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        財(cái)政局財(cái)務(wù)管理策略研究

        2020-12-08 11:08:19
        魅力中國 2020年12期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督制度會計(jì)制度素質(zhì)

        (內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼中旗財(cái)政局,內(nèi)蒙古 通遼 029300)

        前言:新會計(jì)制度提出后,其在完善社會經(jīng)濟(jì)體制、提高財(cái)務(wù)工作效率等方面起著重要的作用。但是新會計(jì)制度也給現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn),使得財(cái)務(wù)管理部門暴露出效率低下、監(jiān)管不到位、制度不完善等的問題。因此,需要財(cái)務(wù)局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)者和員工對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行革新和優(yōu)化,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

        一、更新財(cái)務(wù)管理理念

        現(xiàn)階段,財(cái)務(wù)管理工作依然受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,很多工作人員的財(cái)務(wù)觀念還停留在粗放型管理階段,這并不利于財(cái)務(wù)局的長遠(yuǎn)化發(fā)展,也不利于各項(xiàng)工作的順利開展。為此,財(cái)務(wù)局應(yīng)該首先做好財(cái)務(wù)管理理念的革新,以進(jìn)一步降低成本,使財(cái)務(wù)資金利用率實(shí)現(xiàn)最大化。

        首先是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的思想道德水平建設(shè),隨著社會上拜金主義思想的盛行,財(cái)務(wù)部門的工作人員很容易滋生貪污腐敗等的想法,所以進(jìn)行道德水平建設(shè)能做到防患于未然,能促使財(cái)務(wù)人員意識到財(cái)務(wù)工作的重要價值和作用,有助于培養(yǎng)起他們的職業(yè)道德。其次是應(yīng)樹立起新型的成本管理理念、理財(cái)觀念等,以提高工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識,從而將財(cái)務(wù)局的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。最后是完善財(cái)務(wù)管理制度體系,從本單位的實(shí)際情況出發(fā),鼓勵員工暢所欲言,將自己內(nèi)心的想法表現(xiàn)出來,并落實(shí)到政策上,從而促使財(cái)務(wù)管理工作朝著更加理想化的方向發(fā)展。

        總之,財(cái)務(wù)管理理念的革新是促使財(cái)務(wù)局可持續(xù)化發(fā)展的前提,只有思想觀念上重視了,各項(xiàng)工作的開展才會更加順利,才能真正做到有的放矢。

        二、做好會計(jì)預(yù)算管理

        會計(jì)預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理工作中扮演著非常重要的角色,但是目前很多財(cái)務(wù)人員并不重視預(yù)算,導(dǎo)致財(cái)務(wù)局的監(jiān)管力度較差,存在很多的財(cái)務(wù)弊端,損失較為嚴(yán)重。因此,在新會計(jì)制度下,財(cái)務(wù)局應(yīng)該做好會計(jì)預(yù)算管理工作,力爭做到透明化、公開化等,從而提高財(cái)務(wù)局的管理效率,以達(dá)到事半功倍的效果。

        首先財(cái)務(wù)局應(yīng)該站在宏觀的角度上,綜合考慮內(nèi)外部因素,盡量減少不良因素對會計(jì)預(yù)算管理工作的影響,以使預(yù)算內(nèi)容更符合財(cái)務(wù)局的發(fā)展現(xiàn)狀。此外是財(cái)務(wù)局的會計(jì)預(yù)算工作要具有一定的靈活性,在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中會出現(xiàn)很多的突發(fā)狀況,只有提高工作人員的應(yīng)急處理能力和預(yù)算工作的靈活性,才能快速處理緊急情況,做到有條不紊。

        總之,財(cái)務(wù)局在制定預(yù)算時,應(yīng)具有較高的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性,并兼顧到財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)支出,從而真正做到心中有數(shù)。

        三、完善內(nèi)外監(jiān)督制度

        進(jìn)一步建立健全內(nèi)外監(jiān)督制度,可增強(qiáng)財(cái)務(wù)局的風(fēng)險防范意識,提高其管理水平和制度。

        內(nèi)部監(jiān)督制度是指財(cái)務(wù)局可通過績效考核和薪酬獎勵制度等的形式,促使員工之間共同監(jiān)督,相互進(jìn)步。外部監(jiān)督制度則指的是財(cái)務(wù)局應(yīng)該將內(nèi)部的工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃等在網(wǎng)站上公開,促使人民群眾和媒體等進(jìn)行監(jiān)督,并鼓勵他們匿名舉報(bào),這能有效防止財(cái)務(wù)局內(nèi)部貪污事件的發(fā)生。在完善內(nèi)外部監(jiān)督制度時,財(cái)務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重以身作則,為員工樹立正確的榜樣,從而提高監(jiān)督的力度,以降低不良資產(chǎn)增加、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不開等情況的發(fā)生。

        總之,通過監(jiān)督制度的完善,能促使財(cái)務(wù)局內(nèi)部真正做到“有法可依”,同時也能進(jìn)一步約束相關(guān)人員的工作行為等,效果相對較好。

        四、提升工作人員素質(zhì)

        財(cái)務(wù)局各項(xiàng)事務(wù)的有序開展,離不開工作人員的辛勤努力,他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)等將直接影響到財(cái)務(wù)工作的效率。因此,財(cái)務(wù)局應(yīng)該注重提高員工的綜合素質(zhì),促使他們真正做到愛崗敬業(yè),從而提高現(xiàn)有的管理水平。

        首先財(cái)務(wù)局應(yīng)該定期組織工作人員參加財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)和思想道德教育,目前很多員工的工作積極性并不高,甚至有些員工存在應(yīng)付了事的心理,心態(tài)比較浮躁。這樣財(cái)務(wù)局就應(yīng)該做好培訓(xùn)工作,促使工作人員意識到自己的崗位是神圣的、不可替代的,從而提高他們的主人翁意識,以激發(fā)起他們主動工作的熱情。其次財(cái)務(wù)局還應(yīng)建立起專門的賞罰機(jī)制,在目前的工作中,很多員工潛意識里覺得干多干少一個樣,他們的責(zé)任心并不強(qiáng),為此財(cái)務(wù)局可對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵,并懲罰態(tài)度不端正的員工等,以建立起完善的賞罰制度,從而提升財(cái)務(wù)局內(nèi)部的工作氛圍,促使員工在競爭氛圍下取得更多的進(jìn)步。最后是財(cái)務(wù)局應(yīng)該引進(jìn)高水平的財(cái)務(wù)專業(yè)人員,隨著新會計(jì)制度的不斷發(fā)展,越來越多的新知識涌現(xiàn)出來,財(cái)務(wù)局只有引進(jìn)專業(yè)人才,才能更好地應(yīng)對新形勢下的各種挑戰(zhàn),才能取得更加長足的進(jìn)步。

        總之,提高工作人員的綜合素質(zhì)是財(cái)務(wù)局管理工作的重中之重,直接關(guān)系到了財(cái)務(wù)局的長遠(yuǎn)化發(fā)展,因此財(cái)務(wù)局應(yīng)該重視人員管理,注重提高工作人員的創(chuàng)新能力,以促使他們?yōu)槠髽I(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

        結(jié)語:綜上所述,目前財(cái)務(wù)局的財(cái)務(wù)管理工作還存在很多的缺陷和不足,并不利于財(cái)務(wù)各項(xiàng)事務(wù)的順利有序開展。為此,財(cái)務(wù)部門管理人員應(yīng)該按照本部門的實(shí)際情況,從管理理念、制度體系和工作人員素質(zhì)等各方面入手,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化推進(jìn),促使其為企業(yè)和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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