晉若斌 高筱筱

（國(guó)網(wǎng)河南省電力公司三門(mén)峽供電公司，河南 三門(mén)峽 472000）

一、引言

在電力系統(tǒng)的發(fā)展中，變電站是重要的核心內(nèi)容，只有確保變電站的穩(wěn)定性，才能夠促進(jìn)電力系統(tǒng)的順利發(fā)展。結(jié)合，目前變電站系統(tǒng)的運(yùn)行情況分析，依然會(huì)受到不同因素的影響，在運(yùn)行的過(guò)程中存在著一定的故障問(wèn)題，對(duì)此，需要采取相應(yīng)的措施有效解決，針對(duì)不足之處的改革與創(chuàng)新，降低變電站維護(hù)經(jīng)濟(jì)損失。

二、變電站運(yùn)行維護(hù)工作的現(xiàn)狀

變電站運(yùn)行維護(hù)實(shí)行的是倒班制，這就牽扯到了交接班的問(wèn)題，部分工作人員在交接班的時(shí)候沒(méi)有將需要交代的問(wèn)題告知對(duì)方，或者是未按照相關(guān)要求對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行安全排查，交接班資料不是很完整等，接班的人員對(duì)變電站的實(shí)際情況不能做出客觀的判斷，這些都會(huì)威脅到變電站運(yùn)行的安全性。電力工作人員對(duì)交接班在思想上不重視，認(rèn)識(shí)上具有一定的偏差，片面的認(rèn)為交接班就是一個(gè)人換另外一個(gè)人工作，在交接班的時(shí)候比較懈怠，很少會(huì)對(duì)接班人員交代變電站運(yùn)行情況和可能出現(xiàn)意外事故應(yīng)該采取哪種方法進(jìn)行應(yīng)對(duì)，以及變電站設(shè)備運(yùn)行故障如何排查和解決等，接班人員不能全面掌握變電站的運(yùn)行狀況，為運(yùn)行維護(hù)埋下潛在安全。光學(xué)互感器的使用，對(duì)外界影響因素有一定的要求，尤其是在其運(yùn)行的過(guò)程中，光纖會(huì)與玻璃產(chǎn)生不安全的隱患，尤其外界因素的影響，無(wú)法確保光學(xué)互感器的穩(wěn)定性，一旦其運(yùn)行的不穩(wěn)定，就無(wú)法滿足變電站的運(yùn)行需求。就算是對(duì)外界因素進(jìn)行合理的控制與解決，但是對(duì)光子互感器的應(yīng)用，依然需要依靠相關(guān)元件、模塊等支持，會(huì)在系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中，加大對(duì)電能的耗費(fèi)量，一旦系統(tǒng)的穩(wěn)定性不足，就會(huì)加大對(duì)能源的消耗量。除此之外，在高壓電子中對(duì)光學(xué)互感器的應(yīng)中，還需要考慮到磁場(chǎng)的干擾問(wèn)題，一旦受到了磁場(chǎng)的干擾，就無(wú)法確保信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性，會(huì)對(duì)變電站的維護(hù)及故障排除工作造成困擾與影響。

三、變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)探討

在電力系統(tǒng)變電站中，變電站一二次設(shè)備運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)非常重要的工作，其主要體現(xiàn)在如下工作內(nèi)容：變電運(yùn)行值班管理、設(shè)備維護(hù)管理、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換管理、設(shè)備巡回檢查、巡視、管理等等。有效開(kāi)展變電運(yùn)行維護(hù)工作，就能保證變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為電力系統(tǒng)的供電可靠性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，可靠的電力供應(yīng)已經(jīng)成為國(guó)民生產(chǎn)生活的不可缺少的能源支柱。電力電網(wǎng)的大踏步發(fā)展，變電站的布點(diǎn)規(guī)模不斷增多，新建擴(kuò)建變電站及設(shè)備不斷增加，新老設(shè)備并存現(xiàn)象凸顯，相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)工作要求也更加復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)性高。變電站運(yùn)行維護(hù)工作的不當(dāng)或麻痹心里的存在容易引發(fā)對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定造成電力電網(wǎng)及電力設(shè)備事故的想象時(shí)有發(fā)生，如在某年某月，因一起斷路器一相彈簧未儲(chǔ)能，運(yùn)行監(jiān)視維護(hù)不到位，導(dǎo)致線路故障斷路器未能重合引起斷路器三相跳閘的電網(wǎng)停電事故。

四、變電運(yùn)行部維護(hù)策略

（一）引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)

隨著各領(lǐng)域的快速發(fā)展，加大了電能的需求量，對(duì)此，我國(guó)政府部門(mén)加大了對(duì)變電站的建設(shè)與管理力度，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)備、人員等都提出了更高的要求，對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，是為了能夠?qū)ψ冸娤到y(tǒng)的檢測(cè)，詳細(xì)地掌握變電站運(yùn)行的實(shí)際情況。并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)變電站系統(tǒng)的檢測(cè)，把相關(guān)信息數(shù)據(jù)詳細(xì)的記錄，通過(guò)對(duì)每次信息數(shù)據(jù)的分析，詳細(xì)地掌握變電站的運(yùn)行情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)所存在的故障問(wèn)題，采取科學(xué)措施有效期解決，從而降低故障發(fā)生率。而對(duì)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，是增強(qiáng)變電站運(yùn)行的穩(wěn)定性，使各項(xiàng)工作都能夠提供工作效率與質(zhì)量，提升整體的技術(shù)水平。

（二）做好交接班管理

交接班管理是控制變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，變電站要結(jié)合交接班實(shí)際需要，對(duì)交接班做出詳細(xì)安排和部署，不但要做好交接班人員安排，還要規(guī)范交接班過(guò)程，要求工作人員要做好交接班的設(shè)備運(yùn)行狀況檢查，按照要求進(jìn)行記錄，并且還要打掃干凈主控室的衛(wèi)生，讓交接班更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在交接班的過(guò)程中，交班人員還要向接班人員交代變電站的整體運(yùn)行狀況，以及運(yùn)行維護(hù)需要特別注意事項(xiàng)，以便接班人員全面掌握變電站情況，在遇到突發(fā)事件或者設(shè)備故障的時(shí)候能夠快速做出反應(yīng)，將變電站的損失控制到最小。在交接班的時(shí)候不能嚴(yán)禁隨意進(jìn)入主控室，必須在值班長(zhǎng)的陪同下才能進(jìn)入，或者是變電站發(fā)布了通知。交接班手續(xù)辦理十分關(guān)鍵，在交接工作完成之后要確認(rèn)簽字，避免出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任，將變電站運(yùn)行維護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高工作人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，為變電站運(yùn)行維護(hù)奠定良好基礎(chǔ)。

（三）分級(jí)維護(hù)技術(shù)

分級(jí)維護(hù)技術(shù)也就是對(duì)各種設(shè)備采用分級(jí)管理的方式，對(duì)監(jiān)督管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。在分級(jí)維護(hù)中，二級(jí)維護(hù)的應(yīng)用非常廣泛，其能夠有效降低故障出現(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的自動(dòng)化管理。在具體工作中，要對(duì)監(jiān)督管理體制中的缺陷和不足進(jìn)行進(jìn)一步的完善和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的全面管控。

（四）實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)

實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，儀表遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的作用是無(wú)可替代的，對(duì)于生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)極為重要。遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的通訊是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成的，技術(shù)人員可以跨區(qū)域完成對(duì)儀表運(yùn)行狀態(tài)以及參數(shù)的監(jiān)控。

結(jié)語(yǔ)

在變電運(yùn)行中，導(dǎo)致事故發(fā)生的因素有很多，其中多數(shù)都是由于人為因素所造成的，因此，需要不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)水平，確保安全生產(chǎn)。這就要求供電企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和考核，不斷提高工作人員的專業(yè)技能水平，從而提高變電運(yùn)行的管理水平。