于志和
(通遼市西遼河樞紐工程管理處,內(nèi)蒙古 通遼 028413)
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對水利水電工程的建設(shè)力度也在逐漸加大,但在建設(shè)過程中安全事故的發(fā)生也呈上升趨勢,嚴重影響了水利水電工程的安全建設(shè),不僅對施工單位造成了嚴重影響,也給社會帶來了一定的壓力。水利水電工程在施工過程中,因為工程規(guī)模相對較大,且環(huán)境普遍較為惡劣,需要大量人員進行施工,這些都會加大安全事故的發(fā)生。所以,需要重視施工安全管理,采取行之有效的措施來規(guī)避風(fēng)險,為提升施工進度與施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
水利工程建設(shè)期間工藝流程及技術(shù)控制措施的應(yīng)用,是工程建設(shè)秩序與品質(zhì)保證的關(guān)鍵。因水利工程建設(shè)現(xiàn)場作業(yè)會涉及較多的工序,整體作業(yè)的環(huán)節(jié)也呈現(xiàn)了較為分散的特點,導(dǎo)致水利工程作業(yè)人員整體流動性較大,工程建設(shè)期間管理工作難度加大,從而容易出現(xiàn)較多的安全問題。
水利工程建設(shè)期間對于人員的專業(yè)化素質(zhì)及機械的操作具有嚴格的要求。需要根據(jù)不同作業(yè)階段的設(shè)計要求進行仔細的分析,根據(jù)水利工程的建設(shè)規(guī)范開展標準化的作業(yè),同時加大各個環(huán)節(jié)技術(shù)管理控制的力度,對工程建設(shè)期間的機械、材料等資源進行調(diào)整,才能使整個水利工程的建設(shè)秩序得到更好的保證。
水利工程建設(shè)期間,整體設(shè)計參數(shù)存在一定的差異化。由于水利工程的圖紙設(shè)計時,會涉及不同的參數(shù),因此,在工程建設(shè)之前,需要及時做好相關(guān)的技術(shù)交底工作,才能保證整個水利工程的建設(shè)品質(zhì)及秩序。
水利水電工程施工主體即為管理者與施工人員,很多管理者和施工人員都沒有認識和意識到施工安全的重要作用。在社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,大部分管理人員只重視施工進度,忽視了安全管理。另外,因為施工人員的自身安全意識較低,基層員工來源較廣,在施工之前基本上都沒有接受安全培訓(xùn),導(dǎo)致其安全意識較差。施工人員在施工之前沒有對項目進行檢查,對設(shè)備的使用不規(guī)范,這些都會加大事故的發(fā)生。除上述兩點以外,工程監(jiān)督也是施工安全管理的關(guān)鍵,但在實際監(jiān)督工作中,大部分監(jiān)督管理人員的工作態(tài)度十分消極,難以發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。
首先,現(xiàn)有的施工現(xiàn)場安全管理與技術(shù)人員未能重視安全管理工作,不注重對安全細節(jié)隱患的排查,沒能基于工程發(fā)展形勢變化明確安全管理控制的重點,致使水利工程施工場地規(guī)劃不合理,施工材料處置不恰當(dāng),沒能對隱蔽工程和復(fù)雜地段施工做好科學(xué)的安全規(guī)劃。還有的施工人員不掌握現(xiàn)代化的安全管理方法,不懂得先進的施工安全管理工作技術(shù),沒能運用智能化、自動化與數(shù)據(jù)化的方式分析施工現(xiàn)場存在的安全隱患,傳統(tǒng)的人工安全管理方式存在力不從心的問題,施工管理人員的工作壓力較大,有限的施工技術(shù)人員難以保證水利工程的安全順利實施。
水利水電工程安全管理能力的不斷提高,需要在工程安全管理理念上進行轉(zhuǎn)變,一改以往管理中存在的不足,緊跟時代步伐,依據(jù)工程施工特征,制定行之有效的安全管理規(guī)定以及安全管理方法。對于工程安全管理負責(zé)人來講,完善安全管理制度勢在必行。安全管理的基層工作者,應(yīng)該有效結(jié)合自身經(jīng)驗,給上級提供可供使用的意見,為制度的進一步完善提供有利的依據(jù)。負責(zé)工程材料采購的人員,應(yīng)該嚴格要求自己的工作,在材料使用上選用符合工程標準要求的,進而確保施工的安全性。而在施工安全管理制度上,應(yīng)該依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),完善安全管理制度,不僅要突顯工程施工特征,還要增強管理制度的指向性。除此之外,還需要明確各管理人員的崗位職責(zé),保證具體問題都有專人去負責(zé),有效管理并約束施工現(xiàn)場的不規(guī)范行為。
水利工程建設(shè)期間,要適時加大人員安全管理的力度,除了保證人員的專業(yè)化素質(zhì)及安全培訓(xùn)力度之外,更要使水利工程建設(shè)相關(guān)人明確自身的責(zé)任,確保整個工程的建設(shè)秩序。利用“以人定崗”的形式,確定機械專業(yè)維護、作業(yè)人員,及時改進傳統(tǒng)的建設(shè)理念,應(yīng)用先進的技術(shù)手段及管理的措施,在保證工程建設(shè)品質(zhì)的同時,提升整個工程的安全系數(shù)。
當(dāng)前施工人員在完成一項工程以后,如果沒有進行質(zhì)量評估,可能會留下安全隱患,所以要在實際工作中落實責(zé)任機制,以便為后續(xù)檢查與驗收奠定基礎(chǔ)。另外,如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)任何隱患都需要及時解決,情況較為嚴重應(yīng)停工處理,解決之后才可以再次施工。水利水電工程管理人員與施工人員應(yīng)重視施工工作,實現(xiàn)互相監(jiān)督,如果隱瞞隱患或知情不報要嚴肅處理。同時,施工單位還要構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,以此來保障安全控制有理可依、有章可循,進一步規(guī)范操作流程,讓施工人員可以按照安全生產(chǎn)原則進行施工。
綜上所述,水利工程建設(shè)期間管理工作的具有工程建設(shè)周期長、工序較為復(fù)雜、水利工程建設(shè)對于技術(shù)應(yīng)用具有較高的要求、設(shè)計參數(shù)存在一定的差異化、交底工作嚴格等特點。因此,提出加大水利工程建設(shè)前期標準化管理制度的完善、強化水利工程建設(shè)期間的安全管理以及加強水利工程建設(shè)后期的管理力度等水利工程安全管理有效措施,使水利工程的品質(zhì)與安全系數(shù)得到更好的保證。