（唐山開灤建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，河北 唐山 063000）

一、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要作用

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，除了要靠科學(xué)的經(jīng)營和管理方法作指導(dǎo)和支撐外，人員的管理和應(yīng)用是決定企業(yè)發(fā)展方向和狀態(tài)的核心因素。而具體到對人員的應(yīng)用和管理工作中來，一個企業(yè)對人員的應(yīng)用和管理，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，對于業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力的考核和應(yīng)用，也就是說，企業(yè)對于人力資源的管理需要從實(shí)際工作的角度出發(fā)，考察其工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將具備一定的業(yè)務(wù)水平的工作人員納入企業(yè)的經(jīng)營和建設(shè)團(tuán)隊(duì)中；另一方面，從企業(yè)的競爭力角度分析，新的社會發(fā)展背景下，企業(yè)在其行業(yè)內(nèi)部的競爭力更需要從企業(yè)的軟實(shí)力方面進(jìn)行體現(xiàn)，這就意味著企業(yè)需要通過文化建設(shè)和思想建設(shè)，從員工的思想和心理狀態(tài)的角度入手，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，并真正從員工的角度出發(fā)，利用思想政治工作的開展，解決員工工作中的思想問題和心理問題，維持員工積極的工作狀態(tài)。而政工干部的主要工作就是通過與員工的溝通和交流達(dá)到開展員工思想政治工作的目的。尤其是對施工企業(yè)而言，一線的施工人員和管理人員在思想層次水平上存在一定的不足，更需要通過政工干部隊(duì)伍的溝通和引導(dǎo)來提升其思想意識水平?？梢?，擁有一個質(zhì)量過硬的政工干部隊(duì)伍對于施工企業(yè)具有非常重要的作用。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐路徑分析

（一）企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對政工隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識

新時期的企業(yè)想要做好政工隊(duì)伍建設(shè)工作，要有政治意識、大局意識，加強(qiáng)思想教育，提高對國有企業(yè)政工工作開展的重視程度，企業(yè)的管理人員要從根本上認(rèn)識到政工隊(duì)伍建設(shè)對于企業(yè)的重要意義。從思想源頭上加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是建設(shè)工作的關(guān)鍵，也是提升政工隊(duì)伍建設(shè)工作水平的必要基礎(chǔ)，為今后的經(jīng)營管理工作鋪下堅(jiān)固的思想基礎(chǔ)。從高層管理者出發(fā)，深刻認(rèn)識到政工工作的意義及作用，對政工工作的重要性進(jìn)行深入分析，并結(jié)合當(dāng)前政工工作與人員的實(shí)際情況，給予大力、充分的支持，從上至下地形成一個循環(huán)的思想意識傳遞系統(tǒng)。企業(yè)整體思想意識的提升，政工人員獲得了同事的信任與認(rèn)可，滿足了個人尊重需求，讓政工人員對于自身工作職責(zé)有更加清晰的認(rèn)識與自信，激發(fā)起工作的熱情。整體從根本上認(rèn)識到思想政治工作的重要性，將政工人員隊(duì)伍作為開展思想政治工作的核心關(guān)鍵隊(duì)伍，為企業(yè)思想政治建設(shè)工作營造充滿生機(jī)的氛圍。

（二）加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍培訓(xùn)工作，全面提高政工隊(duì)伍工作能力

新時期的企業(yè)政工工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了比較大的轉(zhuǎn)變，為了提升政工工作質(zhì)量，企業(yè)必須要做好政工隊(duì)伍培訓(xùn)工作，從根本上提升企業(yè)政工工作人員的個人工作能力和思想形態(tài)意識。企業(yè)的政工隊(duì)伍培訓(xùn)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性長期工作，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)以及落腳點(diǎn)，是提升企業(yè)政工隊(duì)伍培訓(xùn)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)可以定期開展政工工作人員培訓(xùn)教育工作，既要進(jìn)行專業(yè)思想政治知識培訓(xùn)工作，同時也要對新的工作方法、工作技巧、工作理念進(jìn)行培訓(xùn)。另外，為了迎合現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，還需要開展電子互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)培訓(xùn)工作，使企業(yè)政工隊(duì)伍具有較強(qiáng)的信息化、智能化工作能力。

企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采取“走出去、引進(jìn)來”培訓(xùn)模式，與其他企業(yè)或單位建立合作培訓(xùn)關(guān)系。在本企業(yè)內(nèi)部選拔年輕、優(yōu)秀、態(tài)度積極上進(jìn)的政工人員，將其送至其他政工工作效果比較好的企業(yè)或單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這樣能夠切實(shí)的學(xué)習(xí)到其他企業(yè)先進(jìn)的工作理念和工作方式；還可以邀請具有高水平的政工工作人員，到本企業(yè)開展交流研討會，這樣也能有效提升政工隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力。企業(yè)要為廣大政工工作人員提供實(shí)踐機(jī)會，實(shí)現(xiàn)“學(xué)做合一”，增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)“紙上談兵”的現(xiàn)象。

（三）建立完善的政工隊(duì)伍人員激勵機(jī)制和監(jiān)督體系

新時期的企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，必須要依托在完善的政工隊(duì)伍人員激勵機(jī)制基礎(chǔ)上，這樣才能確保企業(yè)政工工作人員的工作質(zhì)量和主觀能動性。首先，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的激勵機(jī)制，可以從政工工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作質(zhì)量方面入手，針對這兩點(diǎn)開展考核評價工作。對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作質(zhì)量比較突出的政工人員采取相應(yīng)的物質(zhì)獎勵或者精神獎勵，這樣有助于提升政工人員的個人工作狀態(tài)。另外，政工人員崗位晉升也可以參考考核評價結(jié)果，通過這種形式，能夠激發(fā)政工人員的積極向上精神；其次，企業(yè)的政工工作質(zhì)量和效率監(jiān)督權(quán)利應(yīng)當(dāng)下移，監(jiān)督權(quán)利不僅要掌握在企業(yè)管理部門中，同時也賦予廣大基層職工群眾，這樣就在企業(yè)內(nèi)部形成完整的監(jiān)督體系，從而有助于提升企業(yè)政工人員工作質(zhì)量，規(guī)范其個人行為。

（四）加強(qiáng)制度管理力度，提升政工隊(duì)伍招募門檻

提升企業(yè)政工隊(duì)伍管理質(zhì)量，是建設(shè)高水平政工隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。為了防止企業(yè)政工隊(duì)伍出現(xiàn)工作態(tài)度不積極、工作落實(shí)不到位、工作職能不清晰、工作目標(biāo)不明確等問題，企業(yè)必須要加緊建設(shè)相關(guān)管理制度，并且提升制度的管理力度，這樣能使企業(yè)政工隊(duì)伍整體工作能力有質(zhì)的飛躍。對于企業(yè)政工隊(duì)伍人員引進(jìn)工作，要把控好人員選拔關(guān)，適當(dāng)提升政工隊(duì)伍招募門檻。積極引進(jìn)素質(zhì)較高、作風(fēng)優(yōu)良、態(tài)度積極、工作認(rèn)真、思想端正、德才兼?zhèn)?、知識面廣、熱愛政工工作的人員。同時也要不斷培養(yǎng)年輕的政工后備力量，這樣能夠保證企業(yè)政工隊(duì)伍始終具有優(yōu)質(zhì)新鮮血液，從而提高企業(yè)政工隊(duì)伍的生命力。

結(jié)語：企業(yè)的高質(zhì)量政工隊(duì)伍建設(shè)工作并不是一朝一夕能夠完成的，必須要企業(yè)內(nèi)部全體職工共同參與，并將其作為企業(yè)重要基礎(chǔ)性發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從多方面入手建設(shè)工作，要提高對政工隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍培訓(xùn)工作，全面提高政工隊(duì)伍工作能力、建立完善的政工隊(duì)伍人員激勵機(jī)制和監(jiān)督體系、并加強(qiáng)制度管理力度，提升政工隊(duì)伍招募門檻，這樣才能助推企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作。