（成都市河道監(jiān)管事務中心，四川 成都 610011）

引言

為了滿足經濟發(fā)展的需求，就需要增強對于水利工程施工時期質量控制和安全隱患管理的分析，其中施工現(xiàn)場比較偏僻，施工程序相對復雜，在這個時期就需要增強水利工程管理力度，這樣不僅能夠提升工程質量，而且可以保證施工安全。本文研究了水利工程項目管理時期存在的各種問題，之后聯(lián)系各個方面來完善施工質量，增強對于安全隱患的管理，希望管理系統(tǒng)可以更好地滿足施工需求，如此也能夠顯著改善水利工程施工質量。

一、水利工程施工中的安全隱患因素

第一，工程本身的主客觀因素。水利工程本身就存在施工技術復雜，施工難度大等因素，加之地理環(huán)境因素限制，極易造成一定的安全隱患。第二，安全意識缺乏。在水利工程施工中，部分工人的文化程度不高，自身安全意識淡薄，面對安全問題的應變能力不足，加之工程本身的主客觀因素影響，安全隱患就此產生。第三，安全管理難以落實。由于水利工程存在工程規(guī)模大，施工人員多，部分場地距離較遠且具有敞開式的特點，這導致安全管理的措施極難落實。

二、水利工程施工管理時期質量和安全控制措施

（一）提升施工人員的綜合素質

對于建設單位來說需要掌握施工人員對于工程建設的重要性，增強對于人員的管理和控制。在這個時期需要為了更好地進行施工管理，就需要提升施工人員的綜合素質，確保工作人員的綜合素質和個人行為可以滿足需求。在進行施工之前，需要嚴格地審核施工單位，按照施工單位的實際水平來掌握是否具備能夠承擔項目的素質。在施工現(xiàn)場管理過程中，需要增強工作人員的綜合素質，保證設備的安全性以及準確性。在這個時期，需要參考實際的工作內容來進行教育和培訓，提升施工人員的安全意識以及責任意識，選擇先進的技術來開展施工，如此也能夠更好地保證整體的施工安全以及施工質量。

（二）強化制度建設

要求施工單位要在宏觀上建立統(tǒng)一有效的安全管理制度和質量監(jiān)督制度，項目機構組成文件中明確機構組成人員的職責，以此來作為各個主體開展工作的行為指導和依據。施工單位要針對不同水利工程的施工環(huán)節(jié)，來設定質量管理的基本要求，并且要確立安全管理的方向和目標。只有這樣施工單位才能夠在實際工作中有明確的指標和規(guī)范，才能夠將施工質量控制工作落到實處。除此之外，施工單位也要在制度上嚴格落實問責機制和獎懲機制，當水利工程在施工過程中出現(xiàn)重大安全事故時，施工單位要根據事故發(fā)生的源頭對相應的主體進行追責，并對其進行懲罰。

（三）對于設備和材料的管理

其中對于設備和材料的管理需要先在采購開始，首先就是需要選擇態(tài)度誠懇的采購人員來購買材料，經過比較之后選擇質量較高的材料，并且需要嚴格地審核工程材料和工程設備的質量。接著就是需要增強對于原材料質量的控制，要是條件允許，就需要到原材料工廠開展檢測工作，選擇的材料需要具備充足的證件，需要滿足標準需求，等到檢查合格之后才可以進行使用。其中在進行設備調試工作的時候，需要參考說明書來進行試驗，等到安裝調試完畢，再進行監(jiān)測工作，設備運行過程中涉及到的各種數據都需要仔細地進行記錄，如此在之后進行驗收的時候也能夠得到參考。在施工之前，需要正確地檢驗各項設施，使得設備的性能可以得到保證，如此施工也可以更加順利地進行。

（四）施工過程中加強安全監(jiān)管

在水利工程施工過程中加強安全監(jiān)管既是保障工程施工平穩(wěn)開展，又是保障工程施工質量的重要環(huán)節(jié)。為此相關管理人員首先要堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，將所有施工對象以及施工環(huán)節(jié)納入安全管理范疇，明確安全操作流程，以此保障安全管理的全面性與實效性。其次要在該原則的指引下加強對關鍵施工對象以及施工工序的嚴格把控，如土石爆破，焊接加工等環(huán)節(jié)，通過對這些環(huán)節(jié)加強其安全管理，提升工程的安全生產質量。實行標準化管理，通過組織全體施工人員在施工過程中全方面實行標準化和規(guī)范化施工，為水利工程的安全施工提供良好保障。最后要加強施工現(xiàn)場的安全管理，對施工材料的堆砌，危險作業(yè)場所等方面進行全面管理，努力從源頭消滅安全隱患。

（五）增強對于施工現(xiàn)場的管理和控制

對于管理人員來說需要增強對于自己工作的重視，確?？梢酝度氲焦芾砉ぷ髦?，如此也可以充分地顯示出管理工作的價值。在水利工程施工時期，需要增強對于施工項目的管理，設置合理的人員來監(jiān)控項目情況，在這個時期也需要正確地進行監(jiān)理工作，明確實際的施工進度。合理的監(jiān)理工作能夠更好地應對突發(fā)情況，工作人員也需要增強對于材料和設備質量的檢查，防止自然因素影響到施工進度，其中需要按照實際情況來調整施工計劃，使得施工現(xiàn)場的物料供應能夠得到保障。

（六）加強施工安全管理質量控制

水利工程施工管理安全和質量管理應處于同等重要的位置，各項工序處于一個安全的施工環(huán)境才能順利開展，所以安全施工是工程有效開展的基礎。在具體施工環(huán)節(jié)，施工企業(yè)應針對施工環(huán)境和現(xiàn)場施工條件制定嚴格的安全監(jiān)督機制和安全保障機制，強化對相關人員的安全教育和相關技能的培訓，提高全體人員的安全生產意識，讓每位施工人員都能意識到安全生產對自身、企業(yè)、工程的重要性。同時施工單位要制定安全生產目標和安全管理標準，將安全管理目標落實到具體的崗位和人員頭上，使每一位施工人員都以高度負責的態(tài)度落實各項安全生產責任制，以安全管理制度規(guī)范和約束自己的言行，并增強自我防范與保護意識，為確保整個工程建設安全高效的進行發(fā)揮自己應有的作用。

（七）強化進度控制

要求施工單位在宏觀上確立科學有效的施工進程，在編制施工組織計劃時，首先根據施工合同中的總工期合理安排各個分部的施工時段及時間長短，按規(guī)程規(guī)范施工，在施工過程中嚴格控制不同施工階段水利工程的施工任務，堅決避免急躁冒進和盲目施工，同時也要避免偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，將施工質量的基本要求嚴格落實到實際行動中。除此之外，施工主體在科學管理施工進度的同時，也要將設備管理納入到統(tǒng)籌考慮中，重視對水利工程設備和器材的合理養(yǎng)護，將不同性質的材料合理放置，以此來降低施工中安全事故的發(fā)生幾率。

結語

水利工程是關系國計民生的重要基礎設施，在我國社會經濟快速發(fā)展的形勢下，我國的水利工程建設數量也逐漸增多。基于水利工程建設的復雜性及高標準，在其施工期間要強化對工程質量的控制與安全隱患管理的重視，針對整個施工過程制定嚴密的質量控制對策和安全隱患管理辦法，將該項工作滲透至工程建設的每一環(huán)節(jié)，才能及時發(fā)現(xiàn)并有效處理施工過程中的各類質量問題和安全隱患，為保證工程質量及施工安全創(chuàng)造條件，為百姓打造出更多高質高效的水利工程。