袁素麗

（河南 鄭州 450000）

引言

建筑工程項目在實施過程中，對工程造價進行預(yù)算編制是控制投資成本的重要依據(jù)。因此，在對工程造價進行預(yù)算編制的過程中要綜合考慮影響因素，對建筑工程項目所需的資金進行正確的預(yù)估，防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。對工程造價進行科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算管理，不僅能夠保障工程項目正常的實施，還是提高建筑工程項目市場價值的關(guān)鍵，是提高建筑工程管理的重點內(nèi)容。在對建筑工程造價進行預(yù)算控制的工作中，要整合管理框架和管理流程，落實相關(guān)的管理機制，實現(xiàn)工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益。

一、建筑工程造價預(yù)算控制的必要性

①項目成本預(yù)算控制指明了每個建設(shè)項目的方向。對于大多數(shù)建筑公司而言，相關(guān)的成本管理制度都是不完善的，并且盲目的進行項目運作，因此在資金使用上經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重浪費。然而，合理正確的成本管理可以有效地解決這種情況，從而使企業(yè)獲得更大的利潤。②項目成本預(yù)算能夠保證項目的順利建設(shè)。項目成本預(yù)算控制的順利實施可以有效減少因成本控制不完善而導(dǎo)致的返工、設(shè)計變更等問題。如果工程造價控制出現(xiàn)問題，勢必增加工程建設(shè)投資，阻礙建筑業(yè)的發(fā)展。③項目成本預(yù)算直接影響建設(shè)項目的盈利能力。項目成本的有效控制可以減少建設(shè)單位的投資，最大限度地提高企業(yè)在資金預(yù)算使用范圍內(nèi)獲得的經(jīng)濟效益。

二、建筑工程造價超預(yù)算的原因

（一）造價概預(yù)算編制不合理

編制建筑工程造價預(yù)算的工作人員，其謹慎態(tài)度、綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力直接影響著造價概預(yù)算編制水準(zhǔn)。一些編制人員因為自身能力和素質(zhì)有限，所以編制的工程造價預(yù)算數(shù)據(jù)真實可靠性不足，頻繁發(fā)生缺項、漏項等問題。加之對項目的分析不夠深入，更加難以精準(zhǔn)確定工程各項費用，由于概預(yù)算編制環(huán)節(jié)人為原因引起的造價超預(yù)算情況十分常見。

（二）沒有做好現(xiàn)場的監(jiān)管

預(yù)算超支問題不僅與建設(shè)單位和施工企業(yè)存在聯(lián)系，監(jiān)管部門也會對這些問題產(chǎn)生重要的影響。監(jiān)管人員在對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和管理時，應(yīng)該對各項資金的實際使用情況進行嚴(yán)格的把控，包括項目的各種流水及票據(jù)、實物工程量。如果在開展這項工作的過程中，有些監(jiān)管人員沒有認識到自身的重要性，也沒有做好現(xiàn)場的管理。導(dǎo)致施工現(xiàn)場的一些問題得不到有效的解決，就會延長工程的建設(shè)時間，不僅會造成人力物力資源的浪費，還會導(dǎo)致建設(shè)成本的嚴(yán)重超標(biāo)。施工現(xiàn)場的監(jiān)管，是施工單位盈利的一部分，也是造價咨詢單位核驗現(xiàn)場工程量的主要途徑，還是容易引發(fā)建筑工程造價超預(yù)算的一個必然過程。

三、解決建筑工程造價超預(yù)算的控制對策

（一）加強造價預(yù)算編制控制

首先，負責(zé)編制造價預(yù)算的工作人員要深入了解工程現(xiàn)場條件、相關(guān)法律條文規(guī)定、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策實施、外界環(huán)境變化等內(nèi)容，以此為綜合考慮依據(jù)，選擇最佳方法進行造價預(yù)算編制工作，做足編制前的準(zhǔn)備事項，在造價預(yù)算編制之初便為編制結(jié)果準(zhǔn)確性、可靠性、真實性打好堅實基礎(chǔ)。其次，工作人員樹立起愛崗敬業(yè)精神，不斷加強自身專業(yè)學(xué)習(xí)，與時俱進提升造價預(yù)算編制專業(yè)能力，秉持嚴(yán)謹編制態(tài)度，在編制過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實各項操作。結(jié)合圖紙與現(xiàn)場勘查實際情況，獲取造價預(yù)算可靠信息，保證預(yù)算編制科學(xué)合理性，且與實際相符。

（二）加強現(xiàn)場的監(jiān)督和管理

施工企業(yè)在進行工程建設(shè)時，還應(yīng)該及時地進行自檢，并且促進各單位之間的互檢。從而減少工程不必要的返工等現(xiàn)象，節(jié)約建設(shè)的成本。監(jiān)理單位也應(yīng)該及時的監(jiān)督施工企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量。如果在對現(xiàn)場進行管理的過程中發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)建設(shè)行為，或者哪一個環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題，就要及時地對這些問題進行記錄，然后向施工企業(yè)進行匯報。施工企業(yè)要根據(jù)相應(yīng)的指示對這些區(qū)域進行修改。相關(guān)單位在對施工單位項目部報送的周報、月報等要進行詳細復(fù)核。條件允許的情況下，施工單位現(xiàn)場項目部在進行月進度款上報的同時，應(yīng)該邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、施工單位公司相關(guān)人員進行現(xiàn)場復(fù)核；對肉眼可見的施工項目進行詳細見證測量，對隱蔽工程可以查看相關(guān)的技術(shù)報驗資料。政府部門也應(yīng)該對工程的建設(shè)進行全面的監(jiān)督，要加大現(xiàn)場的監(jiān)督力度，對工程建設(shè)時可能存在的一些問題進行預(yù)測和解決，并且制定預(yù)防措施減少因為資金短缺導(dǎo)致的爛尾工程。在這個過程中，政府要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，確保施工企業(yè)能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進行正確的操作。提高工程的建設(shè)質(zhì)量，減少資金的浪費。

（三）提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力是解決由于預(yù)算人員自身能力的原因?qū)е鹿こ淘靸r超預(yù)算的主要措施，因此，要重視對預(yù)算工作人員的培訓(xùn)，強化他們的專業(yè)能力。提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力主要是對預(yù)算人員開展專業(yè)的培訓(xùn)，一般擔(dān)任預(yù)算工作的人員都需要持證上崗，但是依然會存在部分預(yù)算人員的專業(yè)能力較差等問題，無法保障預(yù)算的準(zhǔn)確性。而開展專業(yè)的培訓(xùn)能夠明顯地提高他們的工作能力，對工作流程更加熟悉，進而提高其專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。在實際的預(yù)算編制過程中，預(yù)算編制人員要根據(jù)實際情況去調(diào)整造價預(yù)算編制，在建筑工程實施的過程中會發(fā)生諸多的變化，因此，造價預(yù)算編制要根據(jù)變化以及工程要求不斷地調(diào)整，保證預(yù)算編制能夠保障工程的正常實施，并具有一定的合理性。

結(jié)束語

建筑工程造價預(yù)算對工程建設(shè)具有著十分重要的意義，合理的控制工程造價預(yù)算，能夠確保工程順利的實施，一旦出現(xiàn)超預(yù)算的情況，需要在跟奔上找出原因，強化對工程建設(shè)資金的管理，對材料以及設(shè)備進行全面的控制，及時的控制市場風(fēng)險因素以及施工建設(shè)風(fēng)險因素，從而減少建筑工程施工成本的投入，確保工程建設(shè)成本與預(yù)算的成本達到一致，保障建筑工程的經(jīng)濟效益。