王敏

（江西誠科建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司，江西 南昌 330009）

一、通信工程監(jiān)理概述

在監(jiān)理工作中應(yīng)用通信信息系統(tǒng)，對監(jiān)理工作的順利開展提供了極大的輔助作用，通信監(jiān)理不是一個不變的過程，是一個動態(tài)的、發(fā)展變化的過程，工程項目不同，監(jiān)理模式也存在著顯著地差異?，F(xiàn)階段的現(xiàn)場情況實時更新，不斷發(fā)生改變，所以，通信監(jiān)理信息系統(tǒng)是一個存在較多變化的系統(tǒng)。隨著技術(shù)的更新和進步，監(jiān)理工作逐漸向多元化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為監(jiān)理工作的現(xiàn)代化應(yīng)用提供了技術(shù)保證。

從現(xiàn)階段的情況來看，信息化技術(shù)不斷更新和發(fā)展，很多公司和企業(yè)正在構(gòu)建獨立的信息化系統(tǒng)，促進企業(yè)運行效率的提升。很多企業(yè)對信息化技術(shù)沒有一個全面的了解，認識中存在一定的誤區(qū)，為了實現(xiàn)對信息系統(tǒng)的高質(zhì)量管理，需要建立信息技術(shù)部門，實現(xiàn)全面的技術(shù)支持。很多公司對信息系統(tǒng)極度依賴，沒有對信息系統(tǒng)過度依賴，沒有調(diào)整自身的結(jié)構(gòu)，公司運行效率無法得到有效的提升。

二、通信工程監(jiān)理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國在信息化監(jiān)理機制、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員資質(zhì)認證等多個方面均有所研究，但在我國大部分企業(yè)中，由于受到思想意識、技術(shù)水平、行業(yè)發(fā)展水平等因素影響，在通信工程建設(shè)中未能有效落實監(jiān)理工作，使工程質(zhì)量無法得到切實保障。另外，有些公司雖然意識到監(jiān)理信息化的重要性，并逐漸開始引入監(jiān)理信息化系統(tǒng)，但在系統(tǒng)建設(shè)中仍然存在部分問題，例如信息部門沒有集成業(yè)務(wù)管理、系統(tǒng)弱化了組織架構(gòu)調(diào)整等。在通信工程監(jiān)理過程中，項目作為一個整體可以通過信息系統(tǒng)的方式管理，但在企業(yè)機構(gòu)中如若沒有專職部門來負責(zé)此事，對監(jiān)理信息進行收集和分析的話，則很難使信息化系統(tǒng)在通信工程中的作用與優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

三、信息化技術(shù)在通信工程監(jiān)理中的應(yīng)用

（一）建立健全信息化數(shù)據(jù)管理平臺

信息化數(shù)據(jù)管理平臺能夠提供工程建設(shè)有價值的信息，包括權(quán)限、共享、信息實時發(fā)布幾部分。能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)實時更新、歸檔，對用戶的管理職能進行權(quán)限的劃分，與此同時，還能提供數(shù)據(jù)的對接及相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理工作。另外，信息化數(shù)據(jù)管理平臺還能夠根據(jù)通信工程建設(shè)的特點，對數(shù)據(jù)進行科學(xué)的優(yōu)化，還可以通過當(dāng)前的BIM軟件對工程建設(shè)數(shù)據(jù)進行處理，及時將數(shù)據(jù)信息傳送至數(shù)據(jù)管理平臺，開辟連接BIM軟件的接口，完善信息管理的各大模塊，使通信工程的管理水平發(fā)生“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

（二）加強信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)控

加強信息化系統(tǒng)在通信工程現(xiàn)場的應(yīng)用，借助信息系統(tǒng)進行多元化的現(xiàn)場監(jiān)督管理，提高監(jiān)理的實際效果，實現(xiàn)便捷化全面深入的監(jiān)理新模式。借助監(jiān)控設(shè)備和信息化系統(tǒng)進行全面集成化的工程管理，實現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)督控制，讓工程建設(shè)沒有監(jiān)理死角，對于人眼看不到的地方進行信息數(shù)據(jù)的快速分析和反饋，讓施工人員準(zhǔn)確地找到問題所在，及時進行工程施工調(diào)整，避免出現(xiàn)較大問題影響通信工程質(zhì)量，保障通信工程在現(xiàn)代化城市化建設(shè)中更加的穩(wěn)定運營，促進行業(yè)市場的健康態(tài)發(fā)展。

（三）在項目進度中的應(yīng)用

運用信息化系統(tǒng)控制項目進度，即通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，對通信工程監(jiān)理管理現(xiàn)場上的人員和項目的進度情況進行監(jiān)管和控制，通過控制項目進度，統(tǒng)籌全工作過程，例如可以在其進度過于緩慢之時，進行告警，并且通過信息化系統(tǒng)的分析來規(guī)劃新的方法和行為路線，或者在其進度過于急促而導(dǎo)致工作有所缺失之時，可以通過信息化系統(tǒng)的使用，告知現(xiàn)場人員其工作方式的不足，和推斷出當(dāng)前最適合的工作方式做法，以此來控制項目的進度。

（四）在安全質(zhì)量中的應(yīng)用

運用信息化系統(tǒng)管理項目的安全質(zhì)量情況。即通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場管理上，運用移動終端，監(jiān)理現(xiàn)場管理人員及時提交項目的質(zhì)量安全情況的文字描述、照片、視頻，后臺專家對現(xiàn)場人員反饋的數(shù)據(jù)進行多角度、多方位的分析，對現(xiàn)場的項目安全質(zhì)量情況進行監(jiān)督，對不符合安全質(zhì)量要求的工作提出意見，及時通知現(xiàn)場人員進行處理。在項目過程中遇到困難而導(dǎo)致無法繼續(xù)時，通過信息化系統(tǒng)的運用，分析出其存在問題的原因，并且通過現(xiàn)場信息數(shù)據(jù)的分析，得出一個合適合理且恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒▉碇笇?dǎo)現(xiàn)場人員工作的開展。

結(jié)束語：

綜上，在信息時代背景下，通信工程監(jiān)理工作與信息化技術(shù)的結(jié)合是時代發(fā)展的必然，同時也符合通信行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展潮流。通信工程監(jiān)理信息化技術(shù)的使用不但使監(jiān)理工作變得更加有序、系統(tǒng)，使工作效率與質(zhì)量得到顯著提升，還能夠有效減少監(jiān)理工作中人力、物力、財力的投入，為企業(yè)節(jié)省了投資，更好地實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的最大化。由此可見，信息化技術(shù)在通信工程監(jiān)理管理中的充分應(yīng)用，必將推動通信工程建設(shè)管理的進一步發(fā)展。