李琳

（中建六局水利水電建設集團有限公司，天津 300222）

水利水電已經遍及人民生活中，而且對社會經濟的發(fā)展起到很大的促進作用，在當前的水利水電工程的建筑過程中還是存在很多的問題，而EPC 總承包項目作為水利水電工程的重要組成部分，主要是EPC 總承包項目的安全管理出現(xiàn)問題而影響水利水電工程的整體進程。接下來，就首先對EPC 總承包項目的概念進行一個簡單的了解，以及分析水利水電工程EPC 總承包項目安全管理在水利水電工程建筑施工中發(fā)揮的作用，方便相關人員在水利水電工程進行安全管理水平的提升，隨著行業(yè)主管部門相關配套政策不斷完善，總承包方管理能力的持續(xù)提升，水利工程EPC 總承包模式的優(yōu)勢將會逐步顯現(xiàn)。。

一、建立完善的安全管理體系

在水利水電工程之中，EPC 總承包項目主要是通過聯(lián)合體等一同完成的，因此，在安全管理體系難免存在差異，因為安全管理系統(tǒng)的不一致，導致在施工過程中不能進行統(tǒng)一的進行管理，聯(lián)合體在安全管理方面的認知可能存在一定的差異，比較容易出現(xiàn)爭執(zhí)，影響水利水電工程的整體施工進程，因此，就這樣的情況，水利水電工程EPC 總承包項目聯(lián)合體的兩個單位，可以摒棄原來自身那一套安全管理體系。因為水利水電工程EPC 總承包項目是兩者的有機融合，所以，安全管理體系也要進行適當?shù)恼{整，應該根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制度比較科學化和合理化地安全管理體系。

二、加強安全教育

對于水利水電工程項目而言，在實際進行建設的過程中具有比較多的安全隱患問題，提高水利水電工程施工人員的安全意識是關鍵，主要的步驟為：首先需要持續(xù)的提高水利水電工程施工技術人員的培訓和安全教育工作，將可能在水利水電工程可能出現(xiàn)的安全問題進行分析，使其可以讓施工的技術人員意識到安全管理的重要性。其次在對施工人員進行安全教育的過程中，還要通過培訓考核方式強制施工人員進行學習安全知識，因為在水利水電工程項目中，所涉及到的安全知識相對較為廣泛，因此，要不定期地對施工人員進行安全意識的培訓，其目的便是可以持續(xù)的提高施工人員自身的安全意識，才能更好地完成相應的施工任務。

三、加大安全資金的投入

資金是水利水電工程項目施工的基礎和支持力量，因此在水利水電工程項目EPC總承包安全管理的過程中，遇到資金緊缺的情況，一定要及時向上級反映。比如，因為資金的緊缺而造成的水利水電工程施工設備的出現(xiàn)問題而不能及時進行更換情況，針對這一情況，相關的安全管理的負責人一定要根據(jù)實際具體情況進行真實反映，不能因為節(jié)約水利水電工程施工成本而出現(xiàn)質量問題，所以在水利水電項目進行施工的過程中，必須要保證硬件設備能夠滿足實際要求。另一個方面，安全資金的投入應該更多用在對存在安全隱患的地方進行整改上，安全隱患對水利水電工程施工技術人員的生命健康造成威脅，因此對施工人員自身的安全給予保障是作為水利水電工程EPC總承包項目安全管理的一個重要組成內容。

四、完善安全應急機制

對于水利水電工程而言，在施工的過程中所出現(xiàn)的安全問題相對較多，因此，建立并且完善阿納應急機制是迫在眉睫的事情，這也是作為促進工程EPC 總承包項目安全管理水平提升的重要組成內容。因為原有的水利水電工程安全應急機制已經不能滿足社會發(fā)展的需求，因此，亟需對現(xiàn)代的安全應急機制進行時代性的改革，所以要根據(jù)社會發(fā)展的要求發(fā)展適合的安全應急機制。就水利水電工程中，需要根據(jù)其對應的分包單位合理地制定出分包的范圍，在水利水電工程中安全事故應急機制是對水利水電工程安全性的最有效保障，也是能將因安全事故造成的經濟損失降到最小的重要保障。

五、完善設計管理為中心的協(xié)調機制

在水利水電工程中，設計是作為EPC 項目管理的龍頭，確定根據(jù)設計作為中心的項目管理模式則是作為EPC 項目的目標，對于EPC 項目而言，其實施是否成功和設計存在著重要的聯(lián)系，在水利工程建設過程中，總包方應圍繞項目功能目標，根據(jù)其設計管理作為主線，建立起設計和施工、設備采購的技術融合協(xié)調機制，強化設計創(chuàng)新技術管理措施落地，從根本上解決發(fā)揮PEC 總承包優(yōu)勢的關鍵路徑。

總結：綜上所述，水利水電工程EPC 總承包項目在進行安全管理的時候，目前的發(fā)展形勢還是不容樂觀，因為其中存在的問題比較多，而且都是對水利水電工程施工影響比較大。因此，在未來的發(fā)展中，需要對安全管理方式的改革，盡最大的努力滿足社會發(fā)展的需求，進而促進社會經濟的發(fā)展。