何管理工作的進(jìn)行都需要依托于一個(gè)健全的機(jī)制所實(shí)現(xiàn)，然而在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中，施工管理制度問題一直以來(lái)都十分常見，因?yàn)楣芾頇C(jī)制的欠缺，促使施工管理的實(shí)質(zhì)效用被制約，無(wú)法對(duì)施工者予以良好的管理，由此一來(lái)便極易導(dǎo)致施工操作缺乏規(guī)范性的問題出現(xiàn)，從而對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，現(xiàn)階段一些建設(shè)單位在對(duì)建筑工程展開建設(shè)時(shí)，往往會(huì)將全部管理工作的核心放置于施工質(zhì)量管理的層面，并未對(duì)施工安全予以一定的重視，因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぞ哂幸欢ǖ姆彪s性以及人員聚集性，加之安全管理工作的不足，極易導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)，從而對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。建筑施工安全管理工作往往會(huì)在機(jī)械設(shè)備老化、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏協(xié)調(diào)性以及警示牌缺失等許多層面展現(xiàn)得較為突出，這一系列問題均極易對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生許多不利影響。

（二）物料管理缺位

建筑材料等建筑物料的管理是對(duì)建筑施工作業(yè)造成影響的因素之一。原材料的質(zhì)量好壞，將直接體現(xiàn)在建筑工程的整體質(zhì)量之上。但在實(shí)際操作中，施工現(xiàn)場(chǎng)物料隨意擺放、隨意堆砌，尤其在一些工藝復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，多種材料的管理混亂對(duì)后期篩選工作起到了較大的阻礙，更容易引發(fā)存儲(chǔ)不當(dāng)導(dǎo)致的材料質(zhì)量退化等問題，從而對(duì)整體建筑工程的主體質(zhì)量有著不利的影響。

三、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的措施

（一）優(yōu)化施工技術(shù)管理制度

在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，施工技術(shù)管理基本上是依托于管理者所實(shí)現(xiàn)的，因此，一個(gè)完善施工技術(shù)管理制度愈發(fā)重要。建筑企業(yè)應(yīng)該確保所有施工現(xiàn)場(chǎng)都安排一個(gè)專門針對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理的工作者，同時(shí)這一工作者還應(yīng)該具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，一定不能身兼多職，這樣其才可以有足夠的精力做好本職工作，并確保管理的有效性與科學(xué)性。同時(shí)，如果建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目展開了分包處理，則負(fù)責(zé)分包的施工企業(yè)以及建設(shè)團(tuán)隊(duì)同樣應(yīng)該具有足夠的技術(shù)人員，由此一來(lái)便能將所有施工技術(shù)規(guī)范實(shí)施。在進(jìn)行施工技術(shù)管理工作時(shí)，每一位工作者都必須具備一定的責(zé)任意識(shí)，將所有施工技術(shù)展開逐層傳達(dá)，并且嚴(yán)格根據(jù)建筑工程施工合同之內(nèi)的要求進(jìn)行建設(shè)施工。除此之外，建設(shè)企業(yè)還應(yīng)該提升管理者的教育培訓(xùn)力度，不斷提高其管理水平與專業(yè)水平，同時(shí)在教育培訓(xùn)時(shí)，管理者還能對(duì)當(dāng)前高新施工技術(shù)予以深入學(xué)習(xí)，從而在降低建筑工程投資的與此同時(shí)，還可以進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)物料管理和原材料質(zhì)量檢查

建筑原料等物料硬件的管理同樣需要建筑單位加以重視，原材料的好壞將直接造成建筑主體質(zhì)量的優(yōu)劣。在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要對(duì)各種不同的原材料進(jìn)行分門別類的擺放，保證不因后期的儲(chǔ)存而造成原材料的浪費(fèi)。與此同時(shí)，在施工開始前，對(duì)原材料的質(zhì)量審理是不可缺少的環(huán)節(jié)。建筑單位需采取專業(yè)的檢驗(yàn)方式，以專業(yè)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待進(jìn)場(chǎng)的各類材料，確保材料的資質(zhì)過關(guān)。

（三）進(jìn)一步明確施工技術(shù)管理目標(biāo)

目前，建筑工程的施工程序主要是通過多個(gè)不同類型及不同階段性的作業(yè)所構(gòu)成的，不同階段以及不同類型的作業(yè)其所執(zhí)行的施工技術(shù)管理機(jī)制也存在一定的差異。因此為進(jìn)一步保障建筑工程施工技術(shù)的管理工作能夠發(fā)揮出良好的作用，建筑企業(yè)可通過對(duì)整個(gè)施工技術(shù)管理程序進(jìn)行細(xì)分，內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段等多個(gè)方面的管理模塊，同時(shí)還要根據(jù)不同階段的管理需求來(lái)制定針對(duì)性的施工技術(shù)管理目標(biāo)。例如，針對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理，首先要重視對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，這是確保整體施工質(zhì)量的重要前提，對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行審核時(shí)，要將國(guó)家現(xiàn)行法律規(guī)章制度綜合考慮進(jìn)去，同時(shí)也要注意根據(jù)建筑工程施工體系的具體情況來(lái)確認(rèn)相關(guān)的施工工藝及技術(shù)等模塊的應(yīng)用。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在不同的發(fā)展階段，不斷優(yōu)化并提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理體系仍存在許多的不足，要求相關(guān)單位引以高度的重視，通過不斷加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管力度、清晰定向施工技術(shù)管理目標(biāo)、優(yōu)化施工管理體系及方法，切實(shí)有效地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，從而保證各項(xiàng)施工作業(yè)的順利展開，為創(chuàng)建精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。