（湖南湘能智能電器股份有限公司，湖南 長沙 410000）

引言

管理水平是衡量企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的重要標準，在社會經(jīng)濟持續(xù)性增長的當下，企業(yè)不斷對管理團隊進行優(yōu)化，以實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。升級管理團隊的關(guān)鍵在于團隊成員綜合素質(zhì)的提升，企業(yè)通過工商管理不斷提高管理成員的專業(yè)技能和市場解讀能力，從而幫助企業(yè)全面適應時代發(fā)展，因此，工商管理對于企業(yè)具有發(fā)展性意義，是企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境下得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

一、工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

（一）符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求

隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式及管理理念逐漸難以滿足當前企業(yè)發(fā)展的需求。在不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的管理模式需要進行變化。工商管理對企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生促進作用，需要持續(xù)優(yōu)化管理團隊素質(zhì)，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)與國際市場的融合[1]。

（二）增強管理團隊的整體素質(zhì)

企業(yè)人力資源管理具有多樣性特點，管理人員需要具備一定的風險評估能力、政策解讀能力，還需要具備較強的操作及專業(yè)能力。工商管理對企業(yè)管理能夠產(chǎn)生推動作用，可全面提升企業(yè)的管理能力，實現(xiàn)企業(yè)管理團隊素質(zhì)的全面提升。

（三）促進社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展

工商管理能夠?qū)ζ髽I(yè)管理水平產(chǎn)生持續(xù)優(yōu)化的作用，增強企業(yè)中的人才儲備量，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。在這種管理模式下，能夠不斷增強我國企業(yè)的競爭力，擴大我國現(xiàn)代化企業(yè)在國際市場中的影響力。

二、企業(yè)工商管理的有效對策分析

（一）提升工商管理的重視程度

工商管理能夠為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃的制定，提供科學指導方向，且能夠提升企業(yè)的內(nèi)部管理能力。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要提升工商管理的重視程度。企業(yè)可以重點培養(yǎng)企業(yè)職工的工商管理意識，注重工商管理知識的學習與指導，且保持管理人員工商管理知識學習的主動性。管理人員需要發(fā)揮自身的主觀能動性，積極引導部門成員工作，形成正確的工商管理意識，將相關(guān)工商管理知識融入到工作中，實現(xiàn)企業(yè)工商管理能力的全面提升[2]。以供水企業(yè)為例，需要將工商管理培訓的知識與實際的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相互融合，注重知識的滲透于延伸，促進企業(yè)的全面發(fā)展。比如可以編制科學的預算管理體系，結(jié)合預算編寫的內(nèi)容組織開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，增強預算管理的執(zhí)行力度。供水企業(yè)需要堅持設備完善、紀律嚴明、安全生產(chǎn)的管理制度，提供高品質(zhì)供水。同時，可以向市民公開供水的價格成本，發(fā)揮全面監(jiān)督的作用，實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用。工商管理中，需要細致分析相關(guān)項目。比如管道網(wǎng)建設及后期維護費用、機械設備購買及更新維護費用等，均需要區(qū)分開來，健全管理成本體質(zhì)，使供水企業(yè)的內(nèi)部管理更加完善。

（二）健全企業(yè)工商管理體系

企業(yè)工商管理培訓的涉及內(nèi)容較廣，內(nèi)容復雜，故而對培訓者的個人能力具有較高要求。企業(yè)需要加強工商管理培訓體系的構(gòu)建，基于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，科學設計工商管理培訓的內(nèi)容，系統(tǒng)劃分各個部門人員的具體培訓內(nèi)容，且通過明確的考核制度，提升人員的工商管理知識學習重視程度，全面推進企業(yè)的工商管理能力。企業(yè)需要豐富工商管理的培訓方式，不能單純的講解，還需要注重學習中的提問、問題的探究。比如可以將具體的工商管理知識點與企業(yè)發(fā)展的具體情況相互融合，將工商管理現(xiàn)代化理念滲透于企業(yè)運營具體項目中，根據(jù)“以點帶面”的理念，由核心管理人員帶動一線工作人員，進而實現(xiàn)全體職工的工商管理意識深入理解。在具體的企業(yè)工商管理活動中，還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況、市場經(jīng)濟的變化情況等，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容。根據(jù)管理人員的不同職能需求，實現(xiàn)針對性指導，構(gòu)建科學、完善的企業(yè)工商管理培訓體系[3]。

（三）制定考核制度與評價體系

人才培養(yǎng)是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的重要因素，企業(yè)需要為員工創(chuàng)設良好的學習及發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。但是基于當前的管理現(xiàn)狀而言，多數(shù)管理人員培訓中缺乏主動學習意識，培訓的內(nèi)容與形式略顯形式化。工商管理中，企業(yè)需要增加考核管理的重視程度。以供水企業(yè)為例，需要制定現(xiàn)代化工商管理制度、管理體系。規(guī)范管理所各項業(yè)務工作，統(tǒng)一工作標準和辦事流程，保障供水管網(wǎng)安全。分級式考核相關(guān)管理人員，加強供水營銷、管網(wǎng)維護、水事檢查的管理，保持管理人員學習與工作的積極性。同時，制定完善的評價體系，對培訓的效果實施實踐性、理論性測評，增強管理人員的專業(yè)能力、自我糾錯水平，貫徹經(jīng)濟利益和社會利益并重的工作方針，帶動整體企業(yè)工商管理能力的提升[4]。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)工商管理能力也提出了更高要求。企業(yè)需要提升管理的重視程度，實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，將工商管理與現(xiàn)代企業(yè)管理模式融合，制定科學與前瞻性的戰(zhàn)略方案，全面提升企業(yè)的管理能力，培養(yǎng)更多的工商管理人才，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部向外部的快速發(fā)展。